谁杀死了长视频？

来源 | 伯虎财经（bohuFN）

作者 | 路费

前段时间，姜文在洛杉矶出席中美电影论坛时被问到了一个问题：电影会不会被短剧取代？

如果是两年前，你大概率会嗤之以鼻，并且连篇累牍的说出大把理由。但站在当下，这个问题有着不一样的意义。

根据QuestMobile数据，截至今年9月，字节旗下的红果短剧月活已经来到2.36亿，超越了B站和优酷视频。排在它前面的分别是3.5亿的腾讯视频、3.2亿的爱奇艺以及2.5亿的芒果tv。换句话说，看短剧的人越来越多。

不只是用户规模和热度，最重要的是，做长视频确实不挣钱。三季度，爱奇艺营收为66.8亿元，同比下降8%；净利由盈转亏，从去年同期归属于爱奇艺的2.29亿元净利转为净亏损2.49亿元。芒果超媒营收同比下滑6.58%至30.99亿元；归母净利润同比下滑33.47%至2.52亿元。

行业倒是有跑出独立行情的，根据阿里最新的财报，虎鲸文娱集团已实现连续三季度盈利，盈利的主要原因是优酷经营效率的提升。但优酷的表现更多的要归功于调整及时：今年3月，优酷率先调整策略，一边将剧集体量缩减，完成制播一体化，一边成立微短剧中心，发力微短剧。

一边是看的人不见增长，一边是做的平台不太赚钱。长视频这门生意，到底还有没有戏？

01 长视频生不逢时

长视频平台营收的主力有三个：会员服务、在线广告和内容分发。这些营收背后都有同一个基础——内容。

在长视频的高速发展期，平台的发展模式大概是：优质内容吸引会员观看，平台会员迅速膨胀，从而有品牌来投广告以及分发版权，最后平台有更多的资金投入内容制作，打造出更吸引人的剧集。

不过这只是平台走入正向循环的往日辉煌，当下这个循环正在反向旋转。

就像长视频平台夺走了传统电视业的注意力一样，短剧正在高速攫取当下人们的注意力。从整体市场来看，《2025年微短剧阶段性发展报告》显示，今年上半年我国微短剧的市场规模已突破634亿元，用户规模达6.9亿，覆盖68.4%的网民。具体到行业龙头，QuestMobile数据显示，红果短剧今年6月仍然保持了三位数的高速增长。

人的时间是有限的，消费者把更多时间花在了短剧，花在长视频的时间自然此消彼长。据灯塔专业版数据显示，2025年暑期档全网正片总播放量达284亿，同比去年320亿下降11.3%。

品牌方们自然也更愿意把钱投放在流量聚集的地方。截止今年八月，短视频、综合电商、即时通讯三大头部媒介的投放费用持续上升，其中短视频已增至38.8%，而在线视频仅为3.1%。

这种情况显然影响了长视频平台的广告收入。以爱奇艺为例，今年三季度两大核心收入支柱双双承压：会员收入下滑3.5%，广告收入下滑7.2%。

行业承压之下，长视频投资大、周期长、过度依赖爆款的特点愈发明显，这也促使许多平台调整了长视频的投入政策。以腾讯视频为例，有媒体报道，腾讯视频大幅缩减委外合作，只要A+或者S，只要头部，只要大项目。听到这个消息，一些业内的知名片方也开始缩小规模。

与此同时，平台们加大了转向微短剧的步伐。

还是以腾讯为例，年初腾讯将长剧预算中10%-20%的低效部分转移至横屏短剧开发，还开启了自己的首届短剧节。爱奇艺则在去年九月就推出了“微剧场”和“短剧场”。今年初，爱奇艺春节档上线28部微剧。启动“百部港片微剧计划”和"普法微剧万集计划”，到今年二季度，爱奇艺竖屏微短剧储备量已达1.5万部。

长视频颇有些生不逢时的感觉。

02 正当红的短剧

用正当红来形容短剧一点不为过。

《2024年中国微短剧产业研究报告》显示，去年我国微短剧市场规模已经超过电影票房收入，来到了505亿元。同时预计未来行业仍然会保持较高增速，2025年市场规模将达到634.3亿元，2027年将达到856.5亿元。

同时和我们日常中“短剧受众更下沉”的刻板印象相反，QuestMobile数据显示，短剧正在加速打破圈层壁垒，30岁以下年轻用户及一二线城市高价值群体对其兴趣持续攀升。

市场高速发展、破圈效应显著的同时，微短剧也逐渐走出的新的行情。

首先，越来越多的专业影视机构开始入局。抖音集团短剧版权中心就宣布，将吸纳影视(长剧+中剧)机构入局竖屏微短剧的专项成长计划，变更为长期有效。版权中心不仅会根据成片定级提供30-200万/部的保底金和超保底分成，还会针对爆款额外追加20-150万/部宣发预算。

在此背景下，诞生了一系列有质感的短剧，比如《盛夏芬德拉》《幸得相遇离婚时》等；同时经典武侠IP也开始进入短剧的视野，比较知名的有芒果站内的短剧《还珠》和腾讯视频的短剧《武林外史》。

其次，短剧的商业价值愈发显现，行业生态不断完善。

最典型的案例是，越来越多的短剧演员开始收到品牌方的青睐。比如凭借《好一个乖乖女》走红的短剧男演员柯淳获得了Funny Elves方里、十月稻田等多个品牌合作。据报道，头部短剧演员的代言报价在60万-100万左右，而其他知名短剧艺人大多在二三十万区间。

而红果短剧推出的演员分账也会让越来越多的创作和行业强绑定。根据红果短剧创服平台公布的数据，参与分账的金额都在百万级别。在此之前，爱奇艺和腾讯也官宣了多个分账补贴政策。

最后，短剧也开始探索出越来越丰富的营收模式。

除了此前已有的广告分账、内容分账等模式，红果一方面推出了7天卡、月卡、季卡、年卡等套餐，价格从8元至260元不等，一方面利用自身流量开始带货。观看短剧的用户，在暂停页面期间，屏幕会弹出“搜同款”的提示，点击即可打开剧中“同款”的购买页，无需跳转至抖音就可以完成购买。

不过，这并不意味着长视频平台们可以通过转型微短剧找到新增长。

主要原因在于红果短剧对于行业的影响力太强。从用户规模来看，行业第二的短剧APP河马剧场月活为7000万，和红果短剧差距巨大。同时红果还能承接来自抖音的巨大流量。这让红果具备其他平台所没有的宣发和推广能力。红果短剧也因此更能绑定爆款剧集制作方。

另一个例证是，今年发力短剧的爱奇艺并没有在财务表现上取得很大的进展。爱奇艺创始人龚宇还在首届中国电视剧制作产业大会上突然发难。直指红果短剧滥用市场主导地位，签订排他协议。

03写在最后

回到最开头的那个问题，姜文给出的答案是，历史上每一种艺术形式都会被更新的形式部分取代，这只是文化演化的正常节奏。真正不变的是，人始终在用不同的形式讲故事。形式之所以变，是因为时代的速度在变，观众的耐心在变，技术在变，但讲故事这件事，从未被取代。

事实上，无论短剧如何突破，但囿于时常和篇幅，它必然无法像长视频那样的细腻深刻。这是长视频无法被取代的价值。

扶持长视频的相关政策也在出台。今年年中，广电总局召开关于“广电21条”的视频会，对相关条款进行详细解读。其中包括取消剧集40集上限、取消季播剧间隔一年播出限制、调整古装剧播出政策等。

说白了，长视频不会消亡，但是站在AI技术不断完善、用户观影习惯变迁的历史关口，长视频平台们还需要找到适合自己的发展之路。

参考来源：

1、数读社：张一鸣的“小生意”，堵死爱奇艺的出路

2、新京报传媒研究：长视频平台的“冬天”来了吗?

3、文娱商业观察：猛踩油门，腾讯视频缘何突然向“短” 狂飙？

4、眸娱：红果短剧开启演员分账时代，长剧能学吗？

5、卡思数据：月活2亿后，红果短剧进场“收割”

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