北京
中国中铁作为具有深厚历史底蕴和卓越贡献的百年央企，孕育出“开路先锋”这一宝贵精神。中铁置业北京公司作为行业内的重要企业，承担着推动区域建设、提升城市品质的重要使命。青年员工作为企业发展的主力军，其对“开路先锋”精神的传承和践行，直接关系到企业的未来发展。
强化精神认知深度。依托企业内网、微信公众号搭建线上“开路先锋”精神博物馆，深入解读新时代“开路先锋”精神的内涵与价值，让青年员工深刻认识到精神传承的重要性，增强对“开路先锋”精神的认同感。同时组织团员青年到中国中铁开路先锋展览馆、北大红楼、长辛店二七纪念馆、丰沙铁路纪念园等地参观学习，让青年员工在实地场景中学习中国革命史、企业发展史，身临其境触摸历史、感受精神力量。
推动精神落地转化。开发“先锋能力”定制化培训课程。针对青年员工“爱听故事不爱听大道理”的特点，以及部分青年员工认为“开路先锋精神与当前工作脱节”的问题，将“开路先锋”精神拆解为可落地的能力模块，设计分层分类的培训课程。举办“先锋创新大赛”，鼓励青年员工围绕“降本增效、绿色建筑、智慧地产”等主题提出创新方案，将“精益求精”的工匠精神转化为实际的业务成果。
增强精神认同黏性。构建“3+1”导师带徒培养模式。结合青年员工自我意识突出、注重个性表达的特点，优化激励与培育模式。修订《“导师带徒”管理办法》及《干部人才管理办法》，为新入职员工选择思想优、作风实、工作强、业务精的好师傅，大力倡导领导班子成员、项目总经理亲自带徒，帮助新员工定好位、起好步、走好路。
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