构建“四监督”防控体系 护航项目高质量建设

来源：环球网

中交一公局集团绍兴104国道项目浙江省重点工程项目，本项目桥梁工程占比82%，施工范围位于两湖景区规划范围，施工环境极其复杂。项目自成立以来，以党支部为战斗堡垒，扎实推进各项工作，始终将强化“四监督”职责履行作为推动党建安全环保质量一体化工作的重要抓手，带领支部党员构建起“监督思想、监督决策、监督重点、监督作风”的立体防控体系。

一是监督思想，校准“航向标”。将谈心谈话作为与党员干部、职工群众联系的重要桥梁，围绕安全形势任务教育、思想动态调研分析等开展谈心谈话140余人次，让职工以积极心态投入安全生产。每月组织项目党员及领导班子召开“一体化”工作推进会，总结项目当前存在的管理漏洞和短板，有针对性的制定解决措施，不断压实管理责任。同时，结合“三会一课”，通过典型案例和实景教学增强理解深度，组织开展“我为安全献一计”“安全管理有妙招”“事故隐患随手拍”等专题活动，及时发现并解决各类隐患300余项，充分发挥“党建+安全”“1+1＞2”的作用。

二是监督决策，做强“主心骨”。党支部深度参与项目重大决策过程，充分发挥风险防控的正向作用。截至目前，支部重点监督了30余项重大决策，涉及大额资金支付、招投标、技术创新、定岗定薪等关键环节，确保每一项决策都经得起检验。项目一工区软土地基使便道施工严重受阻，直接影响到互通主线桥的推进，党支部第一时间组织全体党员召开决策部署会，牵头对绿色可循环的装配式技术进行反复的研究论证，最后创新提出混凝土装配式便道方案，工期从半月缩短至5天，成本降低约60%，在保障路基稳固的同时，显著减轻了对环境的影响，迎来当地交通局、城发集团牵头组织8家单位现场观摩。

三是监督重点，织密“防护网”。对项目重点工作、重大方案、重点要求的推进情况进行监督，并督促问题整改。针对项目安全管控高风险领域，党支部将班组“党建联络员”聘为“党建+安全联络员”，既宣传党的政策，又紧盯安全隐患，切实提升了一线监督保障能力，使安全管控的触角延伸到每个作业面。这一举措实现了从仅靠2名安全员管理到各工序全覆盖的网格化管理转变，形成了“党员带头、全员参与”的安全监督新格局。

四是监督作风，树立“风向标”。以作风建设为抓手引导党员干部作表率，带头培育简单直接高效的工作作风。针对班组工人“重进度轻安全”的通病，项目党支部联合安全部推出“安全积分”制，让工人算清“两笔账”——违规操作扣款账及规范作业增收账。此外，项目把安全须知、质量要点编成口诀，在现场宣传栏张贴，并开展“亲情助安”“安全家书”“我为安全建言献策”等活动，让亲情成为最好的安全教育。支部在全体员工和班组中大力宣传并严格落实中央八项规定精神，定期组织廉洁从业专题学习，坚决抵制“四风问题”，营造了风清气正、廉洁务实、高效有序的工作环境，为项目高质量推进提供了坚强的作风保障。

项目党支部通过深度参与和有效监督，确保了工程建设过程规范、合规。通过对重大决策的严格把关，不仅保障了资金的安全与效益，更树立了依法经营、诚信履约的良好企业形象。“党建+安全联络员”机制的创新实践，将安全管控网络延伸到一线班组，现场“三违”现象同比下降超过30%，隐患整改闭环周期平均缩短约40%，为项目实现“零事故”目标提供了坚实保障。

其次，通过常态化的思想监督与作风引领，有效筑牢全员的思想根基。多角度谈心谈话不仅疏通了管理堵点，更统一了思想认识，将项目全员紧密团结在党支部周围，形成了“心往一处想、劲往一处使”的攻坚合力。简单、直接、高效的工作作风蔚然成风，营造了风清气正、务实奋进的干事氛围，团队凝聚力和战斗力显著增强。