军改前,解放军四总部总体实行“总部——二级部——局——处”四级领导体制(其中二级部为正军级)。此处额外介绍一下,由于总参谋部、总政治部的规格级别比正大军区级还要高出半级(副总长、总政副主任便已是正大军区职),而总后勤部、总装备部就是常规的正大军区级,所以为了平缓总参、总政本级到内设二级部的级别过渡,总参谋部的总参谋长助理一职、总政治部的总政治部主任助理一职都是明确为副大军区职。
如此一来,光光在解放军四总部那就是将官如云,其中还不乏大量的中将、上将,至于正军级、副军级少将更是比比皆是、毫不稀奇。
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而在2016年1月,军委机关完成调整组建,15个全新的军委机关部门登上了国防历史舞台,全面取代解放军四总部履职尽责,成为军委的参谋机关、执行机关、服务机关。
虽然通过2015年军改这次调整,军委机关从表面上看似乎部门数量增加了不少,但实际上内设机构层级减了、规格等级降了、人员编制少了。更重要的是,军委机关工作部门由“4”上升至“15”是符合现代军队专业化分工和职能细化配置的多、是变成权力互相有所制约且符合权力运行规律的多、更是符合系统论和效益论要求的多。
对此,有许多知名军事专家指出,长期以来,原先的总部机关过于庞大臃肿、集权严重,诸如机构重叠、层级太多、直属单位庞杂等大量问题弊端一直没有得到很好解决。而通过此番军改,中央军委花了大心思、下了大力气进行了大刀阔斧的针对性改革:
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一是中央军委机关带头精简,不仅局以上减少一个领导层级,而且普遍降低机构等级,同时大量压缩机构数量和人员编制员额、大幅度减少直属单位,在精兵简政、解决“头重脚轻尾巴长”问题上迈出了一大步,为全军调整改革铺开带了好头、立了榜样。
二是中央军委机关总体实行“部—局—处”三级领导体制,不再设二级部且内设局基本都是副军级,仅这一项调整就削减了大量的将官职数。以军委联合参谋部为例,其目前内设有作战局、信息通信局、战场环境保障局、导航局等职能局(局长为副军级少将、副局长就是正师级大校了),各职能局再下辖相应的处室,如作战局又下设海外行动处等处。
三是中央军委机关各部门根据职能定位和地位作用确定等级,实行差异化设置,不搞平衡、不搞一刀切,这也是为什么15个军委机关部门中有的规格级别是正战区级、有的却是副战区级甚至是正军级的原因所在,真正做到了把宝贵的军事资源用在刀刃上,具体问题具体分析具体对待。
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所以啊,许多人由于不知道其中奥妙,光光就盯着个数字,就一拍脑袋想当然的认为从“4”上升到“15”是部门设置过多的体现,这是不对的。真实情况是:在做好军委机关专业化分工以及权力互相制约监督的同时,军委机关全面缩减层级、降低等级、精简编制,从而有利于提高领导管理和作战指挥的质量效能,彻底重塑我军领导指挥体制、加强军委集中统一领导。
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