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昨天有一则新闻:六大行(工、农、中、建、交、邮储)确定要全面停发5年期大额存单。
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夹在一堆情绪化新闻里,这消息看上去并不显眼。毕竟这几年,“存款利率下降”的公告多到像天气预报一样,人们也早学会了见怪不怪:又降了?又不给存钱了?好吧,知道了。
传一传,聊两句,就过去了。
但其实这一次的分量,比看上去要重得多。不是新闻特别,而是动作本身在改变。
两个词值得反复咀嚼:六大行,以及停售。
六大行在金融体系里的地位,更像是压舱石。它们的动作,从来不是情绪,而是预判。而这次动作也不是“暂缓”“暂时不发”,而是清清楚楚的“全面停发”。
当六家龙头机构在同一时间做出同一个决定,本身就是一个信号。
近几年,听得最多最多的不是“投资热”,而是“存钱热”。其实就能看出一个趋势:无论企业还是家庭,都变得更保守了,大家越来越谨慎,愿意承担的风险越来越少。
正如财新近期一篇采访中提到的那样,社科院社保研究中心主任说,我们已经进入了“双低双慢”阶段,低利率、低欲望、慢消费、慢生活。
这些现象共同说明了一件事:
我们可能正处在一个长期低利率时代的门槛上,同时也要面对更现实的“资产荒”。
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全球经济史上,凡是进入低利率周期的国家,大多都会走出一些相似的轨迹。
以往谈到日本,总绕不开两个词:“失去的三十年”和“低欲望社会”。曾经以为那是文化现象,实际上背后是长期低利率、低增长环境塑造的生活节奏。
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但三十多年前,日本也并不是突然掉进零利率时代的。
在土地神话破灭后,日本走过的是一条漫长且温和下沉的轨道:家庭提前还贷潮出现;企业对长期借贷失去兴趣;银行主动缩表,偏好避险;贷款需求变弱;储蓄从长期转向短期……
经济、通胀、利率、消费、欲望,全都在往下走。
当时的每一个迹象单拿出来都不起眼,但连起来之后,就构成了一个长达二三十年的超低利率走廊。
日本三十年前走过的那条路,不是预言书,但它提醒着我们:
低利率往往不是短期波动,是结构性现实,也将会是极其漫长的周期。
而低利率叠加资产荒,会慢慢改变人的欲望、消费、投资方式。
过去那种“存五年、吃利息”的逻辑,会越来越难走通。抱着“低风险高收益”幻想的人,未来只会越来越痛。
未来的生活,靠的不再是高收益,而是“现金流有多稳”、“资产能否穿越周期”。
这不是恐慌,也不是渲染悲观,而是一种非常真实的提醒:那些最了解周期的人,已经开始提前调整。
低利率不是好,也不是坏,它只是意味着:我们正在走进一个新的周期。
而在这过程中,资产、家庭、时间价值,都要用新的方式来理解。
时代的环境在变化,不同阶段,本就需要不同的生活方式和风险取向。看到风险并提早回避,顺应现实去做好筹备。
换时代,就换策略。反而是一种更务实的思考方式。
过去的那套逻辑未必还能继续适用,而新的环境,需要新的判断。尽量让自己的生活方式、资产配置和未来计划,与现实正在展开的节奏对齐。
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