长丰（双凤）经开区：“家门口”的党群阵地让幸福“开门可及”

近年来，长丰(双凤)经开区以党建为引领，秉持“有生气、接地气、聚人气”的治理理念，深入实施党群服务阵地提档赋能行动，累计建成1个区中心、18个社区中心、57个小区服务站，若干个党群服务点，形成“1+18++57N”党群服务阵地矩阵，通过阵地提质、资源聚合、力量凝聚等举措，让“家门口”的党群服务阵地成为“大门常开、活动常办、服务常在、群众常来”的“温馨之家”。

阵地提质，从“单一功能”到“全域枢纽”的蝶变

场景重构，打造“多元融合空间”。结合“八有八建”要求，对党群服务阵地开展亲民化改造，构建“15分钟便民服务圈”。硬件配置兼顾新就业群体与居民需求，嵌入“党群议事角”“邻里客厅”等模块，配备图书阅览、休闲茶座等设施，增设政策宣传、事务代办窗口，将单一服务点转型为集议事、社交、便民于一体的融合空间，大幅提升阵地吸引力与利用率。

服务下沉，激活“精准响应中枢”。打破“坐等上门”模式，创新“点单式”服务机制。整合“双报到”党员资源，建立“需求—资源—项目”三张清单，推出政策咨询、家电维修等100余项“服务菜单”，实现群众“点单”、阵地“派单”。定期开展“红色公益集市”等便民活动150余场，将社保认证、法律咨询等服务“送货上门”，推动服务从“被动应答”向“主动供给”转变。

机制优化，织密“党群连心网络”。创新推行“五级红色网格”机制，构建“经开区党工委—社区党组织—小区党支部—楼栋党小组—党员中心户”组织链条。全区组建60个小区党支部、300余个楼栋党小组，设立283户党员中心户，实现党组织“进楼入户”。依托网格，由党员中心户、楼栋长担任联络员，动态收集诉求、排查隐患，通过“民声呼应”解决老旧小区改造等难题50余件。

资源聚合，从“分散供给”到“全域联动”的升级

阵地联建，打造“集成服务总台”。由经开区党工委牵头推行社区“大党委”机制，整合党建资源构建“红色先锋矩阵”。在商圈、园区等新兴领域设立功能型党组织，吸纳89家共建单位、23名兼职委员加入，通过“契约化”共建下沉服务职能。核心阵地承担综合服务，特色站点聚焦细分领域，各共建单位按需入驻，实现“进一扇门、办多件事”，提升服务集成化水平。

服务联办，构建“全链服务体系”。以党群服务阵地为核心载体，聚焦群众急难愁盼，深度融合各共建单位资源，精准开展家电维修、健康义诊、政策宣讲等服务。依托“红色公益集市”等特色载体，将分散服务整合为系统供给，实现服务资源精准对接群众需求。通过系列服务举措，累计服务群众超2万人次，有效拓宽服务覆盖面，提升群众获得感。

资源联享，形成“共建共享生态”。创新“社区合伙人”机制，构建“政府主导、企业参与、社会协同”格局。推动阵地与社会资源双向开放：引导园区企业、商家等“合伙人”提供技能培训、物资支持；将阵地空间免费向共建单位开放，用于党建及公益活动。目前已吸引800余名能人巧匠、企业商家加入，通过“阵地搭台、供需对接”开展志愿活动200余场，形成共建共治共享良性循环。

力量凝聚，从“单向服务”到“全域共治”的转型

激活志愿力量，培育“治理共同体”。挖掘企业职工、居民、流动党员等人才，搭建“先锋服务+基层治理”双平台，组建科技创新、法律援助等10支专业志愿服务队。通过“阵地统筹+自愿认领”模式，组织志愿者参与政策宣传、矛盾调解等工作，其中144名流动党员化身“红色小管家”深度参与网格治理。目前“社区合伙人”及志愿者队伍达800余人，累计开展“服务进社区”活动80余次，形成“党员带头、群众响应”氛围。

创新参与载体，延伸“治理服务触角”。结合新就业群体集中特点，发动200余名快递员、外卖员担任“流动网格员”，通过“随手拍”累计上报安全隐患线索586条，成为社区治理“移动探头”。社区层面组建“百姓宣讲团”，开展政策宣讲65场；培育“社区规划师”“邻里调解员”等自治骨干120名。依托党群阵地定期组织“民声呼应会”商议事务，推动治理诉求高效解决。

建强专业力量，夯实“治理人才支撑”。健全“党建指导员+支部书记+红色小管家”体系，推动治理力量全域覆盖。党建指导员下沉阵地及“两新”组织，指导党建与治理服务；“红色小管家”扎根网格，精准对接群众需求。同时培育“社区规划师”“邻里调解员”等本土专业人才，针对邻里纠纷、小区改造等问题提供专业意见，形成“专业队伍引领、志愿力量补充、群众广泛参与”的治理格局。(朱涛)