造战机连手册都看不懂,难怪军工越砸钱越落后,印军3大毒瘤曝光
文 | 锐析风云局
编辑 | 锐析风云局
上周迪拜航展的视频刷爆了我的后台,不是因为哪款五代机秀了超机动,而是印度LCA光辉战机的翻车名场面,一架漏油用购物袋兜着,另一架直接拍在跑道上。
印军还在旁边扯着嗓子解释这是特殊拉烟效果,作为常年追踪全球军工的观察者,我当时就想,这哪是摔飞机,分明是摔碎了印度制造的遮羞布。
为啥一个研发37年的国之重器,会在全球顶级航展上出这么大的洋相,那些看似光鲜的科技成果背后,又藏着多少没说透的猫腻?
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实干与吹牛
迪拜航展作为全球三大航展之一,历来是各国军工秀肌肉的舞台,今年的场面尤其有看头,一边是韩国KF21战机官宣即将量产的捷报,另一边就是印度LCA的连环事故。
两相对比堪称军工界的励志与笑话图鉴,先说说韩国的KF21,2001年提出五代机构想,中间经历技术瓶颈、资金短缺等一堆问题,硬生生磨了23年,今年终于实现量产。
预计明年下半年就能交付部队,懂行的都知道,这款战机虽然被军迷戏称为四代半,综合效能略逊于咱们的歼10C,但它实打实解决了从无到有的问题。
雷达、航电、武器系统都是自主研发的核心部件,至少能拉到战场上见真章,再看印度的LCA,比KF21早立项18年,1983年就喊出自主研发的口号。
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直到2020年才宣布达到完全作战能力,这37年足够让一个婴儿长成中年人,也足够让LCA从希望之星熬成试飞场常青树,更讽刺的是,它的故障率高达47%。
差不多每两架就有一架出问题,这次迪拜航展,印度特意派了三架战机撑场面,结果5025号机刚到现场就开始漏油,油量大到抹布根本堵不住。
代表团只能跑到旁边超市抢购物袋、礼品袋来兜油,场面混乱得像菜市场,好不容易把漏油机停到一边,替补上场的5026号机在表演半滚倒转时直接失控坠毁。
现场记者的镜头记录下了印度代表团瞬间煞白的脸,最有意思的是印军的事后反应,不查故障原因,反而拉着记者强调:我们这战机列装后,去年才摔一架,今年才摔一架,算少的了。
这种迷之自信,恰恰暴露了军工领域最危险的心态,只要嘴硬,失败就追不上我,而韩国KF21的稳步推进则证明,真正的强大从不是喊出来的,而是在一次次解决问题中磨出来的。
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从空壳战机到套壳AI
印度LCA的笑话不是个例,在全球科技领域,靠虚假能力建构刷存在感的例子一抓一大把,日本的X2新神项目就是另一个典型。
2000年日本看到各国都在搞五代机,也跟风立了X2新神项目,号称要打造亚洲首款隐形战机,前前后后拨款5.5亿美元,耗时17年,结果搞出来个啥,一架只能飞不能打的空壳子。
雷达没搞定,弹舱是摆设,航电系统漏洞百出,唯一能拿出手的就是首飞没掉下来,2016年首飞后,美军派专家评估,结论毫不留情:隐身能力基本为零。
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近战格斗还不如50年前F16,可日本防卫省却高调宣布项目成功,理由是我们完成了验证机任务,至于验证了啥他们自己也说不清楚,反正5.5亿美元的账是平了。
这种造概念圈钱的套路,如今还蔓延到了AI领域,硅谷一家风投机构最近透露,他们接触的美国AI创业公司里,80%都在套壳。
直接用中国的开源大模型做底层技术,改个界面就宣称是自主研发,然后收企业的订阅费,无本万利,Python软件董事西蒙威利森也证实了这一现象,说现在美国AI圈的套壳风愈演愈烈,连基本的技术创新都懒得做。
最打脸的是,之前美国还满世界喊着保护知识产权,结果现在成了套壳的重灾区,中国有家AI公司被逼得没办法,最近推出了新的授权规则。
如果美国公司冒用我们的模型,月活超过1亿用户,或者月营收超过2000万美元,软件界面上会自动标注核心技术来自中国,这一下就把那些假自主的底裤给扒了。
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不管是印度的战机、日本的验证机,还是美国的套壳AI,本质上都是同一个问题:把讲故事当成了核心能力,把做表面功夫当成了发展捷径。
可科技发展从来没有捷径,你糊弄它一时,它就会在关键时候给你狠狠一巴掌,印度战机摔在迪拜跑道上,日本验证机被美军差评,美国套壳AI被公开揭穿,都是最好的证明。
印度军工的三大致命顽疾
把目光拉回印度,LCA的失败不是偶然,而是印度军工体系三大顽疾共同作用的结果,其中最根深蒂固的就是种姓制度带来的割裂。
印度空军有个奇葩规定:飞机设计师和飞行员必须是高种姓,而修飞机、维护飞机的地勤只能是低种姓,高种姓认为修飞机油腻又掉价,根本不会跟低种姓技工讨论工艺和流程。
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技术出了问题宁愿自己瞎猜也不跟一线地勤沟通,更离谱的是,印度空军的飞行手册和仪表盘标注,用的是只有高种姓才懂的特殊文字,低种姓地勤连看都看不懂,怎么可能做好维护?
上次LCA漏油,地勤只能对着满是陌生文字的手册发呆,根本找不到故障点,这就是种姓隔离造的孽,除了制度毒瘤,利益垄断更是把印度军工拖进了泥潭。
2014年莫迪提出印度制造,本想提振国防工业,结果成了权贵财阀的摇钱树,过去十年印度给阿达尼这类权贵家族的军工订单和补贴,至少有193亿美元,占了全国国防采购的八成。
这些财阀垄断了供应链,既没有竞争对手,又能轻松拿到钱,根本没有搞技术创新的动力,反正随便造个半成品,都能靠关系拿到订单,谁还愿意花心思解决问题?
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关键是印度军工完全没有靠谱的问责机制,2014和2018,印度搞过两次军工绩效评估,印军报告了584起武器装备事故,小到手榴弹没扔出去就炸了,大到导弹发射失败,五花八门。
可评估报告交上去后,没有一个人被追责,没有一个项目被整改,印度议会2017年的一份报告显示,海军28个投资超十亿卢比的重大项目,全因为技术延误和成本超支停滞。
但没有一个项目被卡预算,就算最后发现技术路线全错了,也能直接叫停,糊涂账一笔勾销,这种干好干坏一个样的环境,只会滋生懒惰和糊弄,难怪LCA能试而不产37年。
种姓制度制造割裂,利益垄断扼杀动力,问责缺失纵容糊弄,这三大顽疾叠加,让印度军工陷入了越砸钱越落后的恶性循环,LCA的摔机,不过是这个循环里的一个必然结果。
破局之道
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印度国防自给率从30%跃升到65%,日本X2项目宣称技术突破,美国AI公司标榜自主研发,这些光鲜的数据和口号,很容易让人眼花缭乱。
但《论语》里早就说过,听其言而观其行,判断一个国家的科技实力,从来不能看它说了什么,而要看它做成了什么,韩国KF21没有喊亚洲第一的口号,却用23年的时间实现了量产。
中国AI公司没有急于走出去,却踏踏实实搞出了被全球借鉴的开源大模型,咱们的歼20从立项到列装,每一步都稳扎稳打,用实战能力证明自己。
这些真正的强者,都懂得一个道理:科技发展的核心是实干,不是吹牛,回到印度LCA的摔机现场,有人说这是喜感,但在我看来,这是一记警钟。
它提醒我们,任何领域的发展都没有捷径可走,那些试图靠讲故事、造概念蒙混过关的,迟早会暴露在阳光下。
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对国家来说,建立完善的问责机制、打破利益垄断、尊重技术规律,才是科技强大的根基,对我们普通人来说,学会透过口号看本质,不被虚假数据迷惑,才能看清世界的真相。
结语
下次再看到某某国突破核心技术的新闻时,不妨多问一句:它的成果经得起实战检验吗,它的技术有完整的产业链支撑吗?
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毕竟,真正的强大,从来都不需要靠嘴来证明,就像战机是否靠谱,不是看航展上的表演多花哨,而是看它能不能稳稳地起飞,又安安全全地落地。
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