小红书正在“血洗”南山咖啡馆

深圳南山科技园附近的咖啡馆，一直是各路投资人，交换情报的重要据点。

但最近，这里的空气有些焦灼。

一位美元基金的投资人刚刚看完一个消费类硬件的项目，正准备按照惯例，安排团队做尽调、上投决会，这套流程极限操作也需要2-3周。

结果，没等反应，项目已经被截胡了。

对手是小红书创投。

“上午见面，下午发TS（投资意向书），晚上谈条款，第二天直接签协议打款。” 这种24小时内完成战斗的“闪电战法”，已经成了小红书在深圳创投圈的标志。

甚至为了拿下心仪的项目，小红书愿意在市场价基础上溢价20%～30%，对于习惯了精打细算、层层风控的传统投资人来说，简直就是降维打击。

这边还在算账，那边钱已经到账了。

还怎么玩？

说起来，小红书也是投资圈的老面孔了。

这些年已投出一批明星项目，比如连锁咖啡品牌M Stand，美瞳品牌Moody，AI领域，还投过月之暗面。

只是到了今年，小红书的投资动作，明显上了强度。

短短半年，通过旗下子公司“薯能生巧”，已经密集参投了近10家初创公司，而且，小红书喜欢挑时下大火的新赛道中，偏冷门的项目下手。

举个例子，比如宇灵无限，主打“会飞的AI陪伴机器”人，据说可以通过一套自研技术，让机器人在室内自主悬停，为独居人群提供情感陪伴。

云望创新，专注于智能健身泡沫轴，类似于放地上的筋膜枪，躺着就能按摩。

此外还有一批像AI游戏这样的，AI、消费电子领域的初创公司。

去年年底，小红书从“风投女王”徐新创办的今日资本手中，挖来一个人——戴丽丹。

这个人是北大高材生，曾远赴哈佛商学院攻读MBA，加入今日资本后，短短几年就晋升为了公司合伙人。

在加入今日资本前，戴丽丹还曾在百度担任过图片搜索产品经理、地图产品负责人。

有意思的是，戴丽丹中学毕业于龙岩一中，也是张一鸣、王兴的龙岩老乡。

戴丽丹来小红书，得到了极高的重视，直接任职公司的首席战略官，接受小红书社区、广告和电商三大业务板块汇报。

更重要的是，全权负责小红书战略投资团队的组建。

当时，市场普遍认为，这是小红书加速拥抱AI的信号之一，因为小红书战略投资团队主要目标，是AI应用领域。

现在看来，小红书的野心不仅于此。

问题来了，小红书为什么突然转变了投资节奏，这么急，又这么敢？

和上市脱不了干系。

截至2025年6月，小红书的估值已飙升至310亿美元，较此前长期徘徊的200亿美元，上涨了50%以上。

支撑这一高估值的，是其强劲的财务表现。

2025年，小红书预计利润将达到30亿美元，每年的现金流，极其充沛。

但隐忧依然在。

广发证券研报显示，小红书近80%的营收依然依赖广告业务。

对于一个月活跃用户超3.5亿、GMV突破4000亿的平台型巨头来说，单一的营收结构，难以长期支撑千亿人民币级别的市值想象力。

这时候，投资就是一笔非常划算的买卖。

把钱配置到有潜力的资产里，一方面，可能会带来持续的收益。

另一方面，你的投资，会转化为被投资公司的高估值，被投资公司的高估值，又会转化为自己公司的估值想象空间。

相当于花几个亿的投资款，换来数十亿的市值增长，何乐而不为。

甚至，你都不用在意投的那些公司，短期能不能盈利，反正1块变20块，早已值回票价。

所以，就能看到今年，小红书突然开始“血洗”深圳创投圈，杀的一众老牌投资人，不知天地为何物。

爷不但有钱，还任性。

况且，投资的意义也不仅限于直接的估值回报，还是小红书商业生态扩展的重要一环。

今年，小红书动作频频。

11月初，小红书刚刚全资收购了广东东方电子支付，拿下了梦寐以求的支付牌照。

这意味着小红书终于可以摆脱对微信、支付宝的依赖，打通了商业闭环的“最后一公里”。

今年6月，香港办公室成立，剑指电商出海。

再加上现在投的这些公司，什么“飞行AI机器人”“智能健身泡沫轴”，看着冷门，其实都有显著的标签：

AI、消费电子、年轻人、新生活方式。

这与小红书的社区氛围一脉相承。被投项目的产品和内容，能丰富小红书社区场景，提升用户活跃度，而社区流量又能反哺被投项目销售，形成双向赋能。

换句话说，他们都是小红书为流量变现，讲出的新故事。

在上市前的最后冲刺阶段，小红书意图已经很明显，就是向外界证明：

自己不仅仅是一个卖广告的种草社区，而是一个拥有支付底层、具备科技触角、商业闭环完整的平台型生态巨头。

深圳南山的咖啡馆，不过是这场大戏的开场白。