元气森林9年学费换来啥？创始人唐彬森宣布：明年无新战略

瑞财经 李兰据 元气黑板报，近日，以“二十年再相会，轻舟又过一重山”为主题的元气森林经销商大会召开。元气森林创始人唐彬森表示，明年实际没有新规划和新战略，并称元气森林过去九年交的学费，其中的经历是最值得珍惜的东西。

据唐彬森披露，过去一年元气森林保持了“稳健增长”，比大盘快了4倍。这个其实也挺不容易的。今年，相信大家看到的元气森林产品组合更加多元、稳健。产品组合包含无糖产品、低糖减糖产品，产品结构也更有前景。未来品牌化、功能化、健康化，是元气森林会一直坚守的目标和方向。

唐彬森谈了其创业20年的感受，做企业更多的是把别人已经证明的道理感悟明白，自己践行真正的相信。他引用巴菲特的话说，一个人一辈子如果能搞明白10个道理，把这10个洞察、10个道理、方法论真正地践行到自己骨髓里，就会非常厉害。

“三十而立，四十不惑”，唐彬森结合中国古语分享道，30岁的时候充满热血，四十不惑经历过这番折腾之后，突然想明白了一些最重要的道理，开始珍惜和坚守一些不变的东西，他认为这些就是认知的财富。“如果把元气森林当成一个人来理解，当四十不惑之时，就需要开始有些沉淀，需要有一些理念，需要有一些坚守。元气森林过去九年交的学费，其中的经历是最值得珍惜的东西。”

唐彬森强调，今年不想谈什么新规划，想讲一讲过去9年这家公司明白的一些道理，也希望继续坚守这些，践行到这家公司二十年之后再相会。

第一，坚守“有爱的好产品”六个原则：让喝水更有意义；推动减糖，减轻饮料带来的负担；像对待家人一样精打细算，希望产品能长期陪伴用户；追求无限接近手作的品质；同时注重产品外观设计。他表示，这些原则明确了元气森林为何要做这样的产品。

他认为中国饮料应具备更多功能意义，例如外星人系列的维C水和维B水。元气森林冰茶也在持续升级，采用-196°C液氮冷冻柠檬技术，明年将带来更佳口感与更真实的柠檬风味。此外，好自在等产品在工艺和品质方面也在不断优化。

第二，持续踏实做好产品，对用户负责。唐彬森提出，不做身边人都不愿意喝的饮料，每一个产品都应当是自己愿意喝、愿意给孩子和父母喝的。元气森林近年来不断夯实核心底层能力，力求通过能力提升真正落实“好产品六大原则”。

公司内部建立了“陪伴测试”机制：上市的产品，员工会长期试饮并提供反馈。元气森林还设有名为“有品位”的会议室，陈列所有新口味，员工品尝后可写下意见。

第三，坚定相信伙伴的价值。要真正激发团队潜力，重视每个人的价值，发挥他们在渠道、网点及市场方面的敏锐洞察。公司将以合作伙伴和战友的身份对待每一位经销商，未来在渠道和市场建设中，要更多发挥好经销商客户，渠道的认知价值。

第四，坚信中国饮料市场的潜力。唐彬森表示，应相信中国人会追求更好的饮食体验，饮料也能补充维生素、更加健康。他希望饮料产业能像其他行业一样百花齐放，赋予更多意义。

第五，继续保持谦卑的心态向快消品前辈学习。他表示，企业如人，需经时间沉淀。那些拥有四五十年甚至百年历史的企业所积累的认知，要是能少花几年感悟过来就是最大的财富。唐彬森希望团队互相监督，继续保持谦卑的心态。