(来源:一度医药)
转自:一度医药
2025年12月1日,医药行业一则高管变动引发关注——云顶新耀前高管盛锋正式加盟跨国药企巨头葛兰素史克(GSK)中国,担任副总裁、市场准入与商业运营(MACO)负责人。
据邮件显示,盛锋先生将于2025年12月1日正式加入GSK中国,直接向副总裁、GSK中国总经理余慧明汇报,并成为中国管理团队(CLT)的一员。
云顶新耀在邮件中对盛锋过去四年来的“杰出贡献与卓越领导”表达了诚挚感谢。短短几小时后,GSK的任命通知便正式发布,显示此次人事变动早有布局。
盛锋并非医药圈的“新面孔”。在加入GSK之前,他曾担任云顶新耀的政府事务与市场准入高级副总裁,在政府事务、新产品上市的战略规划、证据生成以及推动中央和地方层面的医保和市场准入方面取得了显著成果。
在此之前,他曾在吉利德科学、罗氏等公司任职超过20年。在吉利德科学任职期间,他曾担任市场准入与渠道管理负责人,广泛覆盖多个业务和管理职能,包括市场准入、定价策略、健康经济学、渠道与供应链以及重点客户管理。
盛锋先生拥有复旦大学管理学硕士学位以及同济医科大学医学学士学位。
2024~2025年,GSK中国已陆续完成多轮高层调整:
2024年7月,余慧明由台湾地区总经理升任GSK副总裁兼中国总经理,成为公司史上第二位本土“掌门人”;原中国总经理齐欣(Cecilia Qi)同时晋升为大中华和洲际区域(GCI)副总裁兼疫苗业务负责人。
2025年4月,GSK首次在华设立“首席运营官(COO)”一职,由时任韩国总经理Maurizio Borgatta空降上海,加入中国领导团队,专注提升本土运营效率。
2025年7月,柯玉雄被任命为GSK中国副总裁、医学事务部负责人,补齐了研发与医学证据链的顶层空缺,标志着中国区管理层在“医”与“药”两端完成闭环。
2025年12月,盛锋加入并出任市场准入与商业运营(MACO)负责人,首次将“准入”与“商业运营”合并为一体化职能,意在打通政策落地到市场执行的闭环。
系列变动显示,GSK中国正通过本土化、扁平化、协同化的组织再造,从“产品驱动”转向“系统驱动”,为疫苗、呼吸、特药及潜在肿瘤新品的放量提前布局。
业绩表现来看,2025年第三季度,GSK实现总营收85.47亿英镑(约合113亿美元),按固定汇率同比+8%,核心营业利润与核心每股收益分别+11%和+14%。专科药品销售额34亿英镑(+16%)是主要引擎,其中肿瘤业务+39%、呼吸及免疫炎症+15%、HIV药物+12%;疫苗业务营收27亿英镑(+2%),带状疱疹疫苗Shingrix与RSV疫苗Arexvy分别+13%和+36%,增量主要由欧洲及国际市场贡献,中国区销售额受阶段性供货减少影响有所下滑。
另一边,值得关注的是,2025年10月10日起,云顶新耀完成“顶层权力”大挪移:执掌董事会八年的创始人傅唯退任董事会主席、转做非执行董事并获授“荣誉主席”衔,原复星医药董事长吴以芳空降接任执行董事、董事会主席并同时掌舵提名与薪酬两大委员会;伴随此次调整,非执行董事冯洪刚也宣布辞任,标志着公司正式迎来由康桥资本运营合伙人与产业老将联合主导的新治理周期。
当前云顶新耀商业化体系已逐步成熟,核心产品耐赋康、拓达维等陆续上市并纳入医保,销售团队规模持续扩充,已覆盖全国重点省市核心医疗资源。
战略层面,公司正从早期以“License-in”(外部授权引进)为主,加速转向“自主研发+BD出海”双轮驱动,肾病领域BTK抑制剂、mRNA肿瘤疫苗、自体CAR-T等多条核心管线已进入临床后期,未来2-3年将迎来密集收获期。
在此背景下,盛锋的离开,恰逢公司治理架构、商业化布局与自主研发体系均步入新阶段,可视为契合企业发展节奏的“功成身退”。
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