星巴克刚被收购，就变成了陌生的“追杀式”营销？

最近有博主指出，星巴克会根据你的位置，给你推送附近门店的活动。

这不禁让人联想起前几天星巴克被收购的事情。

我还记得刚毕业时出差，跟一个外企的大哥早上一起去他们公司，大哥把车停在路边，花了30多块钱给自己买了一杯咖啡，当时我一个月就赚3000块钱，看到30块钱的一杯咖啡，真的羡慕不来。

大哥还特别得意给我说，他已经是星巴克最高级别的会员了，每天都喝一杯冰美式，并且给我说，真正喝咖啡的人，都只喝冰美式。

喝雀巢速溶放两袋都觉得有点奢侈的我，对星巴克的印象从此定格。

足够高端，足够有格调，在那个欣欣向荣的年代，星巴克所在的商场，必然是当地最好的商圈。

然而有一天这个世界的逻辑变了，同样一杯纯正的美式，只需要9块9了，在瑞幸刚刚开始发力的时候，几毛钱就可以喝到一杯咖啡，似乎喝咖啡的逻辑产生了变化。

星巴克从一个高端的，可以坐下来谈生意的地方，变成了一个很尴尬的存在，毕竟如果只是想要提神的话，谁会想要花3倍的价钱？

瑞幸率先发现了另外一个更大的喝咖啡群体，他们不需要坐在2000多块钱的木椅上品尝咖啡，他们只是需要一杯包含咖啡因的水。

一个赛道一旦打开，后面则是库迪，曼尼，甚至4块钱一杯的蜜雪冰城也要掺一脚进来。

一个东西不怕贵，在那个除了星巴克就是上岛咖啡的年代里，人们把咖啡厅当作一个可以社交的商务场所，等到时代的浪潮来袭，那些传统品牌要么求变，要么离开。

星巴克把自己在中国市场的大部分份额都出售了，想必也是看到了市场的变化。

并不是人们对咖啡的需求变少了，而是人们的节奏变快了，选择变多了。

等到星巴克回过神来，中低端市场已经全都是对手，价格降不下来，面临的只有缩小规模，减少自己的门店数量。

不是每一个产品都能像苹果，特斯拉一样，在保证利润的情况下，保持领先数十年。

星巴克在坐了几十年咖啡市场第一把交椅之后，终于发现自己单靠品牌，仅仅凭借环境，已经无法服务更多客户了。

某种意义上讲，这并不是星巴克的错。我相信，如果人们有时间，肯定还是愿意坐在舒服的椅子上，和朋友商业伙伴慢慢聊聊天的。

但问题在于，当年喝星巴克的一代人，需要做的事情太多了，只需要咖啡因提神的时候，星巴克的顾客，只会变得如同二十年前一样，少部分人才喝得起，才有时间喝。

我在写这篇文章之前，专门发消息问了好多年没联系的那个大哥，你现在还喝星巴克吗？他说我傻啊，同样的价格隔壁买3杯。

在瑞幸们的夹击下，恐怕星巴克早就意识到，自己对这个地方说再见的日子，已经不远了。