北京
坚持以上代下、靠前指导，依托龙头企业与行业协会建立工会联合会，覆盖23家企业7182名职工……近年来，辽宁省锦州市总工会在金属行业探索新的企业民主管理新路径成效显著，通过“三建”夯基础、“三重”维权益、“三同”聚合力，有效破解行业共性难题，构建起和谐稳定的劳动关系新格局。
针对金属行业企业民主管理存在的组织覆盖难、程序规范难、作用发挥难等问题，锦州市总工会创新思路，牵头组建了金属行业工会联合会，并同步推进建会、建制、建家“三建”工作。在夯实组织基础的同时，将建立行业职工代表大会制度作为核心，明确“5+N”工作方向，每年安排5万元专项经费保障，构建起一套完整的行业工会服务体系与管理机制。
为确保民主管理不流于形式，锦州市总工会着力“三重”举措保障职工权益落地。他们制作了5套职代会流程图和26个配套文本模板，极大提升了基层实操性。会前指导行业工会开展涵盖就业、合同、争议等六大方面20多项内容的深度调研，形成《行业劳动关系状况报告》提交职代会审议，让职工心里有本“明白账”。在权利落实上，严格规范集体协商前置说明、无记名分项表决、民主选举协商代表等关键环节，并开展提案征集评选，确保职工代表能够充分行使民主权利。
在推进过程中，锦州市总工会始终聚焦构建职企利益共同体。在集体协商中，既尽力满足职工合理诉求，又充分考虑行业发展实际，寻求最大公约数。行业工会持续组织开展的小改小革竞赛等活动，实现了提升职工技能与促进企业发展的双赢。同时，市总推动职代会与集体协商、工会法律监督等机制协同发力，并联合行业协会、人社、工商联等多方力量，共同开展监测、调研、合同签订等工作，形成了“信息共享、工作共推”的维权服务大格局。
据统计，近3年来，金属行业通过集体协商累计为职工争取福利近千万元，行业内企业劳动争议调解成功率和职工满意率均稳定在98%以上，和谐、健康、可持续的行业发展生态正在形成。（工人日报客户端记者 刘旭）
来源：工人日报客户端
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