如果一个男人年轻时对原配凉薄,老了却开始讨好,这是好事还是坏事?
从资产配置和风险管理的角度看,这根本不是感情问题,这是一场跨越周期的价值投资。
真相很扎心,但你必须看懂。
1.
资产的生命周期。年轻的男人,本质上是一个高风险、高成长性的初创公司。他的核心资产是时间、精力和未来的可能性。这时候,他对外扩张的欲望极强,需要不断进行“天使轮融资”——获取更多的资源、情感体验、社会认可以及繁殖机会。
原配,作为他的第一个也是最重要的“机构股东”,提供了稳定的后方和早期的启动资金(情绪价值、生育价值、家庭支持)。但对于一个高速扩张的“公司”来说,初期的股东价值会被迅速稀释。他会觉得外面的“新投资人”估值更高,能带来更大的想象空间。所以,凉薄是必然的。这是他作为“CEO”的动物性本能,追求公司(他自己)的利益最大化。
2.
风险敞口的转移。男人老了,意味着什么?意味着这家“公司”已经进入了成熟期,甚至衰退期。他的核心资产,从“未来的可能性”变成了“已经获得的存量资产”——钱、地位、人脉。同时,他的健康、精力、吸引力这些关键指标都在不可逆地下降。
他的风险敞口变了。年轻时,最大的风险是没抓住机会。年老时,最大的风险是失去已有的全部。离婚,对于一个高净值的老人来说,是一次灾难性的资产重组。分割财产、耗费精力、动摇根基,投入产出比极低。
3.
重新评估“股东”价值。这时,他会重新对所有“利益相关方”进行估值。外面的年轻女性,更像短期高息债。看似诱人,但风险极高,随时可能爆雷,目标纯粹是他的存量资产。而原配这位“长期机构股东”,手里握着几十年的公司历史、合法继承权、子女这张王牌,以及一个几乎无法被撼动的“创始人配偶”的身份。
她提供的价值,从早期的“情绪价值”,变成了顶级的“风险管理价值”和“资产保全价值”。不离婚的原配,是防火墙,是稳定器,是成本最低、忠诚度最高的资产守护者。
我见过太多这样的案例。一个前辈,年轻时风光无限,把老婆当空气。60岁之后查出点毛病,那些莺莺燕燕跑得比谁都快。最后在病床前端屎端尿的,还是那个被他冷落了二十年的原配。他后来跟我说,那一刻才想明白,谁是真正的“自己人”。晚了,但总比到死都不明白强。
4.
讨好,不是爱,是成本最低的维稳策略。所以,他老了之后的“讨好”,不是良心发现,更不是什么迟来的爱情。这是一种极其理性的“市值管理行为”。通过低成本的情绪付出,来稳住最重要的“股东”,确保自己晚年的生活品质和资产安全。这和他年轻时,用一束花、几句甜言蜜语去撬动一个女孩的青春,底层逻辑是一模一样的。都是为了用最小的投入,换取最大的利益。
所以,如果你是那个原配,别被这种迟来的“讨好”感动。这只是他清算了所有选项后,为你开出的最优价格。接受它,利用它,把它当成你应得的“长期持股回报”。但千万别把它当成爱。在操盘手的世界里,一切皆为交易。
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