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出品|中访网
审核|李晓燕
九年时间,元气森林从气泡水赛道的“破局者”成长为健康饮品领域的“领航者”,在消费趋势多变的饮料市场中实现持续增长。2025年经销商大会上,“轻舟再过一重山”的主题背后,是品牌完成增长逻辑切换、构建渠道协同生态的坚实布局。从产品端的健康化深耕到渠道端的数字化赋能,元气森林正以“好产品+强协同”的双轮驱动,在行业从“爆品竞争”向“体系竞争”的转型中,搭建起难以复制的市场壁垒。
产品是品牌穿越周期的核心底气。元气森林的九年崛起之路,始终精准踩中饮料行业的健康化风口。2025年,品牌整体业绩同比增长26%,远超快消行业整体水平,其中多个核心品类表现亮眼:维生素水实现128%的爆发式增长,冰茶系列同比增长56%,电解质水与中式养生水增速分别达到34%和36%,经典气泡水组合也保持52%的高增长态势。这份成绩单印证了战略品牌专家陈晶晶的判断:元气森林已从依赖单一爆品,成功转向深耕“健康功能饮品”赛道的多品类协同增长模式。
尼尔森报告显示,新世代消费者主导的“健康消费”已从趋势变为洪流,“成分透明”“低糖无添加”成为饮品购买决策的核心标准。元气森林精准把握这一需求,构建起覆盖气泡水、电解质水、减糖茶、养生水的完善产品矩阵。气泡水坚守0糖0脂0卡配方,历经500余次迭代优化气泡口感;外星人电解质水形成多元产品矩阵,覆盖日常补水与运动恢复等多场景;冰茶系列采用-1冰茶系列采用-196℃液氮锁鲜冷榨技术,实现减糖不减味的口感平衡;好自在中式养生水坚持传统熬煮工艺,无菌灌装锁鲜营养,连续三年稳居市场份额第一。
在植物饮料领域,元气森林持续加码“替代水”创新,近期上市的“阿婆煮”竹蔗马蹄水,延续了中式植物饮料对天然原料的追求,将功能性成分融入日常饮品。这种对产品本质的敬畏与坚守,赢得了经销商的深度认可。新疆喀什经销商白女士深耕元气森林五年,见证品牌从单一气泡水拓展为多元产品矩阵,如今其代理业务中元气森林占比已达90%;苏州经销商许经理则坦言,年轻人对低糖健康理念的认可,让外星人电解质水、冰茶等产品在终端市场极具竞争力,“推广这样的好产品有底气”。正如创始人唐彬森所言:“世界上所有伟大的公司,老板都是想做好产品,没有想别的,结果就可以意外挣钱。”
如果说产品是根基,那么数字化赋能的渠道协同则是元气森林持续增长的核心引擎。当前饮品经销商生存压力渐增,传统渠道模式面临信息滞后、库存积压、管理繁琐等痛点,而元气森林通过深度应用数字科技,与经销商构建起“柔性连接”的命运共同体,实现了生产与销售的精准协同。
2025年正式上线的“五码合一”数字化工具,成为渠道革新的关键抓手。这一系统与“一物一码”技术相辅相成,将产品生产、仓储物流、渠道分销、终端销售等环节的关键信息整合一体,实现全链路数字化管理,货物每笔流转均可精准追溯,核查准确率达99%,查核时效提升30%。数字化工具的应用,让经销商经营风险显著降低:通过实时数据监控,经销商可精准掌握库存周转情况,避免积压或缺货;品牌则能基于全国网点的销售数据,分析不同区域消费偏好,为经销商定制适配的产品组合。
“过去对接品牌时,信息传递不及时,库存和订单管理都很繁琐;现在通过数字化系统,下单、查库存、核费用都能在线上完成,省了很多时间和精力。”苏州经销商许先生的感受,道出了众多合作伙伴的心声。新疆经销商白女士也借助数字化工具,更精确地规划铺货路线和终端销售管理,显著减轻了经营压力。除了工具赋能,元气森林还升级迭代“方舟”项目,助力一线团队开拓市场、提升终端服务效率,同时以“四个坚决”承诺稳定市场价盘、维护经销商利益,形成“市场反馈—产品优化”的正向循环。
坦诚沟通是深化合作的重要纽带。在经销商大会上,唐彬森携高管团队与经销商代表围坐交流,没有PPT和预设台本,针对库存周转、费用核算、价格执行等具体问题现场记录、当场回应。这种平等开放的沟通模式,让品牌能够及时捕捉市场一线声音,也让经销商感受到被重视的归属感。截至2025年,元气森林新增64个覆盖城市,全国合作网点净增12万家,产品已进入全球40多个国家和地区,引发“全世界偶遇元气森林”的社交热潮。
饮料行业素来是“慢工出细活”的赛道,正如唐彬森所言:“饮料是一个慢活,只要慢慢地沉淀下来,就是一个巨大的壁垒。”九年时间,元气森林完成了从0到1的突破,更实现了从1到N的跨越——在产品端,从单一爆品到健康化多品类矩阵,以持续创新契合消费升级需求;在渠道端,从传统经销模式到数字化柔性协同,与经销商共建共赢生态。
当前,中国饮料市场正处于国际巨头节奏趋缓、本土企业迎来窗口期的关键阶段,终端掌控力、供应链效率与数字化运营能力成为核心竞争要素。元气森林以健康化定位锚定市场需求,用数字化工具打通协同链路,既坚守了产品本质,又激活了渠道活力。这种“慢沉淀”与“快迭代”的平衡,让品牌在行业变革中始终保持稳健增长。
站在迈向十周年的节点上,元气森林没有急于推出新战略,而是选择将“做好产品、赋能伙伴”的初心践行到底。未来,随着健康消费需求的持续升级和数字化协同的深度落地,这家坚守长期主义的本土品牌,必将在“让中国人喝得更好”的道路上,书写更多增长奇迹,也为中国饮料行业的高质量发展提供可复制的实践样本。
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