北京
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“谁最可能吃到了Pocket蛋糕？”
作者丨余快
编辑丨刘伟
手持影像赛道正迎来一位重量级玩家。
雷峰网·鲸犀近日获悉，OPPO的Pocket项目由首席产品官、高级副总裁刘作虎亲自带队。
自2025年10月起，刘作虎新增分管OPPO海外各大区市场，负责全球70余个国家和地区的业务布局，海外营收占比已超60%。他同时统管OPPO、一加和realme三大智能手机品牌的产品规划与体验。
大疆Pocket相机全球销量约1000万台，今年大疆几大手持类产品总营收预计将突破500亿元。
“Pocket相机可能不止几百万，估计明年开始几千万都有可能。”接近大疆的广平表示，在这个年增速超100%的赛道中，Pocket成为消费电子领域除手机外，少数能达到千万级销量的硬件品类。
面对手机市场的增长瓶颈，手机厂商需要寻找新的增长点。手持影像赛道不仅市场规模足够大，更与手机影像技术具有天然协同效应，成为最理想的突破口。
然而，要攻克这个市场并非易事。
一位接近大疆的业内人士透露：“Pocket 3的成功背后是长达三代的迭代积累。从一英寸传感器的技术下放，到云台系统的精密控制，每个环节都需要长期的技术沉淀。”
真正的壁垒在于工程化能力。将无人机验证过的云台技术移植到手持设备，需要在极限空间内解决散热、功耗和结构稳定性问题。一位资深工程师坦言：“物理防抖做得那么稳定，需要对无刷电机有极端控制能力，这必须由顶尖人才牵头攻坚。”
正是意识到技术攻坚的难度，OPPO才派出刘作虎这样的高管亲自带队。
熟悉OPPO的金阳告诉雷峰网，刘作虎是OPPO的大将，难打的仗都让他来打。
刘作虎作为OPPO影像业务的负责人，其亲自挂帅意味着公司对该项目的高度重视。这一人事安排背后，是手机巨头对年销量超千万台的移动影像市场发起的正面进攻。
在团队配置上，OPPO组建了高规格的研发团队，试图将手机影像领域积累的算力芯片、光感芯片等技术优势，迁移到Pocket项目中。
在技术路径上，OPPO选择从Pocket品类切入，而非直接挑战影石擅长的全景赛道。这既避开了对手的优势领域，又能充分发挥自身在移动影像方面的技术积累。
不过，简单复制大疆的路径并不明智。
“如果做不出差异化，最终只会陷入价格战。”某行业分析师指出，“大疆凭借供应链优势完全有能力打价格战，后来者必须找到独特的市场定位。”
尽管大疆仍占据绝对优势，OPPO的机会在于其庞大的用户基础，特别是女性用户群体可能成为其差异化突破的关键。
而且，手机厂商在芯片算力、算法优化和用户生态方面的积累，将为其带来独特的竞争力。一位业内人士评价：“这场竞争不再是简单的硬件参数比拼，而是生态能力与工程实力的全面较量。”
随着手机厂商的入局，手持影像市场正迎来新一轮洗牌。
随着更多玩家的加入，手持影像市场有望迎来新一轮创新浪潮。不过，正如一位行业老兵所说：“要用一年时间追赶别人九年的沉淀，绝非易事。但这个千亿市场，绝不会让任何企业独享。”
这场围绕手持影像的战争，才刚刚开始。
本文作者长期关注影像、智能硬件和消费机器人，雷峰网即将发布Pocket行业深度调研，更多细节和项目欢迎添加微信Yukuaikuaier交流。
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