“马云翻车了?” 2020年外滩那番话一出口,阿里港股隔天跌掉一个中石油,股民群直接炸锅:说好的“马爸爸”怎么变“风险本身”了?
别急着骂,先把时间拨回1999年。杭州湖畔花园150平米,四台破电脑,马云揣兜里只剩几百块,却跟18罗汉吹牛“以后咱要赚100万!”——那会儿100万能在北京买三套四合院。结果牛皮真兑现:2003年淘宝上线,支付宝出面担保“货不到、钱不飞”,把“一手交钱一手交货”千年老规矩直接掀桌。后面故事大家都熟,光棍节从“光棍自嘲”变“全民剁手”,GMV一路飙到5000多亿,比冰岛全年GDP都肥。
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可高光背后早埋暗线。 2011年,支付宝偷偷“乾坤大挪移”转到马云控股公司,雅虎大股东当场气到拍桌子,最后靠补偿才压下去;2014年阿里赴美上市,招股书第一页就写“中国监管环境可能变化”,翻译成人话:随时可能被锤。只是那会儿流量正红,没人愿意信“乌鸦嘴”。
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真正致命的是蚂蚁那顿“操作”。 用30多亿本金循环放贷,最终撬起3000多亿ABS,杠杆快100倍,比07年次贷危机还野。监管一看:这哪是科技?分明是高利贷披了互联网马甲。于是上市前夜紧急踩刹车,182亿罚单只是开胃菜,后续“断直连、压利率、降杠杆”三连击,直接把蚂蚁估值从2万亿砍到7000亿,缩水够买下整个拼多多。
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更尴尬的是“湖畔大学”。 名字像民办三本,进门却比清北都难:创业三年以上、营收三千万、纳税还要连续三年,等于把草根创业者直接拦在门外。内部课程表流出,第一讲不是“怎么找风口”,而是“如何跟监管打交道”——合着富人抱团先学逃生?网友辣评:这不是大学,是“资本后宫”。
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公益也难逃放大镜。 10亿乡村教师项目确实让600多名老师工资翻倍,可配套推广的“乡村寄宿制”被质疑砍村小、逼娃走读;捐赠的“云医院”设备,结果系统里优先推荐阿里健康药房,药价还比外面贵15%。做好事顺便带货,马老师这算盘打得精,可也坐实了“天下没有免费午餐”。
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说到底,马云不是神也不是魔,只是踩准了PC转移动、银行不作为、消费升级三波红利。风一来,猪都能飞;风一停,最先摔的也是那头最胖的猪。看看同辈大佬就明白:张朝阳早早学会“躺平”,王志东被资本踢出新浪后干脆做投资人,黄峥40岁退休去搞科学种田——大家默契地让出C位,把舞台还给监管与周期。
所以,今天再翻马云的黑历史,不是落井下石,而是给熬夜写BP的创业者提个醒: 1. 别把红利当能力,监管沙盒随时变墓地; 2. 别只惦记GMV,社会外部性才是免死金牌; 3. 风口上可以“让天下没有难做的生意”,风停了记得先让“天下”有话事权。
毕竟,时代换马从不提前打招呼。下一位“马云”也许正挤地铁,看完这条推送,默默把BP里“颠覆银行”四个字删掉,换成“合规先行”——这才叫真经。
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