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话说这事儿得从成飞集团说起,这家公司可不是小角色,它是咱们国家航空工业的骨干力量,专门负责歼-20这种先进战机的生产。成飞的前身是国营132厂,建于上世纪50年代,那时候国家刚起步搞航空工业,成飞一步步发展到现在,成了歼-10、歼-20这些主力装备的制造基地。
歼-20作为第五代隐身战机,隐身性能强,机动性好,航电系统先进,代表了咱们空军实力的跃升。成飞集团总资产超过1200亿元,员工上万,技术积累深厚,但军工企业的日子并不像外人想的那么风光。
军工行业特殊,订单主要来自国家采购,利润空间有限,研发投入巨大,资金链常常紧巴巴的。成飞在歼-20的生产线上,需要不断更新设备,研发新材料,改进发动机,这些都需要海量资金,国家支持是有的,但总有缺口。军工企业不像民企能随便上市融资,受体制限制,融资渠道窄,发展速度受影响。
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成飞的收购案就是在这种背景下发生的。2023年1月11日,中航电测突然公告,说要通过发行股份买下航空工业集团持有的成飞集团100%股权,交易价定在174.39亿元。
中航电测市值才60亿元左右,怎么就敢吞下成飞这个大象?很多人觉得像蚂蚁吃大象,表面看不合理,其实背后有深意。
这不是简单收购,而是军工资产重组的典型操作。航空工业集团是双方共同的上级,交易不算借壳上市,实控人没变,就是把成飞注入中航电测这个壳里,实现间接上市。为什么这么干?军工企业融资难是关键,通过资本市场,能募集更多资金,支持研发和扩产。
成飞净资产评估值240.2亿元,但扣除65.8亿元国有独享资本公积后,才是174亿元的作价,这部分公积金是国家专属,不纳入交易,避免了复杂问题。
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再看看中航电测,这家公司主营航空电子测控,规模小,但有上市平台。收购后,它发行20.86亿股,每股8.36元,航空工业集团持股比例从原来的低位升到高位,控制力更强。整个过程曲折,2023年7月26日出重组草案,详细说明业务整合和财务数据。
然后停牌,审核中断一年半,到2024年6月26日恢复审查,7月11日深交所并购重组委通过,8月6日证监会核准。2025年1月7日,股权过户完成,成飞正式成中航电测全资子公司。公司更名中航成飞,证券代码从300114变302132,暗含成飞老厂号132的意味。市值也跟着水涨船高,从收购前的200多亿,涨到2025年上半年超过2300亿元,排A股前50。
这收购用意耐人寻味,主要为了破解军工融资瓶颈。军工企业利润率低,订单稳定但不暴利,自主研发项目资金需求大。成飞生产歼-20,需要持续投入隐身涂层、矢量发动机这些技术,资金短缺会拖慢进度。
通过上市,成飞能从股市吸金,优化资源配置。国际上看,美国洛克希德·马丁生产F-35,通过资本市场融资,保持技术领先。咱们成飞类似,上市后能加大投入,推动航空工业升级。收购还整合产业链,中航电测的测控技术跟成飞的飞机制造互补,形成完整体系,提升效率。
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收购后,中航成飞发展势头不错。2025年1月重组落地,2月17日更名上市仪式在深交所举行,中信证券等机构参与。公司整合成飞、贵飞、长飞等子公司,业务聚焦航空装备。2025年上半年,半年度报告显示,营业收入稳增,全年目标超800亿元。
市值超2200亿元,资金充裕,支持歼-20产量提升和新项目。合同负债242亿元,锁定了未来订单。军工板块整体活跃,中航成飞作为龙头,带动产业链。2025年4月业绩说明会,公司提到加强规划统筹,优化资源,提升运营质效。
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未来会探索新业务,但核心仍是航空主机厂。相比收购前,融资能力强了,研发投入加大,推动技术迭代。
这事儿从侧面反映军工改革的趋势,国家推动军工资产证券化,注入优质资产到上市平台,破解资金难题。成飞案例不是孤例,中航沈飞等也类似,通过资本市场壮大。军工企业融资问题普遍存在,利润空间窄,研发周期长,上市是出路。
但也得注意风险,股市波动大,军工敏感,需平衡安全和效率。收购用意在于此,通过重组,让成飞借力资本市场,保持领先。
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军工企业的特殊性决定了它们不能完全市场化,国家控制是前提。成飞收购后,航空工业集团持股高,决策稳。2025年最新数据,公司市值稳定,项目推进有序。投资者看好军工前景,中航成飞股价表现好。
整个事件从2023年启动,到2025年落地,体现了改革决心。军工融资难不是新问题,早年成飞就面临资金短缺,生产歼-20时投入巨大,现在通过上市缓解。
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国际经验也证明,融资渠道通畅的企业发展快。洛克希德·马丁市值万亿级别,靠的就是市场支持。咱们军工起步晚,但增速快,成飞重组是积极信号。
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