物企好伙伴｜沐邻风：洗车入户，打造社区服务新入口

11月27日，由广东省物协粤港澳大湾区产业发展研究中心（以下简称大湾区研究中心）和日新网联合主办的“物企好伙伴”第28期在深圳举办。本次活动邀请了广东省物协大湾区研究中心主任唐学斌、诚信行华南区域总经理王敏、德胜物业总经理王磊、森加物业总经理刘文科、顺邦物业副总经理邹黎明、日新网创始人张建权作为评审嘉宾，对路演项目进行点评。

“物企好伙伴”是面向物业管理细分赛道的生态服务商路演平台，秉承“百业赋能物业，物业培养百业”的宗旨，推出赋能计划，通过为服务商提供公关机会，促成服务商与物业企业高效对接、提升企业品牌影响力和融资成功率；同时赋能物业企业高效对接优秀的服务商，实现物业产业转型升级。

以下是沐邻风联合创始人徐可塑的演讲文字整理：

深圳车闪闪科技有限公司旗下“沐邻风”项目，是一家以社区洗车为入口的创新型数字化生活服务平台，致力于通过智能洗车、汽车美容养护及生活服务等业务，为用户提供“家门口”可信赖的汽车洗美服务。公司以“平台化+产业化+资本化”为核心定位，愿景是成为每个中国家庭首选的社区生活服务平台，构建中国领先的数字化社区服务生态。其价值观贯穿“真心、放心、省心、贴心”四心服务理念，力求为用户带来便捷、可信的社区服务体验。

在当前汽车保有量持续增长的背景下，社区洗车市场潜力巨大。截至2025年9月，全国机动车保有量已达4.5亿辆，其中小汽车3.6亿辆，年均增长超过3100万辆，洗车市场规模约2500亿元。与此同时，新能源汽车渗透率不断提升，预计到2032年，新能源车占比将显著提高，传统燃油车维修店数量减少，而车主对便捷、高效洗美服务的需求却持续增强。全国现有约65万个小区，其中45万个小区停车数量超过600辆，社区洗车年市场规模估算达1950亿元，前景广阔。

然而，传统洗车模式存在诸多痛点：车主需专门驱车前往洗车点，排队耗时，体验不佳；物业方面也缺乏有效的增值服务内容，难以激活社区资源，场地利用率低，服务形态单一。针对这些问题，沐邻风以“高频打低频”的美团式平台战略，将洗车作为流量入口，打造数字化社区服务生态。通过自研模块化智能洗车工位和智能钥匙柜终端，用户仅需在单元楼下扫码下单，将车钥匙放入钥匙柜，平台技师接单后完成洗车并将车辆归位，全程无需车主等待，极大提升了服务效率与用户体验。

在合作模式上，沐邻风为物业提供了灵活共赢的参与方式。一种是场地合作模式，物业提供符合投建标准的场地（约3-5个车位，具备水、电、排污条件），签约5年以上，沐邻风将根据是否包含水电，给予物业10%至15%的流水分成。另一种是财务投资模式，物业或投资人可投资单个工位（建设成本约5万元），享有42%的营业分成，回本周期约10-14个月；回本后分成比例下调10%，用于激励技师与区域合伙人，形成长期服务绑定与品质保障。

从单店盈利模型来看，一个600辆车规模的小区设一个工位，建设投入5万元，月经营成本约1500元。保守估计月均洗车450次，标洗收费35元/次，月营收约15750元，年营收达18.9万元，扣除各方分成及成本后，回本周期在12个月以内，具备良好的投资回报前景。平台方面通过收取营业额8%的管理费，逐步扩展至全国社区，预计三年内进驻3000个社区，实现规模化管理与持续收益。

沐邻风通过技术与模式创新，不仅解决了车主洗车难、耗时的现实问题，也为物业提供了激活闲置资源、提升服务内容的有效路径，形成“用户省心、物业增收、平台发展”的三方共赢格局，有望成为推动社区服务数字化升级的重要力量。