宁愿关厂，也不妥协，三星被罚44亿，外媒：印度把事闹大了

3月，印度海关给三星开出一张44亿天价罚单，指控其2018-2021年在进口5G基站零件时，将“通信设备”伪报成“电子元件，从而进行逃税。

但三星态度强硬，直言：“宁愿关厂也不妥协”。

要知道这之前三星已历经两次工厂罢工，劳资纠纷刚平息就陷入税务风波。

那么这场三星与印度之间的博弈，究竟谁会赢？

三星的双重危机

2024年的印度对三星来说，简直就是“多事之秋”。

先是金奈Sriperumbudur工厂的罢工事件，从9月持续到10月，1800名员工中过半参与停产，直接影响占三星印度总销售额五分之一的家电业务。

工人之所以罢工，是因为7月份就成立了“三星印度工人联盟”，还挂靠了当地的大工会，提出要涨工资、缩短工时，更希望公司承认这个工会的合法地位。

可公司一直拖着不办工会注册的事，工人们等不及就选择了罢工。

三星一开始态度强硬，宣称薪资已比周边高84%，还有班车、食堂补贴，但工人不买账，游行时甚至遭到警察扣押。

最终在邦政府调解下，双方暂时妥协，工人返岗但未达成正式涨薪协议。

没想到第一次罢工刚平息，2025年2月，麻烦又来了。

因为23名工会骨干被停职，500余名工人再次静坐抗议，这次罢工持续了三个月，直到5月19日才签订三年工资协议。

“基本工资累计涨1.8万卢比，新增4000卢比经验津贴，六年以上老员工晋升一级，工会也终于获批注册。”

就在劳资纠纷刚解决的时候，2025年3月，路透社曝光了一份1月8日印度海关给三星开了一张44亿的罚单。

印度海关指控三星在2018到2021年期间，从韩国和越南进口了7.84亿美元的5G基站用零件，本来该按“通信设备”交10%到20%的关税，却故意申报成“电子元件”，只交了5%的税，涉嫌逃税。

这张罚单不仅要求公司补缴税款加罚款共38亿元，还有7名核心高管要个人缴纳5.9亿元，相当于普通主管一百多年的工资。

系统性漏洞

可能有人会说，罢工是劳资矛盾，罚单是税务争议，两者没啥关系，但时间节点的巧合，恰恰放大了外资对印度政策稳定性的担忧。

罢工事件，表面是薪资纠纷，核心是工会合法地位的博弈。

印度劳工法偏向工人，邦政府既想维护“投资友好”形象，又不敢得罪劳工群体，导致调解过程反复拉扯。

三星两次罢工都没有真的关厂，所谓“关厂”表态只是谈判威慑，毕竟这家工厂占印度家电市场重要份额，一旦停产，不仅影响三星业绩，也会让印度政府颜面无光。

而这张关税罚单的争议焦点，就在于RRH组件的分类标准。

三星坚称RRH无独立收发功能，属于辅助模块，分类符合国际惯例，欧盟、东盟多国都按电子元件征税，而且早年印度信实公司旗下的电信公司，在进口同款产品也没被征税。

为了证明清白，三星提交了4名专家鉴定报告和281页诉讼材料。

但印度海关拿出三星2020年的内部信，信中明确将RRH称为“信号传输设备”，因此认定其“明知故犯”。

就在三星提交详细答复后仅3天，海关就发布了处罚决定，连充分申辩的机会都没给。

这两件事足以让外界看清一个事实：印度对於外企的监管缺乏透明度和连续性。

收割式招商真相

三星的遭遇不是孤例，而是印度“收割式招商”模式的典型缩影。

印度的招商引资玩的非常直白，就是先拿免税、低价的土地当诱饵，等外资吧工厂扎进本土后，在通过罚款、审查层层施压进行收割。

像三星这样的案例还有很多：大众汽车去年遭14亿美元罚单，罚款远超其当年1100万美元净利润；小米2022年555亿卢比资产被冻结，诉讼一年后仍失败。

比亚迪2023年被罚6183万元，而当年在印电动车销量仅1960辆；英国沃丰达更是被印度“修改法律”追罚，从21亿罚款增至51亿美元，最终被迫退出。

数据显示，2023年至今不足三年，超3400家外资企业撤离印度，占当地外企总数的三分之一，近年外企被冻结、没收款项超200亿美元。

印度之所以这么做，就是因为他们的财政支撑不住了。

2022年印度外债6200亿美元，超过外汇储备400亿美元，国库空虚之下，重罚外企成为“低成本高收益”的财政补充方式。

但这种短视行为，正在摧毁印度的国际信誉。

2025年以来，印度股市外资流出170亿美元，卢比兑美元汇率下跌逾3.7%，MSCI指数中印度公司的利润预计增长5%，低于去年的8%，商业信心连续三个季度改善后首次下降。

三星不撤离但也不妥协

面对双重危机，三星既没有像沃丰达那样彻底退出，也没有乖乖缴罚款，而是选择“边维权边经营”，在博弈中寻找平衡。

在罢工应对上，三星采取了“软硬兼施”的策略。

首次罢工以妥协为主，承诺不追究参与者责任、书面回应诉求，避免停产损失扩大。

二次罢工则态度强硬，以“关厂”威慑，最终在政府调停后达成部分诉求，既满足了工人的核心诉求（涨薪、工会注册），又坚守了核心管理原则，没有被极端诉求绑架。

这种“见好就收”的谈判技巧，让三星最大限度减少了损失。

在罚单反制上，三星更是步步为营。

一方面启动法律维权，上诉至孟买消费税上诉法庭，指责海关程序违法，7名高管单独申请撤销个人罚款，强调“无主观恶意”。

另一方面动用技术和市场威慑，撤走部分韩籍工程师。

要知道，这些工程师掌握着核心生产技术，印方难以独立运营产线；同时曝光印度税务部门“选择性执法”的证据，甚至威胁切断Galaxy系列供货，这无疑会冲击印度手机市场供给。

更有意思的是，三星在危机期间还宣布向泰米尔纳德邦工厂追加投资1.17亿美元，新增100个工作岗位。

三星既看好13亿人口的市场潜力，不愿轻易放弃，又通过追加投资向印度政府施压，表明“合作的前提是公平对待”。

2024年，三星在印销售额同比上涨12%，这一数据也证明，印度市场依然具有吸引力，但这种吸引力正在被政策风险不断侵蚀。

如今，三星的44亿罚单还在审理中，印度的外资撤离潮仍在持续，这场博弈究竟谁是赢家？

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