北京
今天下午，原小米集团公关总经理王化宣布转岗，已到小米武汉总部开展工作。王化表示，就是一个正常的轮岗，没有别的任何原因，切勿过度解读。
王化称，轮岗制度的规则里面，三年就该轮岗，五年是必须轮岗。所以自己轮岗的时间点是五年前就定下来了；岗位有几个选择，武汉是自己选的。
以下是王化回应全文：
今天是我到岗小米武汉总部正式开展工作的第一天，是时候向大家汇报我转岗的信息了，只是没想到上周日提前被圈内的朋友们“爆料”了，看来我们的保密工作做得还不够好。
也是因为上周日的“爆料”，所以坊间传闻也有点多。原本我有三个选择：
第一，低调的转岗，啥也不说。
但是这样做，只会有更多的传言和解读，无论对公司还是对个人都没有好处。
第二，低调汇报，不做过多解释！
举重若轻的告诉大家我转岗了，证实了“爆料”，但是为什么是现在？是不是背锅？有没有其他的原因？给大家留下无数的疑问不去解释，似乎也不符合我的个性。
第三，真心话向大家汇报，爱信不信！
虽然真心话也会有很多人不信，天生认为一切都是阴谋一切都是洗地的可以不用往下看了，简单一句话“我就是一个正常的轮岗，没有别的任何原因，切勿过度解读。”
以我的个性我还是愿意选择三，结论已经告诉了大家，现在我展开来聊聊，如果您的时间有限，下文可以在有空的时候再看：
首先要感谢过去的五年里各位媒体老师和朋友们对我的关注和支持，我深知自己并无值得大家这般惦记之处，而是关注公司的一举一动，但是仍然抱有幻想希望大家不要过度解读。
2020年12月2日，我接任了集团公关，这五年我参与了很多值得我铭记一生的重大事项，参与了新零售的扬帆起航、经历了起诉M国XX并胜诉的过程、见证了小米造车的从0到1。感谢公司给予的信任与培养，是公司的成长，托举着我的进步。
在这里也给大家介绍一下小米的人才培养体系：在小米，人才培养从来不是一句空话！星火计划、火炬计划、燃计划、焰计划……一系列培养项目贯穿职业发展的不同阶段；活水计划为基层员工打开新通道，轮岗制度让中层管理者视野更宽。在这里，每个人不仅有机会向上走，更有空间横向历练，在适合自己的地方扎根生长。
轮岗制度的规则里面，三年就该轮岗，五年是必须轮岗。所以我轮岗的时间点是五年前就定下来了；岗位有几个选择，武汉是我选的。
没错，在小米的轮岗制度里面，公司也会根据管理者的经验和知识面建议轮岗的岗位，而且轮岗者还有选择的空间。选择武汉我说真心话首先是有一点点私心，毕竟武汉距离成都更近，飞机1小时多点，明年高铁通车也就4小时，时间成本和交通成本也比北京到成都要低很多；其次是今年大家或多或少都看到了我们在武汉的动作，大家电工厂的投产，武汉小米科技园的竣工，未来在武汉的“万人研发、万人制造”的宏大布局，我非常希望自己能够去亲身参与其中，这个想法事实上在6月出差去武汉的时候就埋下了。
今天，我终于如愿来到武汉投入新的工作岗位，心中没有忐忑，只有满满的感恩与期待。小米赋予我的，早已不是一份工作，而是一生的底气与热爱。
小米武汉总部，欢迎研发大神加入！
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