年收入两百亿，每天手术800台，世界上最大的医院竟在中国郑州

有这样一座医院，如果你去排队看病，可能排上好几天都还没有轮到你。如果你去医院的病房探望生病的亲属，要是没有熟悉医院布局的人带着你，大概率会在院区内迷路。这便是被网友戏称为宇宙第一医院的郑州大学第一附属医院。

这里同样也被称为亚洲最大医院，就是肉眼可见的大，前来看病问诊的患者多，每年光是做手术，都超过了30万台次。而这座最大医院的背后，既经历了迅猛扩张，也见证了，原来的院长落马。

占地面积接近700亩

今年6月份，中央第五巡视组进驻河南还不到60天，多年来掌舵亚洲最大医院的院长阚全程“就进去了”。这位曾经的明星院长虽然落马了，但是郑大一附院由小到大，正是在他的推动下一步一步完成的。

咱们先来看看这座位于郑州的医院究竟有多大。截止到目前，医院的总占地面积达到了惊人的55.31万平方米，也就是682亩。这是啥概念呢？河南省一个人口在3000左右的村庄，村里的土地加起来，可能也才一两千亩，有些山区的村庄，土地的面积只有1000多亩左右。

也就是说，郑大一附院的建筑规模可能比一座村庄的规模都大，你不要觉得一座村庄的面积没多少，当真让你身处其中，就会知道，内中的面积其实很大。

整个医院一共被分成了三个院区，院区当中套着院区的规模更是达到12个，临床医技科室有95个，病区更是达到了惊人的324个。就像文章开头说的那样，一个不熟悉医院布局的人，到病区去探望亲属，大概率是找不到路的。

正是因为规模太大，所以才在网上被戏称为宇宙第一医院，再来看最直接的细节，那就是医院的病床数量。

2017年，有一个国内医院床位规模排行榜，郑大一附院的床位规模达到了1万张，排在第2位的盛京医院只有6000多张床位。这样一对比，自然也就分出大小来了。

每天要做800台手术

有这么多的病床位，每年的手术规模自然也不会少，还是2017年的那项统计数据，显示郑大一附院每年的手术规模在25万台次以上，这比排在第2位的华西医院，多出了接近两倍。

以上还是2017年之前的数据，而经过了最近几年的发展变化，无论是床位数量，还是每年做的手术，规模又在增长，有统计显示，最近两年，郑大一附院的手术量实际上早就超过了30万台次。

平均算下来，这座医院的医生们每天至少要做800台手术，而实际的情况是，病人看病和手术的频率不可能平均分配，所以在高峰时期，每天的手术量可能超过了1000台次。

同一时间段，几百台手术，可能都在进行之中，医生们加起来的规模在上千人以上，光是想一想就能感受到这规模有多大。如果再从侧面去看，每天这么多的手术，更需要庞大的电力、水源等一系列稳定的后勤保障供应。看来在供电局和供水局眼里，郑大一附院就是他们的财神爷呀。

再者，从整体的看病比例来看，到医院看病就诊的患者，绝大多数是问诊和检查，做手术的比例并不是最多的。而郑大一附院光是做手术的规模，每天都能达到这么大，那反倒又能说明其他患者的比例规模更大。

这一点从急诊科的患者流量就能看出端倪，根据2018年的一项统计显示，郑大一附院全年，门诊急诊量达到了776万人次。平均算下来，每天急诊科接待的患者就超过了21,000人，这绝对是人潮涌动，甚至比一些火车站的客流都拥挤。

年收入超过了200亿元

每年的患者这么多，医院的职工队伍规模肯定也很大，截止到2020年，郑大一附院的在职职工达到了11,859人，其中医疗卫生技术人员为10,899人，这一规模远远高于其他三甲医院的职工数量。比如盛京医院，在职员工也不过才6900多人。

最后是医院的收入水平，还在2014年时，医院全年的收入就达到了75.21亿元，此后这一规模又增长到84亿元，到了2016年，总收入更是达到了94.89亿元。

值得一提的是，2020年郑大一附院还接管了陷入债务危机的河南省省立医院，全面开启了一院4区的时代，医院的床位规模达到了惊人的12,000张，当年的营收达到了惊人的218.78亿元，相当于每天收入6,000万元，年利润也达到了10.44亿元。

截止到2024年7月，西院区建成正式投入使用，郑大一附院的版图又扩大成为了一院5区。

不管是看病患者的规模，还是医院的职工数量，以及每年的收入，都在向外界展示着这座医院的规模之大。如此大的医院是怎么建成的呢？其实就跟原来的院长阚全程的发展理念有关。

10年时间的扩张规模

2007年，郑大一附院的床位只有1860张，当时医院整体的规模并不大，而转折点就发生在第2年。当年，阚全程出任郑大一附院院长，正式提出了做大做强的目标。

仅仅用了一年的时间，医院的病床就从原来的1800多张，扩展到了3155张，门诊人数达到了135万人次，收住病人增加了46%。接下来4年时间，医院的床位数量突破5000张，门诊量达到了300多万人次，住院病人数量也超过了20万人次，这一增长规模在全国医院中排第一。

时间来到2014年，郑大一附院的床位规模在这一年增长至7000张，年收入也超过了75亿元，也正是从这一年开始，这座省级三甲医院，被媒体称为亚洲最大医院。然而伴随着医院的大规模扩张，阚全程的这种发展理念，也遭到了外界的强烈质疑。

比如在2016年初，一张人山人海看病的照片在网上流传，医院里的场面比春运还要拥挤，300多名医生，看了约2万病人，有的医生一上午就接诊了170名患者。外界质疑如此大规模的患者流量，医生根本不能够保证看病质量。

面对外界的质疑，阚全程有自己的不同看法，他在当年接受媒体采访时表示，河南人口太多了，而优质医疗资源却很少。老百姓存在着巨大的看病需求，所以医院必须得扩张，然后才能去追求质量。

在这种理念的引领下，过去十几年的时间，郑大一附院招揽医疗人才的模式也很新颖。比如在2016年，郑大一附院一次性就招录了680名硕士和博士，而且公开表示，不管是否应聘成功，只要来现场应聘，每人补助2000元并报销一次往返路费。

到2017年阚全程调离医院的时候，郑大一附院的规模已经是全国最大，然而他的医院管理理念依旧充满争议。

谁收治病人多，谁的奖励就多

郑大一附院过去十几年扩张的过程，其实就是病人不断增加的过程。2016年阚全程曾公开表示，医院虽然是公益事业型单位，但是医院的管理必须借鉴企业管理模式。

按照这种思路，医院后来对职工的奖励加入了绩效模式，简单来说，哪个医生收治的病人多，哪个医生做的手术量多，奖励自然就多。在这种观念的引领下，医院门诊大厅永远人潮涌动，医生哪怕是在节假日也愿意抢着加班。

除此之外，阚全程还要求医护人员不断推销医院。通过去县级医院义诊的方式，让人们见识到郑大一附院的医疗水平，这样一来，很多患者生病之后，通常就会选择去郑大一附院找专家看病。

然而外界没有想到，阚全程在今年居然会落马。实际上他的落马并非毫无征兆，在此之前，他在郑大一附院的原下属王家祥就已经落马了。

这位下属曾经担任郑大一附院的副院长，落马之后，河南省纪检委网站的通报中指出，他把手中的权力异化为谋取私利的工具，利用职务之便为他人在代销医疗物资、调整职务等方面牟利。并非法收受财物。

从通报中不难看出，郑大一附院高速扩张十几年，规模如此之大，其中肯定存在着腐败问题。而阚全程在今年落马，他的问题应该也跟此前在郑大一附院的任上有关联。

河南拥有最多的国家区域医疗中心

看病对河南人来说，确实是一个老大难的问题，医疗资源少，人口众多的矛盾，长期以来没有得到根本性缓解。而截止到2023年，河南省建成并拥有了12个国家区域医疗中心项目，成为拥有国家区域医疗中心最多的省份。

这是不是意味着看病难的问题有所改善了呢？在医院的硬件投入方面确实有所改善，比如在2021年的医院综合排行榜上，郑大一附院排在第19位，相比10年前上升了81个名次。

肯定有人会感到奇怪。既然郑大一附院是亚洲最大医院，为什么在综合排行榜上只能排在第19位呢？因为医院不仅仅只看规模大小，最终还要看，整体的医疗资源以及质量。

而在这一方面，河南还有很大的短板，由于医疗资源仍旧薄弱，一旦患上疑难杂症或者是重大疾病，很多人只能前往北京上海等医疗资源更为优质的地区求医看病。

这背后表现出来的恰恰是人才资源的不充足。而国家建设区域医疗中心本质上就是要提高硬件设施，同时也要加强人才的培养，换句话说，在规模扩大的同时，也要进一步提高质量。

只有遵循这样的发展思路，老百姓看病的问题才能得到有效解决。

结语

阚全程已经落马，而在今年8月，郑大一附院也迎来了新的院长。在规模上，郑大一附院依旧保持着独一无二的优势，而接下来还要持续提高的正是质量，同时要避免的还有腐败的滋生。

毕竟，如此大规模的医疗机构，掌握权力的人想要谋私，实际上是很便捷的。而要真正解决河南人看病难，看病贵的问题，就是要查处和杜绝腐败现象。要让医院的大和医疗资源的充足，发挥其真正的应有作用。