唐山三友热电：全力挖潜 打好效益攻坚战

连日来，唐山三友热电深入贯彻集团系列指示精神，扎实推进保稳保供、持续深化降本增效等工作，全力达成各项任务目标，奋力打赢效益攻坚战。

稳扎稳打，夯实保稳保供“根基”

11月3日，热电公司圆满完成柳三线抢修工作，一次送电成功。这是公司首次承担高压线路重要检修任务，其间电气专业组通过多轮论证、层层把关，高效组织、精准操作，提前2小时交付任务，有效提升了集团供电可靠性。

进入秋冬季节，公司以“保稳保供”为首要职责，积极应对供暖负荷高、南厂单炉单机运行难等挑战，综合平衡炉机负荷、科学调控电力供应，采取一项项实打实的举措，为完成全年任务目标筑牢基础。特别是，各专业做好季节性风险和高危作业风险防控，做好各类设备的保温伴热、防冻工作，保障设备冬季安全稳定运行。

锱铢必较，算好成本管控“账单”

“这个月酸耗、碱耗指标又降了，大家加把劲儿，争取做得更好！”在汽水二车间化水运行丁班的交接班会上，班长董立军边盘点、边布置新任务。今年以来，他们为攻克酸碱耗居高不下的难题，精细梳理反洗周期和流量、重新设定反洗强度与时间，酸耗碱耗均降低20%以上，全年节水超千吨。

这是公司推行“指标极限运行”的缩影，以小指标完成保大指标更优。今年生产系统在保稳运行基础上，追求精细调整、精准操作，通过优化机组运行模式、动态调整疏水策略等举措，机组热耗率、给水温度等12项小指标均完成年初计划，煤耗、汽耗、电耗三项大指标创历史最好水平。

精研细刻，雕琢效益增值“瑰宝”

除了做好节支降费减法，公司还在挖潜创效上做好“加法”。原煤采购费用占汽电总成本的七成，公司以此为突破口，全力推动整体效益提升。10月份，供销系统实施精准采购管理，科学预判供需变化，提升原煤采购性价比与保障能力，采购经济煤种同比增加12%，创今年以来新高。锅炉、输煤专业在保稳定、保指标基础上，加大“吃粗粮”力度，实施“煤场全流程管理、原煤精细化掺烧”策略，经济煤种掺烧比例已稳步提升至50%，创效120多万元。

此外，公司聚焦“吃干榨净”汽电能源，在烟气余热回收、外排乏汽利用、水资源应用上做文章，2026年7项“短平快”项目已申请提前开工，为公司效益持续增长提供有力支撑。（赵萱）（唐山三友集团有限公司供图）