湖南
解放后，教员接待蒙哥马利，蒙哥马利赞扬教员的三大战役打的精彩，教员谦虚的表达：我最牛逼的作品是四渡赤水。看了很多文章和视频，始终对四渡赤水迷迷糊糊，没有领悟到精彩之处。
终于有了几天的空闲，反复复盘四渡赤水，想说一说，看看能不能说明白。先说背景，1934年底，第五次反围剿失败，8万中央红军（也就是红一方面军）强渡湘江，打得只剩3万多人。士气低落。应该说四渡赤水并不是一个整体高瞻远瞩的战术规划，而是根据情报、态势，灵活机动、实时调整的教科书式指挥。
如下图所示，
当时红一方面军是想北上与红二、红六会合。但是，周围有贵州黔军王家烈，广西桂军白崇禧，湘军何健，中央军吴奇伟、周浑元。加上蒋介石调动的川军、滇军，合计40万。“40万对4万，优势在我”感觉这句话成了委员长的口头禅了。既然优势在我，作为一个优秀战略家的委员长，想法就开始丰富了，就想通过围剿红军，借机进入川、黔、滇的地盘。可惜，他不是一个优秀的战术家，他的如意算盘，别的军阀也心知肚明，于是，一场各怀鬼胎的围剿，开始了。看到北上有重兵把守，教员建议向西南，到贵州，脱离包围圈。于是，1935年1月，在王家烈与吴奇伟中间，红军到达遵义，召开遵义会议，教员重回常委，参与军事指挥工作，但仅仅是“参与”指挥。
一渡赤水：打不过，跑。如下图，
川军刘湘、郭勋祺，滇军孙渡，中央军周浑元、吴奇伟，黔军王家烈，开始围堵。没打过郭勋祺，从土城一渡赤水。
二渡赤水：跑不了，回。
红军到达四川扎西，被川军刘湘，滇军孙渡，中央军周浑元再次围住。红军看到黔军防守弱，二渡赤水，回到娄山关、遵义。过娄山关时，抽空写个词，鼓舞一下士气，“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越“。接着跑。
三渡赤水：打不过，撤。
打掉中央军吴奇伟两个师，正在吃中央军周浑元，吃不完，别人上来了，连夜撤军，从茅台三渡赤水，入川。茅台！茅台！
四渡赤水：彻底玩嗨。
让伪装主力北上，造成要横渡长江的假象。这时猪队友出现了，不好意思，不是猪队友，是猪队长出现了。委员长携达令，坐飞机翩翩而来，入驻贵阳督战。委员长急命川军刘湘，滇军孙渡，中央军周浑元围剿”伪装主力“。红一方面军立刻四渡赤水，用一个军团牵制黔军王家烈残部，主力向贵阳急进，营造”擒贼先擒王“的态势，攻敌于必救。
贵阳行署，委员长抱着达令瑟瑟发抖，各地部队纷纷回撤勤王。红一方面军向东在清水江边驻扎，造成要入桂假象，然后急转向西，然后西南，进入云南，至此，40万部队被远远甩在身后。四渡赤水的意义通过审时度势，教员巧妙利用了委员长和军阀的面和心不和，主打中央军，对于地方势力不硬杠（地方势力的宗旨是：你不来，我不追；你来，我硬杠）。
通过这场胜利，既重建了红军的信心；又树立起自己在党和军队中的核心地位，也让党建立起更高效的民主集中制的决策制度。为之后的胜利打下了坚实基础。
众所周知，四渡赤水的关键与高光在于第三渡和第四渡，是教员堪称扭转乾坤的巅峰表演赛；但在三渡发起的前夜，另一个人也献上了自己这一生最巅峰的演出，几乎以一己之力确保了教员的巅峰赛能如历史那般上演。
这个人是谁，自然不用多说。三渡赤水前夜，我党我军与会的高级干部99%都与教员意见相左，全部投票否决全力攻打周混元部、伺机三渡赤水的行动计划，只有总理一个人在表决时保持沉默；当晚教员乘雨夜说服了周先生支持自己的方案，然后二人一同说服了朱总，然后三人再去说服其他干部同志……
当第二天重新表决时，教员的方案终于通过；于是历史的车轮在冲下悬崖前的一个瞬间，终于改变了方向。
你们以为我会想说：这一夜，是教员和周先生共同挽救了革命吗？
不！
