腾讯的启示：以AI为桨驶向产业互联网的深海

腾讯对于AI的布局开始收到了正向的反馈，这一点，我们可以从其新近发布的Q3财报当中，便可以看出一丝端倪。根据腾讯最新发布的2025年Q3财报显示，本季度总营收1928.7亿元，同比增长15%，经营利润725.7亿元，同比增速18%，连续多季度高于营收增长。当我们深入分析腾讯2025年Q3财报时，可以看出，以TO B业务为代表的金融科技与企业服务业务的增长，是颇具亮眼的一个版块。

深入分析腾讯的TO B业务，不难看出，它的增长，其实是与AI有着相当密切的联系的。按照腾讯董事局主席兼首席执行官马化腾的话来讲，我们对于AI的战略投入，不仅为我们在广告精准定向及游戏用户参与度等业务领域带来助益，也带来了编程、游戏机视频制作等领域的效率提升。

AI业已成为了腾讯推进TO B业务的一个重要突破口，以AI为桨，腾讯正在驶向产业互联网的深海。深入分析腾讯在推进AI落地过程当中的探索和实践，或许可以为我们找到进入到产业互联网时代的路线图，同样将会为其他的产业互联网玩家们提供借鉴。

以AI为抓手，持续扎根产业

所谓的产业互联网，其实是一个改造产业为主导的存在。因此，找到改造产业的方式和方法，不断地给产业带来变革，才是真正保证产业互联网落地的关键。复盘腾讯Q3财报，我们可以看出，腾讯开始一点一点地持续扎根产业的探索与尝试。在这样一个过程当中，腾讯持续不断地扎根产业的一个最为重要的突破口，便是持续不断地推进AI的落地，不断地以“好用的AI”来促使产业互联网持续不断地进化。

一边是腾讯持续不断地打磨AI能力，促进自身AI产品的迭代和进化；另一边是腾讯不断地将AI开源，持续地将AI的根系扎进千行百业的肥沃的土壤里。

在基础模型方面，腾讯推进了混元家族的持续进化和更新，从而实现了它可以支撑更为复杂，更为多样化的产业级应用。比如，混元图像3.0登顶国际大模型竞技场LMArena，成为全球首个开源的工业级原生多模态生成模型；再比如，混元3D 3.0可以实现几何级建模精度提升3倍，分辨率高达1536³，依托混元3D Studio输出的3D AI创作管线，服务游戏美术、3D打印、工业设计等行业。

仔细分析，不难看出，腾讯的AI模型的进化，其实更多地与具体的行业和场景结合在了一起，更多地是用AI去改造产业，让AI发挥出更大的价值。可以想见，伴随着腾讯AI的升级，它与产业的联系必然将会持续不断地密切，必然将会给产业带来更多的AI方向上的改变。换句话说，AI，已经成为了腾讯落地产业互联网的一个最重要的抓手。

欲要更深、更广地扎根产业，仅仅只是依靠AI的迭代和升级是远远不够的。透过腾讯Q3财报，我们看到腾讯还在通过不断地开源持续为AI加入新的活力要素，从而打造一个涵盖了诸多的行业和场景元素的大生态。财报显示，第三季度，腾讯陆续开源混元翻译、混元图像3.0、混元3D-Omni/3D-Part、世界模型1.1等。其中，混元3D系列模型下载量已超过300万，成为了全球最受欢迎的3D开源模型。

透过腾讯Q3财报，我们所获得的一个最为直接的讯息，便是它真正将AI应用到了产业当中，并且用AI去解决产业发展过程中的痛点和难题，从而真正实现了自身产品的焕新，并且找到了存量时代的新增量。以腾讯元宝为例，它已经打通微信、腾讯会议、腾讯视频号等数十个腾讯内部应用，支持公众号、视频号、腾讯新闻、QQ浏览器等评论区@腾讯元宝提问，还能在端内与元宝互动。

可见，腾讯业已将AI嵌入到了自身的产品和服务当中，真正让用户切实感受到了AI的落地和应用给产业带来的改变，并且让AI实现了产业内在元素的激活。当我们以产业互联网的视角来看待腾讯以AI为抓手的探索和实践，不难看出，腾讯借助AI实现的是自身所处的产业的嬗变，并以此找到了产业端与消费端再度链接的方式和方法。

对于任何一个想要在产业互联网时代有所作为的玩家们来讲，只有不断地以AI为抓手，以其来促进产业的迭代和革新，才能真正让产业互联网落地，才能在消费互联网的母体之中，发现一个更大，更有想象力的新世界。

以AI为催化剂，重塑产业底层与基座

产业互联网，其实是一个由内而外，自下而上的全新过程。因此，落地和实践产业互联网的时候，除了扎根千行百业的产业场景之外，还需要从底层和基座，重塑产业本身。透过腾讯第三季度的财报，我们看到了它为我们描画出来的一条清晰的产业互联网的运行路线图，即，以底层和基座的嬗变来驱动产业上层的嬗变，从而带来产业的转型和升级。

透过腾讯的探索和实践，我们看到了其借助AI能力持续不断地为产业底层和基座的不断抬升。比如，腾讯通过将模型启动速度提升17倍，多模态推理加速4倍，实现了腾讯云智算的全面升级，还通过自研并开源FlexKV多级缓存技术，大幅降低KVCache占用，让推理部署更高效，首字时延降低70%；比如，腾讯通过将排障时间从30个小时降低至3分钟，提升了排障效率，并将云智能顾问集成Agent能力，推出云专家服务智能体Cloud Mate,让企业重保演练从一周缩短至一天；再比如，腾讯在腾讯云当中全面引入Agent，通过分析、调优、运维等环节的优化，全面提升数据处理效率，其数据仓库TCHouse凭借毫秒级实时分析能力登顶ClickBench榜首，成为企业AI服务最为重要的数据底座……

通过不断地改变产业的底层和基座，腾讯实现了自身产品和业务能力的升级。腾讯会议推出AI纪要和AI托管，每2分钟提送实时总结，支持会后一键追问，并能替用户参会听会，保障工作的效率和进度；腾讯电子签推出智能化合同解决方案，最快1分钟完成合同审查，合同合规性风险整体降低80%……

以AI为主色调的底层与基座，除了给腾讯本身的产品带来了改观，同样由内而外，自下而上地实现了与腾讯相关的产业服务的协同升级和嬗变。比如，广州呼吸健康研究院联合腾讯研发DeepGEM大模型，仅用病理图像就能预测肺癌关键基因突变，精度最高达99%；再比如，绝味食品基于腾讯企点营销云的Magic Agent，发布AI会员智能体，首次实现AI Agent参与全链路营销，测试显示，AI组销售业绩达人工组的3.1倍，支付转化率2.4倍……

透过腾讯为我们摸索出来的路线图，我们可以看出，欲要实现产业互联网，实现产业的蝶变和升级，必然需要先去用AI去重塑产业的底层和基座。通过这样一种底层和基座的深度改变来重塑自身的产品力，来持续不断地为自身所链接的产业进行深度赋能，实现产业效率的提升，乃至促进整个产业的蝶变和升级。

对于每一个想要在产业互联网时代有所作为的玩家们而言，只有不断地筑牢底层和基座，不断地用与产业互联网时代相适配的底层和基座来促使上层产品和产业的改变，才能真正将产业互联网的发展带入到属于自身的新周期里。

在这样一个过程当中，传统语境之下的平台和产业之间的鸿沟将会被一点一点地消弭，它们成为了产业互联网语境之下的产业的一份子。只有在AI所提供的底层和基座上，不断地建筑自身的产业新高楼，才能真正获得产业互联网的红利。

腾讯Q3财报，并不仅仅只是一份简单意义上的财报，它更多地让我们看到了腾讯以AI为桨在产业互联网上的探索和实践。说到底，欲要实现产业互联网，不仅要找到像AI这样的新型基础设施，还需要深深地扎根到千行百业的产业场景之中，还需要打造坚实且高效的底层和基座。只有这样，产业互联网的大厦才能越建越高，产业互联网为我们所打开的想象空间才能越来越大。