悲情福建首富！靠抄作业登顶672亿身家，如今儿子离世、公司退市

达利园蛋黄派、可比克薯片、乐虎、好吃点等等，这些名字曾陪伴无数80后、90后长大。

它们也是那代人藏在课间的小零食，也是童年的味觉记忆。

但鲜有人知道，这些熟悉的品牌背后，是一个叫许世辉的福建男人。

他出身贫寒，从打工仔干到厂长，再到创建达利集团，靠模仿、靠拼命、靠坚持，一度成为福建首富。

他让“达利园派”对标“好丽友”，用“乐虎”硬刚“红牛”，让“可比克”压着“品客”打。

然而，当所有人以为他将迎来长红传奇时，命运突然翻页，他先后经历了儿子车祸去世、公司退市。

谁也没想到，他赢了所有的对手，却输在了时代的转弯处。

1958年，福建泉州，沿海的小县城惠安，家家户户靠打鱼、雕刻、做小生意过日子。

许世辉出生在一个普通农家，家里穷得连学都上不起，小学没毕业就辍学打工。

十几岁那年，他跟着乡亲去了泉州一家食品厂。

每天从天亮干到天黑，夏天热得工服能拧出水，冬天冻得手上裂口。

他没背景、没学历、没资源，唯一能拿得出手的，就是拼命干。

别人混时间，他记机器运转的节奏。别人只管做工，他学着算账、看原料、管工序。

几年后，他从工人升到车间主管，后来又被提升为厂长。

那时的许世辉已经学会一件事：勤奋不一定成功，但不勤奋一定穷一辈子。

也就是那几年，他听到一句话，彻底改变了命运：“我吃零食不是饿，是嘴馋。”

这句话让他意识到：吃，不只是需求，更是情绪。

那一刻，他第一次萌生了自己办厂的念头，要做中国人自己的零食。

1989年，31岁的许世辉拿出全部积蓄，加上东拼西凑借来的7000块钱，买下一条二手饼干生产线，创立了美利食品厂。

没有豪言壮语，没有投资大佬，就几个人、一台机器、一个愿望。

他管自己叫“会烤饼干的疯子”。

上世纪90年代，韩国品牌好丽友席卷中国，那句“好丽友派，朋友的味道”风靡一时。

面对外资巨头的强势进攻，国内品牌几乎全线溃败。

许世辉也被逼到墙角，库存堆积，工厂几乎停摆。

但他没有认输，他仔细研究好丽友的包装、口味、广告语，最后得出一个结论：

“外国人能做的，我也能做，我比他们懂中国人。”

于是，“达利园蛋黄派”横空出世。

配方几乎一样，包装相似，但价格便宜三分之一。

那句洗脑广告“达利园，幸福的味道”，迅速铺满全国的电视台。

结果好丽友被打懵了，达利园一炮而红，许世辉尝到了“模仿”的甜头。

后来他又推出了可比克薯片（学品客）、乐虎功能饮料（学红牛）、和其正凉茶（学王老吉）。

无一例外，这些品牌全部都火了。

他深知自己没技术、没品牌积淀，就靠快速反应、疯狂铺货。

你有的我也要有，你没的我得先做，靠着抄快一点、卖便宜点的策略，达利集团迅速崛起。

到2015年，达利集团在香港上市，旗下拥有40多家生产基地，全国销量领先。

那一年，许世辉以672亿身价登上福建首富宝座。

有人讥讽他是“抄作业之王”，他说：“你可以笑我抄，但你得先跑赢我。”

这是典型的福建式创业逻辑，实用主义、草根精神、能活才有资格谈理想。

当然，辉煌的背后，也埋下危机的种子。

当90后、00后成为新消费主力时，他们的味蕾变了、审美变了、购买方式也变了。

“线下货架”让位于“线上流量”，靠电视广告的年代一去不返。

良品铺子、三只松鼠、百草味崛起，新零食品牌通过直播、电商、短视频打爆市场。

而达利依旧靠经销商压货、靠超市铺货、靠传统广告，产品没更新、品牌不年轻，线上反应慢得可怜。

许世辉的理念是实干为王，他相信产品好就有人买。

但在这个时代，消费者不是买最好，而是买最会说话的。

当年轻人刷着李佳琦和董宇辉带货时，达利的品牌还停留在电视广告和海报明星的老套路。

于是，昔日的帝国开始下滑，2018年后，达利的营收连续三年停滞。

豆本豆、好吃点、可比克等产品逐渐被边缘化。

2023年，公司宣布从港股退市，市值从高峰的千亿港元跌去一大半。

退市公告发布那天，市场一片唏嘘。

这家靠模仿崛起的民营巨头，终究没能跨过创新的坎。

许世辉人生的转折点，不只是商业上的退潮，还有命运的残酷。

2012年，他唯一的儿子在一次车祸中不幸去世。

那一年，他54岁。

这位用半生奋斗换来商业帝国的男人，从此变得沉默寡言。

“我一辈子拼命，是为了让孩子不再像我这么苦，可他比我走得还快。”

这句话，他对外从未说过，但达利的老员工都听过。

从那之后，许世辉开始逐步放权，把公司交给女儿许阳阳。

她年轻、有学历、有想法，也更懂市场，她主导达利上市，重整集团结构，开始涉足健康食品、AI供应链。

但外部竞争太激烈，达利转型的脚步依旧慢。

2016年至2018年，父女二人曾同时登上“福建首富榜”。

那段时间，媒体称他们是最神秘的家族企业，但风光背后，藏着父亲的失落。

他有财富、有荣耀，却没了继承人，也没了方向。

达利的退市，不只是商业选择，更像是他人生的一个句号。

许世辉的故事，是一代草根企业家的缩影，他用模仿打下江山，用勤奋撑起企业，用汗水改写命运。

可当时代的浪潮翻页，他的那套生存逻辑，却显得笨重、迟缓、甚至过时。

他代表的是一个能吃苦的时代，却生在一个比创新的年代。

他用一生证明了复制也能成功，却没能证明传统可以永远。

如果命运可以重来，也许他会在互联网的浪潮里更早觉醒。

如果人生能重来，也许他希望儿子能接班，而不是留下永远的遗憾。

如今的达利，依然在卖蛋黄派和可比克，味道还在，但“达利的味道”早已不只是零食。

那是一个从工厂走出的普通人，带着一代人奋斗印记的故事。

这个世界从来不会温柔地对待那些“慢了半步”的人。

但正因为有许世辉这样的人，我们才知道，中国的民营企业史，并不只是风口上的神话。

更多的是无数个像他一样的人，靠一身土气、几分倔劲、一点野路子，在泥泞中拼出辉煌，也在时代里归于沉寂。

他输给了命运，但他从没输过努力。