![]()
一、前言
对于近期的“西贝预制菜”与“小米车门”事件,其实这是两场完全可控、可化解的舆论风波,却因企业负责人的错误应对,一步步演变为严重的公关和品牌危机。
本文将从社会心理学的角度剖析这两起公关危机是如何产生、演化的,以及正确的应对之道。
二、西贝事件:如何将“定义之争”推向“信任危机”
西贝事件之初,罗永浩老师与公众的质疑是温和且理性的,核心观点是:使用预制菜本身并不违法,公众也完全能够接受,但其前提是知情权必须得到保障。商家有义务主动、明确地告知消费者菜品的制作方式。这本质上是一场关于预制菜定义与行业标准的争论,对于贾国龙(西贝)与罗永浩老师之间产生的争议,公众的心理天平最初是持平的。
此时,贾国龙最明智的应对策略应是:诚恳地向公众解释行业现状与相关标准,虚心采纳罗永浩的建设性意见,立即承诺优化菜单标识、保障用户知情权,并为此前的沟通不足致歉,然后适当调整部分菜品的价格。这样就可以迅速平息争议,甚至将危机转化为体现企业诚信的契机。
然而,贾国龙却选择了最糟糕的策略:强硬否认自身使用预制菜,指责罗永浩“歪曲抹黑”,甚至公开扬言诉诸法律。这种回应,瞬间改变、逆转了事件的性质,争议的焦点从“预制菜的定义是什么”滑向了“西贝是否值得信任”。在公众心中,贾国龙的强硬姿态,等同于拒绝公众监督,并试图用强势地位打压批评者。
这必然激起强烈的心理防御与逆反情绪,公众的逻辑链条变得简单而致命:贾国龙和西贝方面肯定是在狡辩,肯定是心虚,肯定是想隐瞒真实情况,极不可信,最终的后果是西贝的品牌信誉在舆论中跌入谷底。
三、小米事件:相同的错误,更严重的后果
无独有偶,小米汽车面临着几乎相同的剧本。事件初期,公众的焦点在于技术层面:车门在极端情况下为何无法打开? 大家并未直接断定小米汽车存在设计与质量缺陷,更多的是期待一个官方正式、严肃的调查报告,以及一份对用户安全高度负责的态度。
但雷军与小米的回应,同样步入了歧途:长时间保持沉默,回避核心问题,转而将矛头指向所谓的“黑公关和水军”,在微博上指责批评声音“断章取义,歪曲抹黑”,其法务部门更是大规模投诉、打压各类批评内容,包括那位“卖红薯的女孩”所制作的视频。
这与西贝事件如出一辙的应对,激发了同样甚至更强烈的公众逆反心理。回避与打压,在舆论场中只会被解读为心虚的印证。公众的心理推导链条形成闭环:雷军和小米方面故意回避,既然回避,那肯定是想隐瞒什么;既然想隐瞒,那必然是心虚;既然心虚,那说明产品大概率真有问题, ——这对于一个将“安全”视为生命线的汽车品牌而言,是致命一击。
四、小米的错误更严重
比较两者,小米所犯的错误性质更为严重。在西贝事件中,贾国龙的攻击指向是明确的个体 —— 罗永浩者,这更像是一场边界清晰的“企业家和大V之间的论战”。
而在小米事件中,雷军声称要打击“黑公关和水军”,但其法务部门的投诉却覆盖了几乎所有批评声音,这无异于将打击面无限扩大,会将很多持温和、中立、客观和理性观点的网民推向对立面。
更致命的是,小米试图通过塑造“受害者”形象来转移视线。但在涉及用户生命安全的车门问题面前,这种“反击”显得尤为不合时宜。当庞大的企业法务力量对准一个个普通个体时,公众的同情与信任会天然地倒向弱者,并对强势一方产生深刻的厌恶,这对其品牌形象的伤害是长期且难以修复的。
五、正确的应对之道:化“危”为“机”的四个原则
正确的危机公关处理应遵循以下原则:
1、态度先行:第一时间表达重视与共情,而非急于撇清责任。
2、问题具体化:诚恳承认在“具体环节”(如沟通、测试)的不足,避免将“具体问题”上升为对“企业人格”的全面辩护。
3、诚恳接受监督:将批评者视为帮助企业进步的“诤友”,化对抗为对话。
4、行动证明:用透明、果断的行动来重建信任,比如公开车门问题调查结果、优化产品测试流程、对问题车辆实施召回并升级相关部件等等。
六、作者结论:危机公关的本质是态度而非技巧
纵观西贝与小米的案例,我们可以得出一个超越具体技巧的结论:危机公关的本质,是心态与价值观的较量,其首要任务是管理公众情绪,而非急于辩驳事实。
当危机爆发,公众的认知会自然“窄化”,情绪会迅速“极化”,进入一个相对非理性的状态。此时,企业如果一味回避核心问题或采取强硬姿态,只会彻底激发公众的心理防御与逆反心理,进而适得其反 —— 不仅导致质疑声浪呈几何级数增长,还会让企业陷入‘死亡螺旋’。
综上所述,面对类似舆论和信任危机,企业高层必须放下身段,首先以真诚、负责的态度去共情和安抚公众情绪,才能为重建信任赢得宝贵的缓冲地带,公众才会耐心、理性地听你解释。相反,如果公众的情绪没有得到安抚,任何澄清事实的行为都会被公众下意识地负面归因、视为狡辩,最终不仅事倍功半,更可能适得其反。
【免责声明】
文中所述事件及企业回应均基于公开网络信息与舆论资料整理,部分细节可能随时间推进而更新。如有事实偏差,欢迎理性交流,本文仅代表作者个人观点,与任何机构无关。
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.