明明大环境不好，主动离职的人反而越来越多了

前两天逛职场论坛，看到一个特别扎心的帖子。

一位36岁的女高管提离职，部门老总一脸不可置信，搬出了那套熟悉的“职场PUA”话术：

“你也不看看现在的行情，外面哀鸿遍野。你都36岁了，这个年纪出去，谁还会要你？再考虑考虑吧。”

没有任何犹豫，女高管只回了一句：“我想得很清楚了，必须走。”

老总还在追问：“为什么？这么好的坑位，你疯了吗？”

其实，不是她疯了，而是她忍够了。

我们在离职面谈时说的那些话，有多少是真心话？大概率一句都没有。

我们都在小心翼翼地维护着成年人的体面，用“个人原因”、“想休息”、“回老家”来粉饰太平。但实际上，每一次看似冲动的“裸辞”背后，都是对直属领导长年累月的失望透顶。

员工能忍受996的身体疲惫，能忍受甲方的无理取闹，唯独忍受不了那个坐在你头顶上，既无能又自私的“天花板”。

一、当员工说“太累了”

潜台词是：“我的付出，成了你邀功的筹码”

我有一位做项目总监的朋友，上周刚办完离职。HR问他原因，他苦笑着说：“身体吃不消了，想养养生。”

真相呢？他刚刚带队没日没夜地拼了两个月，拿下了一个S级项目。庆功会上，大领导对他的直属上级赞赏有加，夸他“指导有方”。而那个平时只会催进度、除了添乱啥也不会的上级，脸不红心不跳地照单全收。

最让他寒心的是分奖金。当初那是拍着胸脯保证的“大红包”，最后落到团队手里的全是“碎银几两”，大头全进了领导的腰包。

朋友对我说了一句很狠的话：“我可以吃苦，甚至可以吃亏。但我不能容忍别人把我的血汗当成他向上爬的垫脚石，吃干抹净还嫌有腥味。”

管理者请记住：员工不怕累，怕的是心寒。当“画饼”充饥成为常态，当“抢功甩锅”成为习惯，再热血的员工，血也会凉。

二、当员工说“想休息一段时间”

潜台词是：“在这个环境里，我快窒息了”

这不仅仅是身体的休息，而是精神的逃离。

就像故事里的张娜，她是公认的“拼命三娘”，逻辑缜密、执行力强。当她在离职单上写下“想休息”时，所有人都试图挽留她。‍

但没人知道，她正在经历怎样的“情绪霸凌”。

她的领导，是一个典型的“情绪巨婴”+“微操大师”。

心情好了，天下太平；心情不好，全员挨骂。

业务能力一般，却极度迷恋权力和掌控感。

早上的决策，下午就推翻；明明是你做对了，他非要说是你运气好。

在这种“低气压”下工作，张娜出现了严重的生理反应：

“每到周日晚上，我就开始心慌、失眠。一想到周一要见到那张脸，我就觉得胸口压着一块大石头。”

这是职场最可怕的内耗。优秀的员工不是机器，他们需要尊重，需要安全感。当领导变成了那个“制造焦虑”的源头，离开，是员工唯一的自救方式。

三、当员工说“去小公司发展”

潜台词是：“任何地方，都比在你手下强”

这是最让大厂管理者想不通的：“放着大平台不待，去个不知名的小作坊，你图啥？”

图个像人一样活着。

我表妹辞掉了一份所谓的“神仙工作”，去了一家只有几十人的初创公司。家里人炸锅了，只有我支持她。

因为在那家大公司里，她的领导为了彰显权威，制定了无数反人性的规定：

明明可以在家高效完成的工作，非要全员冒雨打卡。

明明做完了事可以走，非要看谁耗得晚，以此来评判“工作态度”。

更有甚者，为了防备下属超过自己，刻意阻断下属的学习机会，把人当“耗材”用。

员工不傻。他们能分辨出哪里是“平台”，哪里是“牢笼”。如果留在大公司意味着要忍受僵化的管理和自私的领导，那么小公司的“灵活”与“人性化”，就是最大的诱惑。

结语：别让“平庸之恶”逼走你的千里马

归根结底，那些令人惋惜的离职，矛头都指向了一类管理者：又菜又坏。

菜，在于他们不懂业务、不懂赋能、不懂沟通，遇到问题只会施压。

坏，在于他们极度精致利己，把下属当工具，把功劳当私产，把异见当背叛。

对于企业来说，最大的损失不是员工拿了N+1走人，而是这种“劣币驱逐良币”。当一个团队里，真正干事的人因为忍受不了傻瓜领导而离开，剩下的会是谁？只能是那些擅长溜须拍马、或者同样平庸的混子。

最后，想对所有打工人说：工作是为了更好的生活，如果一份工作让你开始怀疑自我、身心俱疲，那么“及时止损”不是逃避，而是一种智慧。

也想对管理者说：不要总觉得离职是员工“抗压能力差”。在这个时代，想留住人心，请先让自己成为一个“值得追随”的人。

你的领导中了几条？评论区说说！