澳洲员工骚扰威胁反获赔偿，质疑病患特权现象引发关注

最近，澳大利亚一起劳动纠纷案在社交媒体上引发热议。一名公务员因精神状态不佳，5周内给同事打了36通电话、发了24条短信，有时一通电话就聊近一个小时，甚至还说出"我要自杀都是你们的责任"这样的话。

按常理说，这种行为在任何单位都会被批评教育，但最终结果却让人意外，法院判定他遭到不公正解雇，雇主需要赔偿他3.3万澳元，折合人民币15万多。

这个判决一出来，不少网友直呼看不懂：难道有病真的就能任性？

事情的起因要从2023年说起，卢克·威尔逊当时入职澳大利亚服务局，干的是客户服务的活儿，年薪78800澳元。

2024年5月，他被调到玛丽伯勒办公室当代理高级项目官员，本来这是个升职的机会，结果办公室环境出了问题，墙上长了严重的霉菌，威尔逊因此得了呼吸道疾病，不得不长期在家办公。

他觉得单位对霉菌问题处理不力，多次向管理层反映，到了2024年下半年，威尔逊的状态开始不对劲。

他跟处理投诉的高级职员频繁联系，5周时间里打了36通电话，发了24条短信，有同事说，威尔逊在电话里哭，说自己被霸凌，情绪很激动。

单位建议他休假调整，但他坚持要立刻解决问题，态度强硬、说话也不太客气。

2025年1月，威尔逊回办公室上了一个月班，2月份又因为情绪问题离开。

他的家庭医生诊断他患上了适应障碍，伴有焦虑和抑郁症状，开了抗抑郁药，说他至少一个月不能工作。

威尔逊提出想临时调到另一个服务中心，但因为没有空缺被拒绝了，而且单位还停了他的工资。

没有收入的威尔逊说自己付不起心理治疗的费用，还写信给单位："如果我自杀，责任全在你们。"

他指责单位不该在他病着的时候还联系他的医生打听辞职意愿，说这是"本应助人康复却加剧病情"。

最后威尔逊辞职去当了验光助理，收入比原来少了一大截。

法庭在审理这个案子时，确实认定威尔逊的行为有问题。

副首席行政法官斯莱文说得很直白：威尔逊对投诉过度执着，要求立刻按他的方式处理，态度强硬不讲理，跟工作人员说话时粗鲁、咄咄逼人。

但法官接着话锋一转，这些行为是他精神状况不佳的表现，关键在于雇主的做法。

法庭认为：威尔逊当时已经被医生诊断为不适合工作，处于"情绪困扰状态"，单位这时候应该给他康复的空间，而不是停发工资、继续联系他谈工作的事。

斯莱文说：单位的做法"无意中加剧了他的病情"，让他除了辞职没有别的选择。断了收入来源，又要看病又要生活，威尔逊"已陷入极度困境"。

这类案件在澳大利亚并不算特别罕见，今年10月，悉尼一家医疗机构的护士因为工作压力患上焦虑症，单位在她病假期间多次要求她回来开会，最终也被判赔偿。

墨尔本一名教师去年因为学校处理霸凌投诉不当导致抑郁，辞职后获得了4万澳元补偿。

这些案子的共同点是：雇主在员工精神健康出问题时，没有履行应尽的照顾义务，反而采取了让情况恶化的措施。

从法律层面看，澳大利亚的劳动法对员工心理健康保护比较严格。

雇主不仅要提供安全的物理环境，还要关注员工的精神状态，尤其是在员工已经出现明显心理问题时，不能简单粗暴地停薪或施压。

威尔逊这个案子，法庭看重的不是他的行为是否恰当，而是雇主是否尽到了责任。

当然这个判决也引发了争议，有人觉得这是对问题员工的纵容，毕竟威尔逊确实给同事造成了困扰。

但也有人认为，这恰恰说明了职场心理健康问题需要更专业的处理方式，员工出现异常行为时，单纯的惩罚可能不是解决办法，找出背后的原因、提供必要的支持，对雇主和员工都更有利。

这起案子看起来有些离谱，但它提醒了一个现实问题：当员工的精神状态出现问题时，雇主该怎么办？

简单粗暴地停薪、施压，可能会把小问题变成大麻烦，虽然各国法律不同，但关注员工心理健康、在他们最脆弱的时候提供帮助而不是落井下石，这个道理应该是相通的。

职场不只是谈业绩的地方，也是需要一点人情味的地方。