贝拉米中国区市场部负责人Zoe.Li确认出席灵眸大赏2025，现场拆解贝拉米在小红书生态的数字化运营与增长实践

整理｜Tiana

在母婴品牌纷纷拥抱内容生态的时代，谁能真正做到“从流量到留量”？贝拉米以一次典型的“小红书打法革新”，给出了值得业界关注的答案。

简而言之，贝拉米重新定义了小红书的角色，它不再只是一个“种草场”，而是兼具“用户洞察、用户运营、生意闭环”的数字生态中枢。

产品力是一切用户沟通的基石，品牌所坚持的，就是要用好的产品切实解决消费者的问题。贝拉米洞察到小红书上#敏感宝宝相关话题浏览量高达4.1亿次，有9成以上的家庭搜索过相关话题。围绕敏宝和家长们的切实痛点，贝拉米精准研发出新品贝拉米有机蓝盾，其含有乳铁蛋白+乳脂球膜，可以作为敏宝双重强护盾。

通过将小红书作为消费者需求雷达，贝拉米精准捕捉到“敏宝”群体痛点，实现了从“我们有什么卖什么”到“用户需要什么我们开发什么”的反向共创。新品的诞生，不再依赖直觉，而建立在数据洞察的确定性之上。品牌通过确定性的数据，洞察到消费者的问题，从而精准帮助消费者解决问题。

在传播层面，贝拉米以“KFS+IP”组合拳，实现了从核心圈层到泛人群的持续扩散：前者聚焦“敏宝妈妈”群体的深度沟通，后者借助社交势能实现人群破维。与此同时，贝拉米也积极布局线下场域，将其视为品牌与用户建立深度关系的关键场景，并迅速跑通了一套可复制的“线下营销三部曲”方法论：通过精准选址高效“找到人”，以沉浸式互动体验“抓住人”，再借助内容设计与激励机制推动用户自发“翻线上”，从而将线下流量有效沉淀为品牌的数字化社交资产，构建从触达到信任的完整沟通闭环。

更具突破意义的是，贝拉米打通了小红书、天猫与京东的后端数据，建立起从内容种草—搜索转化—销售闭环的可视化路径，让每一分投入都能回归生意结果。过去“难以衡量的种草”，如今成为了可优化的增长引擎。

第十届灵眸大赏·MS2025「渠道创新与数字生态」论坛上，贝拉米中国区市场部负责人Zoe.Li将带来主题分享——《从流量到留量：贝拉米在小红书生态的数字化运营与增长实践》。这场分享，将为你揭开一个母婴品牌如何用数据、洞察与内容，撬动确定性增长的完整方法论。

嘉宾简介

Zoe.Li 贝拉米中国区市场部负责人，拥有近15年品牌市场营销及产品管理经验，深耕于快消行业，历任多家知名跨国企业核心岗位，在品牌建设、新品孵化与全渠道增长方面积累了深厚的实战经验。目前担任贝拉米中国区市场部负责人和贝拉米全球奶粉产品负责人。

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出席场次

渠道创新与数字生态

1 2月3日，上海

关于2025MS灵眸大赏·智启

“灵眸大赏”是由全球营销商业媒体平台Morketing发起、致力于营销启发与商业连接的年度行业盛会，已连续举办 9 年，被誉为东方的「纽约广告节」，是营销人与品牌决策者共同参与的顶级舞台。

第10届灵眸大赏，主题为“智启 | Rebooting the Future”。从PC时代的启蒙，到移动互联网的爆发，如今我们已全面迈入AI驱动的新纪元。

过去一年，AI技术的落地速度远超想象，从虚幻的热词变为企业与个人都能触手可及的增长工具与决策中枢，深刻改变着商业与生活的底层逻辑。与此同时，品牌的关注点也在发生迁移：从追逐流量与口号，回归以人为本的核心价值，以更深层次的情感共鸣与长期信任，重塑品牌与用户的连接方式。

2025年，灵眸大赏迎来第十个年头。

这不仅是一个里程碑，更是行业承前启后的关键节点——AI与人文交织、全球化与本土化并进，新的增长秩序正在重塑。