在天津续写北欧童话

（来源：天津日报）

转自：天津日报

　　初冬的天津武清开发区，阳光透过云层洒在迈克罗迈帝克（MICRO MATIC）饮料设备（天津）有限公司（以下简称“迈克罗天津”）的厂房上，温暖柔和，正如这家丹麦企业的气质一般。车间里，工人们正忙碌地组装着即将发往东南亚的打酒设备，电子屏上跳动的数据实时显示着生产进度。这里的每台设备都承载着丹麦的精密基因和中国制造的效率奇迹。

　　迁徙之路 三个月投产的“中国速度”

　　“我们是在2017年11月从北京迁到这里的，到本月刚好8周年。”迈克罗天津总经理郭斌告诉记者，当时公司出于战略考虑，经过长达半年的实地考察，将迁址目标锁定在天津武清——这里不仅交通便利，更拥有令他惊叹的营商环境：“办事太高效了！从签约到投产仅用三个月，这在欧洲简直不可想象。”

　　这场迁徙不仅是地理上的转移，更是工作品质的改变。郭斌至今记得，一位在北京生活了多年的公司丹麦高管来到武清开发区后感叹：“这里的环境让我想起了丹麦的森林小镇。”

　　为了让员工适应新的办公地点，公司针对通勤问题推出弹性工作制——办公室员工若因交通延误迟到，可通过晚间延时工作补回时间。充满人情味的制度，让团队的凝聚力显著提升。“我希望员工每天早上来上班，是因为他们愿意来，而不是因为不得不来。”郭斌这样形容他们的管理理念。

　　信任为基 “举手”制度激发创造力

　　“我们几乎没有层级，公司大小事务我都会统筹关注。”郭斌笑着说，“我们有40多名员工，职能多样，但公司始终坚持极致的扁平化管理。我不希望有钩心斗角，大家应当把心思放在做事上，而不是人际关系上。”

　　没有森严的等级，没有复杂的汇报链，有的只是开放、信任与共同成长的氛围。

　　迈克罗天津鼓励员工成为“多面手”。新员工入职时可能只负责一个岗位，但随着对业务的熟悉，会被鼓励承担更高难度的工作。“这不仅让大家感受到了成长和技能的提升，也收获了满满的成就感。”公司员工刘洋说，“当然，责任更大了，收入也会对应调整。”

　　在迈克罗天津，还有一项被称为“举手”的制度：任何员工提出有价值的建议，都会获得奖励。“我们用奖励来促进，而不是用惩罚来对立。”郭斌强调，“惩罚是消极的，常会制造对立，而奖励是双赢的。”

　　他举了一个自己早年在工地工作时的例子：当时工人们不愿戴安全帽，罚款无效，他就把规则修改为“一个月不违规就奖励肥皂、洗发水”，结果第二天所有人都戴上了帽子。“转换一下思路，效果完全不同。”

　　在这种氛围中，员工不怕犯错，敢于担当。一位库房员工主动汇报自己前一天的工作失误，公司第一时间解决问题，而不是追究责任。一位曾在离职后重返公司的员工表示，“信任和坦诚，是丹麦企业文化中最核心的部分。这也是自己离开后又回归的关键所在。”

　　跨域拓新 技术破界迎来新商机

　　在迈克罗天津的生产线旁，郭斌向记者展示了最新下线的酒矛——一种用在扎啤桶上的阀门，这也是迈克罗迈帝克集团的核心产品，占据全球约90%的市场份额。不仅如此，集团还生产包括分配器、减压表、酒头、酒柱、酒管等在内的整套啤酒输送设备，覆盖从酒桶到酒杯的整个过程。

　　“集团近年来积极将业务拓展至啤酒以外的领域。”郭斌介绍，战略调整的关键转折点出现在三年前德国慕尼黑的一场展会上。当时，集团工作人员用自家打酒设备打出碳酸饮料，其泡沫持久性远超饮料厂商原有设备，引起行业关注，并由此开启了与饮料企业的合作。如今，迈克罗迈帝克集团已将啤酒分配技术延伸至碳酸饮料、气泡水、葡萄酒、果汁、冰茶、咖啡等多个品类，并通过收购多家与碳酸饮料公司合作的企业，加速布局进入饮料赛道。

　　与此同时，迈克罗天津也在大力推进产品智能化。“我甚至在想，将来是不是可以推出具备GPS（全球定位系统）定位与个性化问候功能的电子酒水牌，并借助App（应用程序）实现客户与设备的互动，这样客户不论身处世界何地，他对饮品的好恶一目了然，省去了沟通成本，进一步提升消费体验。”郭斌畅想着未来。

　　本土深耕 亲民产品推向亚太市场

　　如今，迈克罗天津正以武清为基地，承担起服务整个亚太市场的新使命。“面对从中国、日本延伸至东南亚、澳大利亚的广阔市场，必须大力推进本土化研发，以更亲民更耐用的产品满足客户需求。”郭斌介绍，目前公司正在加速招聘人员，积极拓展本土研发功能，并计划组建专业的售后服务团队，确保客户“喝得安全、喝得放心”。

　　郭斌以一款知名电动牙刷为例，阐释了迈克罗天津的产品策略：国际版售价1200元，包装精美、功能繁多；而本土版仅售220元，包装简化、功能实用。“我们要做的，就是这种亲民却不失品质的本土化产品。”

　　面对跨领域拓展带来的挑战，郭斌指出，最大的挑战并非设备或技术，而是“人的素质、知识经验和团队协作”。他解释道：“我们的产品一旦出问题，可能是灾难性的。这类问题不像汽车故障可以通过召回解决，我们的产品分布在全球各地。”然而他坚信，只要团队保持相互信任、开放和创新的文化，不断积累知识、经验，强化协作，就一定能走得更远，在新领域持续开拓。

　　采访结束时，暮色中的武清开发区华灯初上，迈克罗天津的智能物流车正驶向全国各地。正如郭斌所说：“我们不是把丹麦经验搬到中国，而是用中国的土壤培育出新的果实。”时值中丹建交75周年，在这片充满活力的土地上，北欧的严谨与中国的创新正碰撞出愈加璀璨的火花，不仅续写着属于这个时代的商业传奇，也成为两国友好合作、共同发展的生动注脚。