俞敏洪的“南极企鹅”，为何年轻人难以共情？丨中听

马上不知马下苦，饱汉不知饿汉饥。

“此刻，我正站在南极的冰雪世界中。四周是浩瀚的洁白、翡翠般的冰山和无边的宁静。冰川在阳光下闪烁着迷人的光芒，仿佛在无声地诉说着时间的力量与坚守的意义。”

11月16日，新东方32岁生日，老板俞敏洪从南极发来一封全员信。文字很美，像一篇散文，也像一场独白。俞老板借南极企鹅在极端环境中相互扶持、努力生存，类比新东方人面对困境时的团结与希望，鼓励员工坚守初心，服务好学生与客户，展望未来事业的发展。

看到这封信的时候，北京、上海、成都的新东方老师们可能还在加班。也许，有人刚讲完晚课，开始批改上百份试卷；有人对着电脑赶续费PPT；还有员工一边回家长消息，一边哄睡自己的孩子。

想想看，老板沉醉在诗与远方，员工们正在为工作而挣扎，他们会做何感想？也许，他们会想，正是自己匆匆忙忙连滚带爬的努力，才能让老板从从容容游刃有余地享受美好。既然老板不能共情员工的牛马生活，员工也没道理硬要共情老板的鸡汤。老板在南极欣赏企鹅，想到的是让员工们像企鹅一样抱团，为公司创造价值。这当然没错，但容易让人想起葛优的那句话，“好好干，明年哥给你娶个嫂子。”

客观地说，俞敏洪是一个值得尊敬的老板，本身也很励志。

1993年，他在中关村一间漏雨的小教室里挂起“北京新东方学校”的牌子，靠一张嘴、一支粉笔，讲出了中国留学培训的一片天。后来，与他的“中国合伙人”一起并肩作战，把一家培训机构做成了时代符号。

2006年，新东方在纽交所上市，成为中国第一家海外上市的教育公司。那一年，俞敏洪让很多人相信知识真的能改变命运。

近几年，风向变了。由于政策调整、行业震荡等各种因素的影响，曾经红火的校外辅导班冷清了许多。新东方没有因此而拖欠员工工资，还给学员退学费，并将8万套课桌椅子捐给乡村学校。为了活下去，俞敏洪带着团队投身直播电商，捧出了“东方甄选”，带领员工闯出了新路，属实不易，值得点赞。作为一个成功的企业家，已经奋斗了半生，他想去哪儿旅游是他的自由，但他在员工们遥不可及的南极与企鹅嬉戏时，却用企鹅抱团取暖来激励员工，难免给员工一种“何不食肉糜”的感觉。

有人模仿俞敏洪的句式写道：“此刻我坐在北京出租屋的甲醛世界中，窗外是灰蒙的夜，屏幕里是跳动的续费数据。极昼的光落在你脸上，KPI的光刺进我的眼睛。你说冰川诉说时间的力量，我只听见打卡系统倒计时的滴答声。”

这不是抱怨，是真实。

更让人唏嘘的是福利对比。当年，俞敏洪包下邮轮带领2000名优秀员工出海游玩；如今32周年的纪念品，是一张需要自费消费才能激活的“东方甄选会员卡”。一张卡，虽然也是福利，但它传递的感觉变了：从前是“我们一起走”，现在更像是“你支持我一下”。

有人说，员工太矫情，老板拼了一辈子，歇几天怎么了？这话听着有理，却忽略了时代的变迁。

今天的职场主力，是90后，甚至是95后。他们不缺鸡汤，也不迷信权威。他们愿意努力，但要看得见回报；可以加班，但希望被看见。

当一位领导者身在地球最南端，用诗意的语言讲述生存哲学时，如果不能对身后那些正在负重前行的员工感同身受，再美的文字也会显得遥远。这不是年轻一代不懂感恩，而是他们越来越清楚：精神激励不能替代实际尊重。

一个企业能不能走得远，不取决于老板去过多少地方，而在于普通员工的感受，老板会不会带我走。

新东方走到今天，挺不容易的，它经历过辉煌，也经历了风风雨雨。但越是艰难时刻，越要小心那种“高高在上的鼓舞”。当你说“我们要像企鹅一样抱团”时，请先确认你自己也在寒风里，而不是穿着羽绒服站在旁边拍照。

南极再美，也掩盖不了工位的忙碌；公司再大，也留不住被忽略的心。冰山易裂，人心难聚——新东方，俞老板，该从南极的“自我”游，游回员工的“共生”路，这样员工才能共情他的诗与远方。