25年3月，昔日“中药巨头”天士力被央企接盘，闫氏家族退场

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白手起家的闫希军，花几十年心血打磨出复方丹参滴丸，拯救了无数冠心病人，也让他以115亿的家族财富登上《2025年胡润富豪榜》。

可谁也没料到，这位曾经的“中药大佬”，会带着家人与央企华润三九“联姻”，一家四口套现36亿离场。

这事儿从头到尾透着蹊跷：为什么闫希军舍得把亲手养大的“孩子”拱手送人？这背后又有什么深意？

退军从商

但凡有冠心病的患者，毕竟会听过“复方丹参滴丸”这几个字，虽然那个小药丸只有指甲盖大小，可关键时刻往舌下一含，胸闷胸痛的症状很快就能缓解下去。

本以为这种“神药”应该是某个医学大佬的成果，可谁能想到，竟然是一个从黄土高原走出来的孤儿研发的。

更重要的是，在研发药物之前，他本身就已经在医院当药械科主任了，且那个时候他已经46岁了，就算不研发又能有什么问题呢？

可偏偏他的工作就是负责全院的药品采购和供应，但当时医院里使用的冠心病药物是丹参片。

虽然这个药物的确能缓解冠心病的症状，可见效时间实在是太慢了，每次病发之后，患者都需要修养很长一段时间才行。

尤其是有一回，一位老战士突发冠心病，疼得满头大汗，脸色白得像张纸，赶紧吞了丹参片，可等了十多分钟，症状一点没缓解。

闫希军站在旁边，手里攥着那瓶丹参片，指节都捏得发白，跟身边的护士沉声道：“这药必须改，再这么下去，真要耽误人命。”

可那时候的条件实在是太差了，再加上闫希军当时没有专门的实验室，没先进的仪器，连份完整的参考资料都没有，可以说他简直就是一个“三无人员”。

但即便如此他也没有放弃，反而是把医院仓库的一个角落收拾出来，支起个煤炉，这就算是他们的“临时实验室”，顺便拉上正在当医生的妻子一起研究。

这期间他们经常泡在图书馆里翻看中医药古籍、现代药理文献，然后一点点研究、摸索，直到1993年的某一天，他把刚研究出来的小药丸放进温水里之后，瞬间就化了。

另外，经过研究，发现这粒小药丸的药效发挥比普通丹参快了3倍不止，而这就是后来冠心病人的救命灵丹：“复方丹参滴丸”！

只不过，药方是有了，可怎样才能实现量产呢？

救命灵丹的普及

当时闫希军所在的医院只能拿出140万的启动资金，可购买设备、建厂房等一整套下来就需要近千万的支出。

于是，为了能够顺利将药厂建厂，闫希军揣着新药的试验数据和生产方案，跑遍了天津的大小药厂，但大家一听要投近千万，都认为风险太大，不敢接手。

直到天津中央制药厂经过多番考量之后，认同了闫希军的方案，并投资了860万，这才让承载着“复方丹参丸”的“天使力”制药公司能够成立。

然而，厂子是建起来了，可大家都没见过这种药，根本就不敢贸然进货，再加上当时国家发布新规定，要求部队医院不能再搞生产经营活动。

一边是干了30年的军营“铁饭碗”，一边是自己亲手拼出来的企业，还有47个跟着他吃饭的员工。

换作别人，说不定得纠结好一阵子，可闫希军直接脱下军装，带着团队一家医院一家医院地跑。

有品牌名气，他就在心内科办公室外守着，等医生忙完手头的活儿，赶紧递上试验数据，给人家讲那些用了药就见效的患者案例。

渐渐地，“复方丹参滴丸”的名气被打了出来，也有越来越多的医院、药房开始在他们那里进药。

最火的时候是1997年，复方丹参滴丸的销售额高达8000万，比前一年翻了快三倍。

更重要的是，这药被纳入了国家医保甲类目录，全国几百万冠心病患者都能报销着买，成了很多老人家里的常备药。

从这以后，天力士的主营药品就成为了“复方丹参滴丸”，据说它在全国拥有200多个销售办事处，3万家医院、15万家药店都能买到它。

一年下来，它的销量占了公司总营收的七成以上，年销售额从几千万一路冲到百亿。

不过，闫希军并没有想着守老本吃饭，而是想让中国药品走出国门，但他去国外考察市场的时候，竟然发现中国的药品被摆在杂货店的角落里，跟保健品混在一起卖，根本进不了主流医院的大门。

于是，他当即就下定决定，要让中国药品按国际标准，走进世界医药市场，但要进国际市场，就得过美国FDA那一关，可彼时的中国还没有一款复方中成药能通过它的认证。

毕竟，FDA的要求里，光要提交的科研报告就涵盖成分分析、药理毒理、临床试验等上百项数据，那些资料堆起来得有几米高。

因此，闫希军的团队成员只能不停的带着资料往返中美，可刚开始美国人根本不相信这款药，所以他们找个临床的试验人员都找不到，直到一位白人牧师试了这款药后，发现效果还不错，所以就帮着一起推广。

但最惊险的一次，是有两位志愿者做心脏耐受力试验时突发心梗，按照规定必须立刻核查他们吃的是药还是安慰剂。

就这么一点点熬，到2010年的时候，复方丹参滴丸终于完成了FDA二期临床试验，成了中国首个做到这一步的复方中药，后来还走进了34个国家和地区的市场。

公司被卖、敛财跑路

可谁也没料到，看着企业势头好，闫希军就打算搞多元化发展，先后投了生物制药、保健品，甚至还跨界做过白酒。

可生物制药烧了大笔钱却迟迟不见成效，保健品市场竞争太激烈根本卖不动，白酒更是完全“水土不服”，这些跨界项目最后全亏了本，最后只能依靠卖复方丹参滴丸维持生计。

后来闫希军把公司交到儿子闫凯境的手上后，这位新任掌权人没有按照父亲的老路走，反而是想靠资本收购快速扩张。

可谁能想到，他花了3亿收购的第一家医药器械公司，那里面的核心技术居然是假的，甚至就连其他投资的生物科技公司也亏了十几个亿。

更重要的是，一些仿制药厂家看到复方丹参滴丸赚钱，就开始研究、仿制，甚至还把价格压到原价的三分之一。

最要命的是，国家开始推行医药集采政策，药品价格被严格管控，原本利润不错的丹参滴丸，利润一下就薄了好多。

就在这个节骨眼上，央企华润三九提议收购天力士，于是在经过多重商议之后，最终在2025年3月，华润三九拿出120亿，买下了天士力的核心医药资产，而闫希军家族通过转让股权，套现36亿，彻底退出公司管理层。

结语

不过，看到华润三九收购天力士也不觉得奇怪，毕竟华润三九虽然年销售额超过200亿，但强项主要在感冒药、肠胃药这些领域。

而天士力不仅有丹参滴丸这个市场“领头羊”，还有养血清脑颗粒等好几个年销过亿的药品，更有覆盖全国的销售网络。

所以，对于他们来说其实应该是“双赢”的结局才对！

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