北京
近日，为进一步提升集团安全管理效能，深化各平台公司间安全生产管理经验交流，深圳能源召开了2025年平台企业安全管理经验交流会。集团副总裁邵建平，集团安全与生产技术管理部、各平台公司安全管理分管领导、安全监管部门负责人及相关安全管理人员参加会议。
会议紧扣“数字化转型赋能安全管理”主题，采用“平台公司分享+标杆企业补充”的双层研讨结构，环保公司、北控公司、南控公司、西部能源、燃控公司、新疆区域分公司6家平台企业，结合自身业务管理特点，分享数字化转型背景下的安全管理创新实践，并由所属标杆企业、场站聚焦生产一线，拆解具体落地路径，形成“宏观策略+微观实操”的完整经验闭环。
会议强调，各企业要统筹好发展和安全，将“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的执行力，严格落实“一岗双责”“三管三必须”，切实以高标准、严要求、实举措，全力抓好防风险、保安全、护稳定各项工作。要深入推进安全生产治本攻坚三年行动和2025“隐患排查治理年”行动，用好“科技强安”、安全生产标准化、安全文化等抓手，为集团高质量发展营造安全平稳的环境。要提升突发事件应急处置能力，完善应急预案体系，开展应急技能培训和实战演练，强化风险研判、监测预警、应急响应和信息报送等全链条管理，做好各项应急准备工作，科学妥善应对各类突发情况。
会后，各平台公司参会人员深入库尔勒电厂、绿氢示范项目、巴州燃气、奇台国合电站等进行现场学习和经验交流。
本次安全管理经验交流活动通过多层次、多形式的研讨，筑牢了各平台企业的安全管理根基，促进了跨单位之间的经验共享与协同，进一步提升了集团安全治理体系的整体效能与协同水平。
供稿：集团安生部、新疆区域分公司
(深圳能源)
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