套现7.49亿！无锡富豪被侄女送进监狱，两年后低价把公司卖给国企

江苏江阴出过不少富豪，而周德洪的故事，是其中最戏剧性的一个。

年轻时，他靠苦干起家，把一个濒临倒闭的化工厂救活。

中年时，他带着妻子创业，靠着一笔1.2亿的高速路工程，从地方小厂做到“全国沥青第一股”。

晚年时，他却因家族内斗、违规套现、刑事案件，一路从富豪榜跌到被侄女告上法庭。

他的一生，几乎浓缩了中国第一代民营企业家的全部轨迹，拼命、成功、膨胀、崩塌。

当年那个拎着公文包、满身泥巴的江阴厂长，最后以7.49亿“贱卖”公司收场。

这不是戏，而是真实的中国商战人生。

01

时间倒回到上世纪八十年代。

那时的江阴市染料厂亏得一塌糊涂，库存堆积、工资拖欠。

谁都不愿意接这烂摊子，唯有一个名叫周德洪的年轻人，硬着头皮顶了上去。

他上任的第一件事，就是把老婆周秀凤调到厂里当化验主管。

厂里人背地议论：“厂长还带着媳妇来管厂，这不明摆着搞关系？”

结果笑到最后的，偏偏就是这对夫妻，他满世界跑业务，她守在车间盯质量。

他们没有背景，也没有资本，靠的就是一个“拼”字。

那几年，周德洪跑遍全国，蹬破三双皮鞋、磨出一脚泡。

周秀凤天天泡在实验室，连春节都在厂里守着。

就这样，这个年亏两万的小厂，被他们硬生生干成了年赚五十万的“明星企业”。

凭着这股子狠劲，周德洪在地方出了名。

2002年，他和妻子辞职下海，凑齐积蓄创办了宝利沥青。

创业初期，他们连办公室都租不起，夫妻俩用旧木板拼了个办公桌，晚上睡在厂房。

产品卖不出去，他们就跑高速公路工地，一桶桶给人试用。

终于在2004年，靠着厚着脸皮的坚持，他们拿下沪宁高速扩建的1.2亿合同。

那一单，彻底改变了命运。

02

生意一旦走上坡路，人就容易飘。

2004到2010年，宝利沥青一路狂奔，从十几个人的小厂变成全国知名品牌。

2010年公司在深交所挂牌上市，周德洪成为江苏首位沥青上市公司董事长。

可上市后，他的思维变了，从做产品变成玩资本，从靠业绩变成看股价。

那几年，他和妻子几乎成了当地“成功夫妻”的样板，他们开奔驰、住别墅、进出各种商会。

但其实，企业内部，早已暗流汹涌。

媒体开始盯上他们：

有的质疑财务造假，有的曝光员工签“放弃五险一金”协议；甚至招股书里的“核心技术”竟是花十五万买来的。

面对外界质疑，周德洪不是低调整改，而是继续高调分红。

2011年，公司利润下滑，他夫妻俩仍拿走三成净利润；

2015年，又通过股市减持套现八亿。

短短几年，个人财富暴涨，但企业的现金流被抽空。

到了2016年，他因违规信息披露被证监会罚款并禁入市场三年。

那一刻起，宝利国际的黄金时代，其实已经结束了。

03

比资金问题更要命的，是人心。

周德洪习惯家族式管理，关键岗位全是亲戚。

技术交给老婆、销售交给侄女婿、财务交给亲戚，他坚信：“自己人最可靠。”

可企业越大，这种“自己人”就越危险。

他的侄女婿邹爱国，是公司销售副总，从基层干起，十几年拼下公司七成订单，是妥妥的功臣。

可功劳太大，就成了威胁。

周德洪以公司改革为名，取消销售提成，只留死工资，邹爱国当场不干，提出辞职。

结果，叔侄翻脸，周德洪举报他受贿侵占，法院判他六年半。

原以为赢了官司，就能一劳永逸。

没想到，邹的妻子、也就是周德洪的亲侄女，反手举报叔叔打击报复，甚至索贿。

检察机关立案，周德洪因此被刑拘，这场家族内斗剧，让外界目瞪口呆。

叔叔把侄女婿送进牢房，侄女又把叔叔送进去。

企业被折腾得元气大伤，股价一泻千里，从高点17元跌到2元多，市值蒸发近八成。

昔日的江阴首富，成了财经媒体的反面教材。

04

2020年代后，宝利国际彻底失去了昔日光彩，周德洪出狱后，公司交给儿子周文彬。

可时代早变了，沥青行业不再是香饽饽，国家基建投资放缓，油价飘忽不定，利润空间被压得死死的。

周文彬想转型航空航天业务，但十年折腾下来，连利润都没见着。

2023年，公司账面亏损2600多万，股东骂声一片，员工离职不断。

为了止血，周德洪决定卖壳。

2023年先找了江苏东祁，没成；又谈洪蒿信息，结果也黄了。

前后两次，虽没卖成，但倒收了1.23亿违约金。

第三次，他终于找到了接盘侠，就是池州投科。

2024年11月，以3.6元/股卖出28%股权，套现7.49亿。

相比巅峰期的17元股价，这几乎是清仓大甩卖，消息一出，股价反而涨停。

市场寄望国资背景的新东家能“救回宝利”，但国企接手后发现，财务窟窿远比想象深，公司连卖两架飞机才缓过一口气。

这笔买卖，对池州投科是接盘，对周德洪而言，则是告别。

他带着7.49亿现金离开，正式宣告宝利时代结束。

05

宝利国际的故事，其实是无数民营企业的缩影。

第一代企业家靠拼命闯出来，但往往栽在“管理”与“合规”上。

他们相信亲情，却忽略制度，他们擅长打江山，却不懂守江山。

周德洪的悲剧，不在于坐过牢，也不在于卖掉公司，而在于他没能让企业脱离“家族血缘”的枷锁。

当企业越来越大，靠的是体系，而不是亲情，靠的是规范，而不是威信。

他年轻时救活一个厂，用胆识赢得尊重，老年时毁掉一个集团，用固执断送基业。

民营企业的宿命或许就在于此，起于奋斗，盛于野心，败于人心。

如今，国资接手后的宝利国际，也许能在制度下重生。

但那段关于奋斗、欲望与反噬的传奇，已经被牢牢地写进了江苏商界的历史。