Gemini 3，是谢尔盖・布林「骂」出来的？

机器之心报道

机器之心编辑部

当 ChatGPT 在 2022 年底横空出世时，整个科技行业都被这股突如其来的对话式 AI 浪潮震得措手不及。

而彼时的谷歌，这家在 AI 领域深耕十余年的巨头，却显得格外沉默。它拥有深厚的技术积累，却没有第一时间拿出与之匹配的产品回应。

一时间，被外界贴上了「反应慢」「优势不再」的标签。

为了应对 ChatGPT 带来的冲击，谷歌匆忙推出对话式 AI Bard，但 Bard 的首秀不仅未能扭转局势，反而因回答失准、体验不稳而引发新一轮质疑。

再看 OpenAI 这边，爆款产品一个接一个地涌现。

面对汹涌而来的竞争压力，谷歌创始人谢尔盖・布林以「创始人模式」回归，还亲自写代码。谷歌内部也开始大刀阔斧的整合，将 Google Brain 与 DeepMind 合并为 Google DeepMind。

事实上，布林的回归，很大程度上拯救了谷歌。

Gemini 不让写代码，

布林在公司大吵一架

在布林最近的一次采访中，他透露了一个有意思的事情。

视频链接：https://mp.weixin.qq.com/s/CyPkWdKaPotyQ6wGJDTiZA

原话是这样的：

「最近我就在公司内部闹了场不小的争执，因为我们当时有一份清单，列着哪些工具可以用来写代码、哪些不能用来写代码。

Gemini 居然在禁止列表里。

理由是 Gemini 必须保持纯粹，不能用它…… 反正一堆特别奇怪的理由，让我完全无法理解。

明明 Gemini 的代码能力很好，却因为一些莫名其妙的原因，被某个人加进了内部网页的黑名单。

于是我和他们吵得很凶。经过一段让人震惊的官僚主义流程之后，我终于把事情解决了。

我还把这件事告诉桑达尔・皮查伊了，他非常支持我。因为我真的搞不定这些人了，这事得皮查伊来处理。

我已经气到不行了。

所以你能想象那种感觉吗？一个公司里明明是你没亲自雇的那些人，却形成了官僚主义体系，然后你这个创始人回头反而要去对抗它，这真的是非常怪异的体验。」

布林的这一顿吐槽，可以说把谷歌奇葩现状全都摆到了台面上，流程变厚、规则变多，对产品定位不准，官僚主义严重等等。

设想一下，假如布林没有回归，现在的 Gemini 很可能依旧躺在禁止写代码名单里，沦为一个只能陪你聊天、讲笑话、回答百科的 AI。

现在是，大家用 Gemini 写代码玩疯了，这也是 Gemini 非常出彩的地方。

其实，布林的回归还要感谢 OpenAI 一位名叫 Dan 的人。2019 年，布林已经开始隐退，他表示自己想去做点别的事，比如在咖啡馆里闲坐、读读物理书之类的。

然而，在一次聚会上，这位叫 Dan 的人向布林提出质疑：你现在在干什么？这是计算机科学史上最具变革性的时刻啊！你就是计算机科学本身的一部分。

这句话对布林来说，简直像被人当面拍了一下脑门，他意识到自己需要做点什么。而当时的谷歌，又恰好正处在一种比别人慢半拍的尴尬阶段，就这样，布林那种创始人模式一下子被完整激活了，重返一线。

回归后的布林一刻也没闲着，我们可以从他此前的采访中感受一二。「我最近基本是每天都在投入工作。说实话，今天没去公司，我都有点不安，这也是我刚开始有点犹豫要不要来的原因。但我很高兴最终还是来了。

作为一个计算机科学家，我从来没见过像这几年 AI 发展这样令人兴奋的事情。真的，太震撼了。

过去这十年发生的事，完全超出了想象。作为计算机科学家，我现在几乎是每个月都会被新的突破震一次。你们肯定也在用各种 AI 工具，每个月都会冒出某种全新的能力。而我大概比普通人还要震惊两倍：天啊，计算机竟然能做到这个？所以，对我来说，我重新投入技术工作，就是因为我不想错过这个时代。」

也有人表示，谷歌在短短一年内，从 AI 领域远远落后到轻松拿下第一，真正的原因不止谢尔盖・布林的回归。还有谷歌在最关键地方的布局：

• 2013 年就开始打造 TPU；
• 4 亿美元收购了 DeepMind；
• 把 Noam（Shazeer）重新「买回来」。

但最重要的一点是：来自 OpenAI 的竞争唤醒了这个沉睡的巨兽。

不管怎样，上周，随着 Gemini 3 与 Nano、Banana Pro 连续登场，谷歌在 AI 领域的王座可以说是基本坐稳了。

Altman 透露谷歌复苏带来「短期压力」，

OpenAI 欲重押 Shallotpeat 应对

而从竞争对手的反应中也可以看出来，此次谷歌的强势回归有多么成功。

据报道，近日 OpenAI 首席执行官 Sam Altman 在一份备忘录中告诉员工，谷歌近期在 AI 领域取得的进展 —— 尤其是 Gemini 3 项目，可能会给 OpenAI 带来短期压力。这份罕见的「坦率」无疑释放出一个信号，带着 Gemini 3 再次「杀回」一线的谷歌，让 OpenAI 长期以来「不可战胜」的地位开始动摇，OpenAI 的日子更不好过了。

一方面，Anthropic Claude 在编码模型方面的影响力已经让 OpenAI「头疼」好一阵子了，现在谷歌 Gemini 3 又迎头赶上，甚至在关键领域还超越了 OpenAI，OpenAI 原本高举旗帜，朝着 AGI 迈进的技术领导者地位大受冲击，形式瞬间逆转。

而另一方面，与技术停滞相对应的是，OpenAI 还面临着巨额的计算成本预期，这令投资者担忧。当前，OpenAI 在股市上的估值高达 5000 亿美元，从未如此之高，但其营收仅为 130 亿美元，而预计到 2028 年将亏损 70 亿美元，另外 OpenAI 还在不断地朝着基础设施狂掷数千亿美元…… 短期内「疯狂膨胀」的市值与「质朴」的实际盈利能力的巨大差距，无疑让其游走在危险边缘。

而相较之下，老牌科技巨头则「稳重」得多，谷歌旗下拥有 YouTube、搜索、Gmail、地图和安卓系统，以及数十亿用户，多年积累下来的成熟生态体系，带来多元化的收入来源。资料显示，谷歌年收入超过 3000 亿美元，主要来自于广告和云服务，这使得其在 AI 上的布局更多是一种战略投资，有底气去进行各种「烧钱」的试验和投资，而无需考虑短期盈利。

而这种雄厚的资金、专有硬件以及数十年的数据处理经验，对于初创公司来说无疑是难以复制的，即便是 OpenAI。

当然，OpenAI 也并没有因此而灰心丧气，Sam Altman 仍然相信 OpenAI 会在长期内保持领先，他在备忘录中强调，「我不想让这份备忘录显得消极 —— 我们公司目前发展得非常出色…… 而且我预计这种情况会继续下去。」为此，他还透露了接下来的应对策略，核心是开发代号为 Shallotpeat 的新模型，专门用于改进、解决已发现的预训练缺陷。

另外，Open AI 还将计划聚焦AI 研究本身的自动化，这是一种旨在大幅缩短新模型开发周期的元方法，不仅是效率优化，而是试图从根本上改变竞争格局：如果 AI 系统能够加速自身演化，就可能削弱拥有庞大资源的现有参与者的结构性优势。

在最后，Sam Altman 表示：「我们必须同时做这么多棘手的事情 —— 打造最好的研究实验室、最好的 AI 基础设施公司以及最好的 AI 平台 / 产品公司—— 这确实很棘手，但这就是我们的命运。而且我不会去任何其他公司换职位。」

而有意思的是，在 Sam Altman 的备忘录被报道出来后，针对他对 OpenAI 的未来憧憬，有网友「锐评」：他说必须要让 OpenAI 成为「最好的研究实验室、最好的基础设施公司和最好的产品公司」，但这不就是谷歌的商业模式吗？谷歌在过去 20 年里一直都是这三者兼备……

https://x.com/Yuchenj_UW/status/1992458588774596613?s=20

https://x.com/kimmonismus/status/1991784913260154956

https://www.theinformation.com/articles/openai-ceo-braces-possible-economic-headwinds-catching-resurgent-google?utm_source=bc_modal&utm_campaign=lead_capture_with_single_article&utm_content=490