千亿身价又有何用？97岁的李嘉诚近况曝光无力回天，两儿子成心病

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提及“香港首富”与“商界巨擘”，李嘉诚的名字总会第一时间浮现于公众脑海。

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世人皆知他坐拥2909亿港元的惊人财富，堪称富可敌国，却鲜有人意识到，这位已届97岁高龄的传奇人物，正为家中两位年近花甲的儿子忧心忡忡。

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随着家族内部矛盾逐渐浮出水面，李嘉诚的近况也被媒体层层揭开。事实显示，他早已无力扭转家族传承的困局。

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在今年举行的股东会议上，一个细节令在场者无不震撼：当长子李泽钜正回应股东提问时，李嘉诚竟连续三次强势打断，亲自接过话筒代为作答。

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李泽钜作为李嘉诚的接班人，自出生起便被赋予守护庞大商业版图的使命。他的成长路径堪称标准模板——名校毕业、基层历练、稳步晋升。

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毕业于斯坦福大学结构工程专业后，他在25岁那年正式加入集团，从一线岗位做起，每一步都被父亲精心规划，铺就了一条看似万无一失的“守业之路”。

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然而命运并未给予他平静的舞台。1996年那场震惊全港的绑架案，不仅让李家支付了高达10.38亿港元的赎金，更在李泽钜内心留下了难以磨灭的心理创伤。

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每当回想起父亲曾说的“商场远比绑匪更危险”，原意是锤炼意志，却不料这句话成了束缚其决策思维的沉重镣铐，彻底重塑了他的风险认知。

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自此之后，李泽钜的性格由原本的沉稳内敛，逐步演变为极度谨慎乃至保守。他不再追求增长，而是将“保值”视为最高准则。

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他曾因质疑腾讯QQ模式不可持续而错失投资良机，这一选择并非偶然，而是其避险心态的缩影。此后，在卫星通信、新能源等多个风口领域，他也始终持观望态度，屡屡与时代机遇擦肩而过。

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在他的主导下，战略重心转向“退出内地、聚焦欧洲”。短短数年间，累计出售超过800亿港元的中国资产，资金大规模流入英国水务、德国电网等基础设施项目。

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彼时此举被视为稳健布局，但在全球政经格局剧烈震荡之下，这种依赖欧美公用事业的投资组合暴露出严重短板。

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能源危机叠加通货膨胀冲击，英国水务利润骤降22%，德国电网运营成本飙升35%。长江和记当年净利润增速仅录得3.1%，创下近十年最低水平。所谓“安全”，最终换来的却是增长停滞。

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如果说李泽钜的问题源于童年阴影带来的退缩倾向，那么次子李泽楷的困境，则源自一种根深蒂固的反叛精神所引发的方向迷失。

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李嘉诚曾寄望于他跳出传统框架，在科技与创新领域开辟新战场。为此，他提供了4亿美元启动资金，赋予充分自由，期待他成为家族未来的增长引擎。

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李泽楷拒绝进入家族体系，选择独立创业。1998年，他凭借高杠杆操作成功收购香港电讯，创立电讯盈科，一举成名，被誉为“小超人”。

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那一刻，他的声望达到顶峰，成为亚洲青年企业家的象征。但好景不长，2000年互联网泡沫破裂，电讯盈科股价暴跌90%，公司负债逾200亿港元。

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危急关头，仍是父亲出手注资百亿，才使其免于破产清算。这场惨痛教训本应促其反思，但他并未收敛，反而陷入“追逐风口—高位进场—巨额亏损”的循环怪圈。

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他押注的汉能太阳能因财务造假退市，涉足比特币市场遭遇暴跌损失超50亿港元，参与的人工智能初创企业至今无一盈利。

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如今，电讯盈科市值仅为巅峰时期的五分之一。曾经的“小超人”光环褪去，取而代之的是频繁失败的投资记录与失控的风险偏好。

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比起财务上的折损，更令李嘉诚难堪的是李泽楷混乱的私人生活。年近六十仍未婚配，情感关系不断更替，从梁洛施到郭嘉文，绯闻不断。

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他与梁洛施育有三名子女，却始终未给予婚姻承诺。今年更因子女抚养权问题与前伴侣对簿公堂，再度将家族推上舆论风口。

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这种缺乏责任担当与长远规划的生活方式，在一个极度重视门风与声誉的豪门眼中，比金钱损失更为严重，已成为影响家族形象的隐形毒瘤。

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今年初，李嘉诚启动新一轮股权重组，将长实集团51%股权划归李泽钜，并向李泽楷拨付200亿港元独立资本，明确划分业务边界，意图促成兄弟分治、各自独立。

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然而李泽楷拿到资金后，旋即投入一家前景不明的太空旅游企业，此举几乎等同于公开宣告：他对父亲设定的发展逻辑毫无认同，父子理念已彻底背离。

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兄弟间的分歧早已公开化。传闻两人曾因某合作项目的出资比例争执不下，最终不得不由老父亲自出面调停，方得以收场。

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在家族内部传承陷入僵局的同时，李氏家族的社会影响力也在持续下滑。当其他三大望族成员集体亮相全国运动会开幕式之际，李家无人出席的画面格外醒目。

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这不仅是缺席一场活动，更是象征着这个昔日顶级豪门正悄然淡出公共视野，与主流社会渐行渐远。

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更引发争议的是，李家近期计划将其在全球持有的四十余个港口资产打包出售给美国贝莱德集团，消息一经传出即激起轩然大波。

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公众质疑此举损害国家利益，相关讨论迅速发酵，“李嘉诚”这一名字所承载的尊重与敬意，已然不如往昔。

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面对家族内外交困的局面，97岁的李嘉诚并未袖手旁观。他重新启用已退休的老将霍建宁，任命其为李泽钜的特别顾问，试图为长子注入更多决断力与战略眼光。

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同时，他频繁调整股权架构，增加与两子共进晚餐的频率，在饭桌上反复强调自己的经营哲学与底线原则。

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可惜这些努力大多收效甚微。他试图用传统的家族治理方式，去弥合由心理创伤、性格冲突与时代变革共同造成的结构性裂痕，但现实证明，财富无法治愈人性的弱点。

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他一手缔造的商业帝国，如今被困在两个极端之间：一边是长子过度谨慎导致的停滞不前，另一边是次子盲目冒进带来的资源浪费。

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这位统治商界半个多世纪的巨人，或许最大的悲情并非来自财富缩水，而是到了人生暮年，仍需为两个儿子的命运辗转反侧，却终究无力回天。

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澎湃新闻2024-12-28 08:52癌症治疗取得突破！被李嘉诚力邀的女科学家徐蓁火了

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