辽宁
为积极响应辽河油田公司要求，荣兴油气开发公司在11月份以“汲取教训查改隐患，筑牢井控工作防线”为主题，开展了多场干货满满的“井控警示月”活动。通过“六个一”行动，全方位筑牢井控安全防线。
警示宣讲 入脑入心
11月21日上午，公司举办专家大讲堂，地质工程一体化站钻井工程组二级工程师杨光伟对井控相关概念、压力及控制、注水井开发井控风险、钻井井控实施等井控理论知识进行了讲解，使公司井控风险管控的重要性得到了进一步明晰。
公司制作“井控警示月”条幅3条，印刷海报10张，悬挂张贴在公司各楼层醒目的部位。结合油田公司下发的井控警示宣传片等资料，各部、站（组）自主开展主题井控警示宣传活动8场次。
专项检查 消除隐患
聚焦 “防风险、除隐患、保井控”核心目标，联合长城钻探各公司，结合冬季钻井、压裂、试油等作业特点与以往经验，对各施工现场进行细致检查。
活动期间，公司各业务单元共检查井控问题30项，均已全部整改并验证闭环。
根据冬季生产特点，公司编制下发了《关于切实加强冬季井控工作的通知》并进行宣贯，通知要求公司各业务主管部站、各业务承包商，认真把控关键环节，强化重点领域冬季井控管理，严守年终岁尾井控防线，实现全年“双控制、双杜绝”的总体目标。
竞赛观摩 强化本领
11月12日下午，公司开展了井控知识技能竞赛，考题出自《辽河油田井控习题集》，通过手机“考试宝”APP随机出卷，来自各部、站22名不同岗位的选手参加竞赛，在公司范围内掀起“努力学习井控知识，争当井控明白人”的热潮。
11月18日上午，公司各级领导、干部员工共计20余人在公司509会议室视频观摩油田公司2025年井控演练，公司二级副职领导平善海到现场参加观摩，执行董事、党委书记王佩虎就做好下步井控提出具体要求。
下一步，荣兴公司将持续履行井控职责，探索承包商监督管理创新模式，全力推动地质工程一体化深度融合，促进井控设计、监督和管理水平再上新台阶。
（文字 | 薛景 图片 | 刘昕、薛景）
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