小石谈记 | 穿越火线联赛回到起点再出发

2025年11月22日晚上，穿越火线联赛的选秀营成果与观众们见面。俱乐部按照过去一段时间的即战力评估，做反序排行，获得选秀资格。选秀大会本身是一个形式，在选秀大会背后的是青训的评估和选拔。穿越火线项目已经发展16年，联赛已经办了14年，在2025年，又重启了21岁以下选手的青训营。

在选秀大会之前，我们去苏州的U21训练营做了一次深入的探访，也请了两位嘉宾做了一期访谈节目，希望以U21青训营为起点，做一些讨论上的延伸。

对于一个长期发展的联赛来说，高质量的新人从哪儿来，又怎么让这些年轻人最终可以走到聚光灯下，这是一个始终悬在头上的命题。过去很多项目其实都没能形成一个系统的解决方案，而这次我们在穿越火线看到了一个从头开始，通过科学训练体系的引入和持续传递，为年轻人提供一个更清晰的成长路径。

01选人不再只是眼缘和运气

过去很长时间里，在所有电竞项目中，只有HLTV和反恐精英之间搭建了一个比较稳定的游戏内数据的合作，真正给出了充分量化且与结果相关度较高的数据模型——Rating系列。

其他无论是FPS项目还是MOBA项目，更多的数据都是对直转播的辅助，包括KDA、APM乃至实时心率，实际上都只服务于观众的观看体验。

反之，在大部分中国俱乐部的管理层和教练眼中，数据主要基于游戏内，尤其是围绕着游戏版本的相关数据，以及极少数对对手的分析数据，其他的数据甚至连辅助作用都发挥不了。

在运动员选材和培养的过程里，量化的部分始终是相对薄弱的环节，选手很大程度上需要依赖教练的“眼缘”。手法、心态和沟通，是教练口中相对模糊的描述，观众也只能在一个模糊的状态下讨论比赛。

在这次穿越火线的U21的选拔中，不仅教练要给出更具体的技战术评价，还和浙江大学的科研团队合作，围绕“人”来建立的数据指标。

过去谁心态好，谁在关键局敢站出来，更多靠经验和直觉。如今在科研团队的支持下，选手在入营的第一天就先通过一些认知任务的测试，围绕短期记忆、准确性、时间感知、反应力、专注力和适应性建立了选手的基础认知能力档案，又通过一些成熟的心理学量表获得了选手在工作主动性和工作抗压中的情况，以此迅速形成了一份U21青训营选手的基础个人画像。

相比于之前其他项目选秀营的教练主观打分为主，这次U21引入了一套教练专注于游戏内表现的评估表，从C级一直到S级，同时额外形成了一套围绕选手认知和心理状态发展潜力的评估表，也是从C级到S级。

在最终的选秀大会上，CFPL里的大部分强队，需要补足即战力的队伍，都会优先拿下枪刚的技术型“S-B”选手。而对志在调整阵容和处于重建期的队伍来讲，则会更看重认知任务完成较好且心理评估更出众的“B-S”新人。

短短十天的青训营之后，通过围绕人的数据建构，已经初步显现出可以提供给教练的“第二视角”。无论是俱乐部还是选手自己，都希望可以通过训练营更了解自身的情况，让选拔环节中的“运气成分”被压低，把选手的长期潜力看得更清楚。

这同时也带来了第二个问题。

02把青训营和选秀大会本身，做成可持续的内容资产

从西方职业体育的发展路径来看，之所以无论是大联盟还是俱乐部都愿意在数据上大把的投入，除了降低竞技对抗本身的偶然性之外，更重要的是降低结果预测本身的偶然性，这也是商业体育市场里逐利的必要条件。

说得更直白一点儿，只有在一定范围内可以充分描述队伍的战斗力，并且让这些描述一部分呈现在观众面前，一部分在观众面前被隐去但可以呈现在赞助商面前，从而能够充分地扩大赞助商的投入，让赞助商觉得自己有赌的成分，但又不大，这是市场里最有诱导性的状态。

而在这个过程中，除了通过游戏内的数据去描述运动员，接入更多的维度也就更容易理解了。

从这个意义上说，科学训练体系一旦进入青训营和选秀环节，最大的正面影响不是“选人更准”，而是把原本说不清楚的东西解释清楚：观众到底在看一个怎么样的运动员，这样才能产生有效的讨论。

过去很长时间里，中国电竞的话语环境都是赢了就吹，输了就黑，甚至有人觉得就应该如此。

从客观情况出发，一个200万的阵容打一个2000万的阵容，能打到最后一分钟才输就应该被褒奖，这就是超出预期的表现。

钱是一种描述方式，数据同样也是一种。

如果我们把反恐精英里年度平均Rating前五的队员组合在一起，观众对他们的期望就只有冠军。可是如果我们用平均Rating在30名开外的选手组成一支队伍，和前面这支队伍打出双加时惜败，观众们就更容易在这场比赛里找到弱者的闪光点。

而所有关于选手的描述，正是从青训和选秀开始的。

过去很多时候我们描述选手只能单薄地使用“天才少年”这样的词汇，起码在这次的U21青训营里，我们有了更多量化的描述。虽然这次的尝试没有给出更多的高阶数据和一体化数据，但对于比赛本身来讲，也是一个新的叙事线索。

讲一个有趣的插曲。在CFPL前两轮选秀结束之后刘乐然落选，赛事相关的工作人员在发现只有他一人落选之后，试图给他一些安慰，而他则对这个糟糕的状况表现出了很强的适应性。

加之穿越火线的观众也给了刘乐然极大的善意，在他的抖音后台几乎都是鼓励的声音。也正是因为现场这样特殊环境下的表现，结合刘乐然在潜力报告中排名非常靠前的抗压能力，以及远高于平均水平的工作主动性评估结果，最终有俱乐部在选秀大会之后补签了刘乐然。

我们也可以在接下来的CFPL里关注这个选手整体的发展情况，看看这些心理要素对于选手的影响。

就像2014年NBA选秀大会丹佛掘金在次轮第41顺位选到了松弛的塞尔维亚球员约基奇，也许也有一个属于刘乐然的传奇故事在等待着他。

03我们到底在用什么标准培养下一代FPS选手

除了选拔和叙事之外，更重要的当然是训练。中国电竞一直以来在训练水平上都是相对薄弱的，我们有太多关于训练和成长的问题需要回答。

在很多传统项目里，“选材考核+体测+心理测试”已经是标准流程，但运动员真正进入高水平运动队，只有训练能够给他带来持续的成长。

在过去几年里，尤其是在MOBA项目上，我们会看到很多选手在2019年就暴露出的问题，到了2025年仍然没有改变，甚至还愈演愈烈。在很多体育项目理已经形成“训、科、医、管”一体化训练的时候，我们还停留在大浪淘沙，选人抽奖的阶段。

对于已经建立特许经营和青训体系的电竞联盟来说，比选人更重要的是进入联盟的运动员持续的成长。而只有科学训练和量化评估才能够提供运动员进步需要的“发展性评价”，运动员的成长不能只被比赛结果本身评估，那样整个联盟里具备商业价值的选手就只能凤毛麟角。

反观成熟的职业体育联盟，大部分队伍都有自己的明星，大概三分之一以上的选手都能拿到自己的商业合作，而这些正是建立在可以被量化的成长之上的。

只有让观众和赞助商看到青年选手如何在训练中改变，如何通过对技术能力的查缺补漏提升水平，如何通过积累和学习丰富战术，如何通过更合理的作息、体能与心理管理延长自己的竞技寿命，以此形成一段可解释、可记录、可回溯的成长过程，才能带动联盟整体的发展。

如今穿越火线的U21青训营和选秀大会才开始第一次和高校的测试评估体系合作，后续围绕对人的量化建立科学训练体系的路还有很长。

但方向已经明确，这是把职业电竞联盟升级为一个真正意义上的人才生态系统的必由之路。它关心的不只是今天谁在赛场上拿了五杀，更是三年、五年之后，谁还能健康地站在舞台上，谁能把这份职业经验转化为更长远的职业路径。

在离开苏州的时候，我们已经更清楚地感受到，科学评估和训练不是用来替代教练的主观看法的，也不是用来筛掉青年人的梦想的，而是帮联盟和整个行业，把这些梦想放在一个更安全、更可持续的轨道上。

这才是穿越火线在青训营和选秀大会之后，真正值得去争取的“数据时代胜利”。