“钥匙呢?!” 镜头里辛巴那句吼还没落,椅子已经飞出去,塑料靠背砸在地板上发出脆响,像谁把直播间的滤镜一并摔碎。评论区瞬间刷满“翻车”“剧本”“情绪管理失败”,可现场几十号人愣是没人敢接话,空气比直播间抽奖前的倒计时还安静。
别急着吃瓜,那把找不到的SU7钥匙只是导火索,真正冒烟的是直播间天花板上的股权结构图。去年资本进来后,辛巴股份从78%砍到51%,听起来还是老大,可一票否决权旁落,新来的职业经理人把“去辛巴化”写进OKR:直播间背景不许放他照片,招商PPT弱化“狮子王”头像,连选品会都搬去隔壁写字楼。老臣子私下吐槽:“以前辛巴一句话,供应链夜里两点也给你把货调来,现在得先填14张合规表。”
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更惨的是供应链。过去三个月,辛选和20多家老供应商解约,新换的厂家还没摸熟脾气,车钥匙这种“小件”就成了灰色地带——活动组以为是老供应商管,老供应商以为活动组自带,两边都没在群里吱声。一位前选品经理透露:“以前辛巴能直接在微信群里@工厂老板,现在得先走系统审批,流程卡三天,黄瓜菜都凉了。”
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监管也在背后推了一把。新规要求“送车”必须报备车辆识别码、购车发票、完税证明,缺一不可。SU7算“大件赠品”,光材料就厚得能当砖头,活动组怕出错,干脆把钥匙锁在财务保险箱,结果财务那天被叫去税务局做补充说明。一环脱节,直播间就成了火山口。
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最魔幻的是数据:事发当天掉粉12万,可第二天GMV反涨18%。黑红也是红,品牌部悄悄把“情绪失控”剪成热搜词条,投流费用比平时便宜三成。有商家连夜改文案——“连辛巴都抢的SU7”,蹭得比小米官方还快。网友一边骂“剧本狗”,一边把定金链接点爆,仿佛那把摔烂的椅子成了新型“开光仪式”。
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业内人看得透:这不是辛巴一个人的失控,是整个“家族制MCN”撞上了现代公司治理的钢板。股权、流程、合规、KPI,每一道都是紧箍,而直播间仍需要那个怒吼的“狮子王”来撑场。资本要利润,主播要人设,网友要爽点,三方拔河,绳子迟早断。王磊那句“阵痛”说轻了,更像“断奶”——当个人IP不再是免死金牌,而是估值里的“风险因子”,下一个摔椅子的,也许就轮到“家人们”天天喊口号的那位了。
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