江苏
人们常会奇怪，为什么国企那么强大的优势，效益却不尽人意；东三省就是典型的例子。说起来，也是多种因素的因缘凑合，毕竟承担的责任不一样，赚钱不是国企的唯一指标，国企要更多地考虑社会责任。
但是，国企老大是不用担心破产的，赚钱有市场，亏损有政策，国企是中国经济的掌门人，也是不死鸟，存在着软约束。干民营的就不同了，一定要有一种清醒，如果你还没有开始创业，又拿着父母养老的钱，信心满满，就要有一赔到底的决心，甚至要有倾家荡产的心理准备，这是特定的市场营商环境决定的。
干民企的账要这样算，没有人会给你托底，不是说你投了一百万，你输光了一百万就齐活了，你很可能输掉的是所有家产，是一辈子的幸福。
首先，要了解中国的税制。
中国的税收政策有一个很厉害的地方，这就是不管你是盈还是亏，增值税部分必须交；如果你产生了一千万的营业额，那就要交九十到一百三十万的增值税。说是可以抵扣，那是理论正确，无非是选择出钱向供应商要发票，还是直接开票给税局。增值税等于是成本。
如果你亏损了一百万？
只要营业额发生了，增值税也要交，说是房了买不出去可以抵扣，一时要时间，资金被占用了，二是不可能完全抵扣，债务最终会剥走你除了像动物一样活着的基本生活费之外的一切财产，这就是中国民营企业者所要面对的现实。
现在有８45.6万的失信被执行人，如此之多的“老赖”，那只能说营商环境有问题，不是什么光鲜的事。
相信，未来还会产生更多的“老赖”，如果你想投资，除了认真地做市场调查以外，建议去找几个同行的“老赖”们做个交流，问问他们一个个的，怎么就从富人混成了“负翁”，混成了一个“老赖”？
目前的民营企业是生产过剩，竞争越来越激烈，在一个没有退路的营商环境中，创业者真要有点赌性；说是愿赌服输，那是赌场的感受，民营小老板的命运是一将功成万骨枯，你输掉的不是全部投资，在实际的经营过程中，大多数失败者都将是倾家荡产。
民营的小老板们：信心比金子珍贵，而市场环境决定了信心。
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