库里和 UA 的 12 年合作结束，双方各自的未来都成为巨大的未知数

11 月 14 日，Under Armour 和库里宣布结束合作，Curry 品牌接下来将脱离 UA 独立运营。换句话说，Curry 品牌目前单独属于库里本人，和 UA 已经没有关系了。

不过 UA 还是会按计划在 2026 年 2 月推出最后一款库里签名鞋 Curry 13，并在明年 10 月前陆续推出更多配色和相关服饰产品。

这个消息还是让人非常意外的。双方合作从 2013 年开始，并在 2020 年通过共同创立 Curry 品牌而进一步升级，2023 年库里还被任命为 Curry 品牌总裁。如此长期稳定且深度绑定的合作，在事先没有任何征兆的情况下突然终止，从整个行业层面来看都足够震撼。

对于 UA 来说，这是品牌正在进行的重组计划中“断臂求生”的一步。UA 业绩此前已经连续多个季度下滑，品牌创始人凯文·普兰克（Kevin Plank）在去年 4 月回归重新担任 CEO，随后一系列变动开始，包括调整产品结构、减少促销、优化供应链等等都在进行。

但终止和库里的合作其实开销不菲，毕竟库里的合同是终身合同。UA 更新的重组计划中显示，董事会已经批准追加 9500 万美元用于重组计划，这笔费用将用于 Curry 品牌的剥离和相关合同的终止，另外还包括额外的资产减值、新增的员工遣散和福利成本等。

UA 这一轮重组计划预计将在 2026 财年末基本完成，相关总投入或将达到 2.55 亿美元。

成功或失败？库里也许把 UA 的篮球业务推上了不该有的高度

UA 从 2010 年开始推出篮球线，并积极招募 NBA 球员。而库里在 2009 年进入 NBA，当时没人能预想到他会取得今天的成就。虽然库里从小就一直穿 NIKE，但 NIKE 显然并不重视这位身形瘦小的控卫，工作人员在招募会议上叫错了他的名字，甚至 PPT 上还留着杜兰特的名字，NIKE 的轻视间接将库里推向了 UA。

UA 和库里在 2013 年签约，签约后的第二个赛季，库里首次当选常规赛 MVP 并成为全明星票王，还最终夺得个人首座 NBA 总冠军奖杯。UA 押宝成功。

2015 - 2016 年，库里前两代签名鞋呼声强劲，一度成为销量最高的签名篮球鞋之一，大有和 NIKE 抗衡的势头。但在爆发式增长后，UA 没能趁热打铁加速提升篮球业务的竞争力，虽然也曾签约恩比德、福克斯等 NBA 球星，但依旧过分依赖库里，未能建立起新的增长点，同时在篮球文化叙事这一块也远远无法和 NIKE、adidas 相提并论。

换句话说，也许正是库里把 UA 的篮球业务推上了不该有的高度，UA 本身并没有打下坚实的篮球业务的基础，而库里的个人成就和影响力足以让 UA 忽略掉或者至少是推后了很多本身它应该去做的事情。而当没了库里，UA 的问题一下子就全暴露出来了（像是多代签名鞋给人感觉换汤不换药、在篮球生活方式方面并没给消费者提供什么选择）。

但这对于 UA 来说也可以成为一个新的开始。UA 透露包括 Curry 品牌在内的篮球业务在 2026 财年的营收预计为 1 - 1.2 亿美元，对于年营收约 50 亿美元的 UA 来说，篮球业务占的比例非常有限，数据上去掉这部分的影响都不会太大。

虽然 UA 表示未来会继续打造新的篮球产品，并会持续支持各级别的运动员和篮球项目，但这可以说是要从头来过了。尤其没了顶级球星的加持，UA 要招募其他 NBA 球员会难上加难，或许未来某个时刻 UA 彻底放弃篮球业务，重新专注在训练（Training）等自己本身的强项上也不会让人感到意外。

Curry 品牌的未来成为未知，但库里的未来有了更多可能

而至于库里以及 Curry 品牌的未来。或许 Curry 的未来目前还未知，但至少库里的未来有了更多可能。

从看热闹的角度，至少接下来库里“穿鞋自由”了。11 月 15 日对阵马刺的赛前热身环节，库里穿上了 NIKE Kobe 6 Protro“Mambacita”，在“乱穿鞋”的第一天先致敬了科比和 Gigi。

而不出意外的话，接下来我们将有机会看到库里上脚更多其它品牌的篮球鞋，而其它品牌去争取库里的上脚和合作也成为了可能。

库里的未来根本不用担心，今年 5 月福布斯公布的 2025 年全球运动员收入榜中，库里凭借 1.56 亿美元的收入位居第二，仅次于 C 罗的 2.75 亿美元，尤其库里的场外收入高达 1 亿美元，远超其作为球员的薪资。

商业方面库里一直都在布局，除了包括 UA 在内的各类代言，库里在多个领域都有投资。2018 年他创立了媒体制作公司 Unanimous Media（2023 年和苹果旗下的 Apple Original Films 以及 A24 合作了纪录片《Stephen Curry: Underrated》，2024 年和索尼合作打造了动画电影《GOAT》）。他还创立了威士忌品牌 Gentleman's Cut Bourbon，以及和米歇尔·奥巴马合作推出了运动饮料品牌 PLEZi Hydration。

而真正独立运营 Curry 品牌，对于正在一步步打造个人商业帝国的库里来说，或许会是个充满诱惑力的想法。但实战篮球鞋的开发设计、生产和运营都非常烧钱，更实际的操作是找一个合作伙伴，NIKE、adidas、安踏、李宁这些在篮球领域比较活跃的品牌都已经成为大家谈论和猜测的对象。

是更稳妥的选择合作伙伴？还是追求更大的决策权，走一条更冒险的道路？这也许是库里人生中要面临的又一个决策。

当然顶级运动员和品牌结束长期合作关系并非没有成功的先例，比如费德勒，他在 2018 年结束了和 NIKE 的合作转投了优衣库和 On。据悉他在和 NIKE 超过 20 年的合作中获得了约 1.5 亿美元的收入，而他从优衣库直接就拿到了一份 10 年 3 亿美元的合同，2019 年他用 5000 万美元投资 On，获得了公司 3% 的股份，目前这部分股份市值已经超过 4 亿美元。

从当下的结果来说，离开 NIKE 让费德勒完成了退役后的转型以及商业价值的进一步抬升。如今的库里也有机会去复制一条费德勒的路径。

想想当年和库里的合作一度助力 UA 超越 adidas 成为全美第二大运动品牌，我们总是乐于见到投资回报远超预期的“神话”剧情。但我们同样乐见的还有从头再来和走向未知的勇气。结束稳定的合作关系，UA 和库里都迈出了冒险的一步，这会成为一段新的“神话”的开端吗？