专访法国希思黎全球总裁Philippe d’Ornano

《中国化妆品》杂志｜苏悦怡

在全球美妆市场进入新周期之际，英敏特（Mintel）发布的最新趋势研究指出：到2026年，美容与个人护理行业将迎来三大关键词——“代谢美学”（健康与外在美的融合）、“感官协奏”（多维感知带来的疗愈体验）与“回归人本”（拥抱真实与情感）。

可以看到，未来的美妆行业，将不再只是功效的较量，而是科学与感性的共振。在这样的趋势下，那些坚持长期视角与人本精神的品牌，正展现出独特的韧性与生命力。

法国希思黎——这家由法国d’Ornano家族执掌、以植物科研与感官美学著称的高端美容品牌，正以一种“逆周期”的姿态稳步前行。它不以激进营销取胜，也不迎合流行，而是以科学为根、体验为核、人本为魂，构建出兼具理性与温度的品牌体系。

“我几乎每年都会来中国。”

在接受《中国化妆品》杂志的采访时，法国希思黎全球总裁Philippe d’Ornano这样说道。

这句平实的开场白背后，是他对中国市场二十余年的持续关注。作为家族品牌的掌舵者，他始终以稳健、温和而敏锐的姿态，引领法国希思黎在全球，尤其是活力与挑战并存的中国市场中，践行一种“细腻而长久”的品牌哲学。

法国希思黎全球总裁Philippe d’Ornano

在访谈中，Philippe d’Ornano先生与《中国化妆品》杂志深入探讨了法国希思黎如何呼应“健康、体验与真实”的全球新浪潮，并以不随波逐流的定力，延续品牌跨越半个多世纪的独特生命力。

战略定力：

在变化中沉淀价值

话题的开端，首先从变化的市场环境谈起。

过去二十多年间，中国美妆市场经历了从启蒙到爆发，再到理性回归的完整周期。如今，随着国货美妆的崛起与消费者心态的成熟，经典的法国高端品牌也在思考——如何与这个充满活力的市场共同成长。

对此，法国希思黎全球总裁Philippe d’Ornano深有感触。在他看来，坚持品牌的初心，比追逐短期增长更为重要。

在全球高端美容市场波动加剧的当下，法国希思黎依然选择以“科学与体验”为核心驱动力，而非被短期的商业节奏所裹挟。当谈及品牌战略时，Philippe d’Ornano先生并未聚焦销量或市场份额，而是从更深层次回溯品牌的哲学与使命：

“我们希望法国希思黎始终是一家为顾客提供卓越服务的高端品牌。无论在线上还是线下，我们最重要的目标，都是让顾客感受到专业的服务与细致的体验，而不仅仅是购买产品。”

在他看来，化妆品是一种 “感官艺术”——不仅关乎功效，更关乎触觉、嗅觉与心理的愉悦体验。因此，线下空间对于法国希思黎而言，并非单纯的零售终端，而是品牌与消费者建立深度情感连接的重要场域。

这一理念在全球范围内的法国希思黎之家（Maison Sisley）中得到完美呈现。

这些位于巴黎、纽约、上海、慕尼黑等国际都市的沉浸式艺术空间，不仅是护肤与彩妆的体验场所，更是品牌生活方式的延伸。与此同时，法国希思黎也通过数字平台强化品牌教育功能——以内容传递理念，让更多消费者在虚拟世界中理解“美的本质”。

面对中国高端美妆市场的阶段性调整，Philippe d’Ornano先生显得尤为笃定：“法国希思黎是一家家族企业，我们拥有独立的决策与节奏，因此能以长远的眼光去布局、去投入。市场的波动只是阶段性的，而中国经济的能量与创造力依然令人印象深刻。我并不担忧短期起伏，因为我们关注的是长期建设。”

法国希思黎上海太古汇店内陈设着d’Ornano家族的照片

在“快变量”频出的时代，法国希思黎所坚守的“体验价值”与“长期视角”，恰恰回归了高端品牌的本质——在变动的浪潮中保持自我节奏与清晰方向，沉淀出独属于法国希思黎的价值。

增长引擎：

彩妆、护发与抗衰老护肤研究的创新哲学

如果说“体验与服务”构成了法国希思黎的精神骨架，那么在业务层面，产品线则展现出令人瞩目的多元与韧性。

过去数年，法国希思黎通过彩妆、护发与抗衰老护肤研究三大板块的协同创新，构筑出一个兼具科研逻辑与艺术美感的增长矩阵。

“彩妆是法国希思黎在全球增长最快的品类之一。”Philippe d’Ornano先生介绍道。

与依赖“潮流色”和“营销爆款”驱动的品牌不同，法国希思黎的彩妆增长建立在护肤科技的延展之上——它将护肤理念融入彩妆，使色彩背后蕴含修护能量。

品牌明星产品如“希思黎睛采眼部遮瑕笔（Phyto-Cernes Éclat）”与“希思黎轻柔持妆粉底液（Phyto-Teint Ultra Éclat）”以高舒适度与持久光感赢得全球消费者青睐；同时，法国希思黎针对中国市场推出的粉底色号与睫毛膏系列，则进一步体现出品牌在肤色研究与本地化洞察上的精准度。

正如Philippe d’Ornano先生所言：“法国希思黎的彩妆之美，不止源于外显的色彩，而是来自肌肤健康的‘内在之美’。”

在高端护发领域，法国希思黎同样展现出强劲势能。旗下睿秀护发品牌（Hair Rituel by Sisley）自2018年面世并进入中国市场后，迅速成为高端护发领域的代表。

“在中国市场，睿秀护发品牌正以稳健的步伐拓展影响力，引领高端护发市场的新趋势。”

睿秀护发品牌的核心理念是“护发即护肤”。品牌借鉴其原先在护肤领域的专业经验与研究成果，首度将护肤品中的植物精粹与创新科技应用于秀发护理，着重于发丝清洁、抗衰老护发和头皮健康、造型美化等方向。所有产品均经过实验室与临床双重验证，确保安全性与功效兼备。

Philippe d’Ornano先生特别指出：“男性护发的潜力甚至可能超过护肤。我们的产品男女皆宜，体验同样卓越。”

在当前高端护发市场普遍以感官愉悦和视觉设计为主要竞争点的背景下，法国希思黎以科学逻辑和高效配方重新定义了高端护发的内涵——真正的奢华，不止于外表，而关乎真正的功效性。

至于法国希思黎最具代表性的抗衰老护肤研究，则始终是品牌科研精神的集中体现。“我们希望从整体上理解皮肤老化的所有机制，然后开发出能全方位发挥作用的配方。”这种“系统思维”的科研哲学，使品牌在抗衰老护肤研究中始终走在行业前沿。

早在2000年初，法国希思黎便提出“日间防护”理念，引领“抗衰老先防护”的全球趋势。

近年来，面对日益增长的高端护肤需求，法国希思黎持续升级产品体系，其中“致臻夜间修护系列（Supremÿa La Nuit）”也完成了焕新升级，并在此基础上深化“全面抗老”的科研理念。

法国希思黎致臻夜间修护系列

通过从细胞修复、环境防护、昼夜节律到情绪愉悦的多机制协同，品牌率先将抗衰老研究提升至“肌肤生态系统管理”的新高度。

从行业角度看，法国希思黎的创新模式并非单点突破，而是一种 “纵向贯通、横向延展” 的系统创新结构：以护肤科技为纵轴，延伸至彩妆与护发；以“肌肤健康”为横轴，贯穿“感官体验—科学功效—情绪疗愈”的全链路。

正是这种独特的“科研温度”与“审美高度”，让法国希思黎在高端美妆竞争中始终以优雅之姿保持领先——既具科学的深度与韧性，又以诗意的方式讲述关于美的叙事。

未来边界：

从“皮肤科学”走向“身心科学”

当“医美融合”成为中国护肤市场的热词时，法国希思黎选择了一条更具内涵与稳健性的道路——不急于追求“医用级”标签，而是持续深化科学基础，让真实体验成为功效的延伸。

“我们与整形外科医生和皮肤科专家保持长期合作，他们不仅参与产品测试，也会在术后护肤中推荐我们的产品。” Philippe d’Ornano先生介绍道。

以“钛黑瓶（希思黎赋活强韧护发精华液）”为例，该产品曾与巴黎知名医院合作完成临床测试，验证了其在护发方面的显著功效。

但他强调：“我们更希望消费者通过真实体验感受产品的疗愈力量，而不是依赖标签化的宣称。”

这种“以体验替代标签”的理念，正是法国希思黎独特的品牌哲学——在科学与情感之间找到平衡，让功效不仅来自分子结构的作用，更源于香气、触感与心理愉悦共同激发的“感知科学”。

这也正契合了当今美妆行业发展的趋势——“感官协奏”这一理念：在多感官的共鸣中，让护肤和护发成为一次关于身心的艺术体验。

这一哲学在法国希思黎之家（Maison Sisley）的空间中被生动呈现——沉浸式的香氛、音乐与光影共同构筑出一个“感官剧场”。顾客不仅能体验面部护理，还能参与头皮护理项目，在“从护理到心灵”的放松过程中，完成一次真正意义上的身心疗愈。

在本次对话中， Philippe d’Ornano先生向《中国化妆品》杂志透露，法国希思黎已正式推出专注“神经美容学”的独立新品牌——Neuraé by Sisley，标志着这个法国高端美妆世家正式进军“神经科学护肤”这一前瞻领域。

“科学研究表明，大脑与皮肤之间存在约25种神经递质的相互作用。通过新一代测量技术，我们能够更精准地调节这种联系，实现既改善肌肤状态、又带来情绪愉悦的护肤体验。”Philippe d’Ornano先生阐释了这一创新品牌的科学基础。

Neuraé的诞生，象征着希思黎从“皮肤修护”向“身心平衡”研究的战略升级。该品牌深入探索情绪、压力与睡眠对肌肤健康的影响机制，推动高端美妆从“功效可见”迈向“感受可感”，让“感官协奏”从行业趋势转化为真正的产品语言。

从市场布局来看，Neuraé旨在吸引更年轻、注重身心平衡的消费群体。这一举措不仅展现了希思黎对前沿科学的敏锐把握，更体现了其作为家族企业，以“细腻经营”理念开拓增量市场的长远眼光。

传承与新生：

五十载依然年轻

2026年，法国希思黎将迎来品牌创立50周年。

当被问及是否会有隆重的庆祝计划时，Philippe d’Ornano先生微笑着说：“我们或许不会大张旗鼓地庆祝，而会以新的产品与创新来纪念这段历程。”

他补充道：“我的家族从事化妆品行业已近90年。这种传承让我们始终对产品品质与科研创新保持敬畏。但我们依然把自己视为一个年轻、充满活力的品牌。”

这种“年轻”，并非停留在外在形式，而是一种持续创造、不断更新的精神状态。

过去数年间，法国希思黎相继孕育了两个全新品牌——睿秀护发品牌（Hair Rituel by Sisley）与 Neuraé。

与依靠并购扩张的集团不同，法国希思黎坚持“自我生长式创新”，通过内部科研与创意的长期积累，实现品牌体系的自然进化。

这种“慢生长”的节奏，使其创新更具厚度与生命力，也塑造了希思黎独特的“温度型科研”体系。

在采访的尾声，Philippe d’Ornano先生用一句平实而有力的话，总结了这家半个世纪品牌的信念：

“我们不喜欢过度宣传或夸大功效。真正重要的是产品的长期效果和使用者的满意度。当消费者切实感受到改变，那就是我们最好的广告。”

《中国化妆品》杂志认为，在被流量与营销占据的这个时代，法国希思黎的“长久与细腻”并非保守，而是一种更高维度的前瞻。它提醒人们：美，不必追逐潮流，也无需被时间裹挟，而是在每一个细节中，让人重新相信——美，仍是一种有温度的承诺。

对于正在快速成长的中国美妆产业而言，法国希思黎的故事同样具备启发意义。

国货美妆正处在从“品牌崛起”到“品牌沉淀”的关键阶段——如何在高速发展的同时保持初心、建立长期价值、塑造独特的品牌灵魂，将决定未来能否真正诞生“五十年、甚至百年”的“新国妆”品牌。

这不仅需要科技创新与文化表达，更需要如希思黎般的对于“时间的信仰”——以耐心打磨产品、以细腻经营品牌、以长期视角构建信任。