让职工从企业发展“参与者”变为“主力军”

（来源：劳动午报）

转自：劳动午报

本报讯（记者 周美玉）职工满意度达94.6%，创新成果转化率为82%，单项技术转化创效近千万元……这组亮眼数据的背后，是北京爱康宜诚医疗器材有限公司工会将民主管理深度融入生产经营各环节的持续探索。该公司工会通过在制度筑基、渠道畅通、活动赋能等方面发力，让职工从企业发展的“参与者”变为“主力军”，走出一条企业提质增效与职工成长成才双向奔赴的高质量发展之路。

北京爱康宜诚医疗器材有限公司工会推动民主管理纳入企业治理核心框架，修订完善相关工作制度，形成系统化民主管理工作规范；创新建立“三必议”机制，明确重大决策、安全卫生、福利待遇等关键事项必须经职工民主程序审议，确保企业治理决策精准贴合实际需求。据该公司工会相关负责人介绍，公司在职工代表构成上，严格执行“三三制”原则，管理人员占比低于30%，技术人员和一线职工占比分别超30%和40%，从源头保障民主参与的广泛性与代表性。同时，通过依法开展集体协商、建立定期沟通会商制度，为劳资双方搭建常态化对话平台，筑牢劳动关系和谐根基。

同时，北京爱康宜诚医疗器材有限公司工会畅通渠道，让职工参与落地见效。打造“双通道”沟通模式，创新提案“双闭环”管理机制，普通提案由“工会-部门”联动限时办结，重大提案通过“职代会-董事会”联动推进，确保职工每一条建议都有回音、有落实。

为激发职工参与热情，该公司设立“金点子”奖励基金，有效调动了职工为企业发展建言献策的积极性，让民主管理从“被动参与”转变为“主动建言”。“职工参与积极性愈发高涨，比如在安全隐患排查中，大家发现生产车间易燃易爆等隐患后，通过手机平台实时反馈给安全管理负责人，实现隐患及时排查、快速整改。”该公司工会相关负责人表示，这些来自一线的智慧与力量，为企业稳健发展提供了重要支撑。

此外，北京爱康宜诚医疗器材有限公司工会以各类活动为载体搭建劳动竞赛练兵平台，围绕创新、技能、安全等核心维度，常态化开展数控加工、质量检测等技能比武，有效提升职工专业能力。

截至2024年，该公司已组建5家职工创新工作室，形成“市级引领、区级突破、基层培育”的“金字塔”梯队——3家市级职工工作室聚焦核心技术攻关，1家区级职工工作室专攻专项课题，1家基层职工工作室专注青年人才培育。其中，王彩梅创新工作室2023年获评“全国工人先锋号”；郭晓敏创新工作室主导的《3DACT全流程工艺开发》获得区级一等奖；李新宇创新工作室主导完成的《人工骨盆重建系统设计开发与应用》获得市级三等奖并实现成果成功转化，创效近千万元。该公司已有20项职工创新发明专利获得市级助推奖励，创新工作室成果转化率高达82%，让产业工人的创新活力充分涌流。