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不少中小企业老板搞数字化转型,都犯过难:想跟上趋势,可要么不懂技术怕搞砸,要么担心投入太多没回报,要么觉得流程太复杂,耽误日常干活。数字化转型真不用硬扛,中国移动的 “移动智企” 没搞那些复杂理论,而是从企业实际需求出发,用全场景、全链条的数智化服务,把云化协同、高效沟通变成能直接上手的工具,既降低了转型门槛,还能让数智经营变顺,这背后藏着中小企业转型的实用门道。
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中小企业转型的痛点大多逃不开 “不会转、不敢转、转不起”。移动智企没走 “堆功能” 的路子,而是针对性给出 “智连接、智安全、智经营” 三类主要服务,每一项都刚好对准企业日常运营的要紧事。截至 2025 年,已有超过 3200 万家中小企业用了这套服务,在 16 个重点行业形成规模化应用,还入围了头一批 30 个中小企业试点城市服务商库,方案的适配性在实际落地中得到了验证。
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“智连接” 是所有数字化的基础,没稳定网络,后续很多操作都会受影响。你有没有遇到过视频会议卡顿、传大文件超时,或者车间设备联网掉线的情况?移动智企的 5G 专网、全光 WiFi 能实现全方位覆盖,不管是多人同时视频会议,还是车间里的设备实时联网,都能保持稳定。值得一提的是,移动已经建成全国性算力网络,总规模达到 61EFLOPS,形成 “中心集约 + 边缘泛在” 的智算资源体系,相当于给企业搭好了 “数字底座”,不用自己再花大价钱建基础设施。河南鹤壁的企业用了本地化智能算力集群后,通过智能调度实现算力弹性分配,有效降低了算力使用成本,对资金紧张的中小企业来说,这可是能实实在在省不少钱的。
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“智安全” 和 “智经营” 则解决了企业的日常烦心事。很多企业担心办公数据泄露、门店无人时出意外,移动智企的 24 小时 AI 巡店系统、智能安防能实现秒级风险预警,不用再安排专人整夜值守。南京雨花区的 “明厨亮灶” 项目,接入 1.5 万余路智能监控设备,让食品安全相关的透明度有了实际提升。而 AI 辅助决策、智能调价、排班优化这些工具,能帮老板从繁琐的日常管理中抽离出来,不用再凭感觉做决策。苏州金明机械就通过在生产全场景植入轻应用,让生产效率提升了 30%,这不是靠堆人力,而是靠数据和工具的实际作用。
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智慧办公场景的改变,员工和老板都能直接感受到,沟通和协作效率都提了上来。“数字员工不是‘替代人’,而是‘解放人’”,这句话放在办公场景里太贴切了。以前开会要边听边记,会后整理半天还容易漏重点,现在用 AI 云电脑,会议记录能实时转写,还能自动提炼核心内容;写 PPT 没思路时,系统能帮忙搭框架、找素材,省了不少琢磨的时间。AI 移动办公灵活,群聊消息能一键总结,不用翻几百条记录找关键信息,电话内容也能实时记录,不用担心漏记重要事项。广州不少企业用了这套方案后,通过移动设备就能灵活切换办公场景,邮件、日程、通讯录都在一个平台管理,不用来回切换多个软件,你们公司开会头疼的是记笔记还是整理重点?
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还有 “磐匠数字员工” 和 “AI 商企助手” 这两个常用工具。数字员工在视频监控场景下,能把巡检效率提升 10 倍,比如车间设备巡检、仓库货物盘点,以前要几个人花一天时间,现在数字员工很快就能完成,还能自动生成报告。AI 商企助手能 24 小时提供智能客服和业务咨询,不管是客户咨询产品,还是员工查询办公流程,都能及时得到回应,不用再等上班时间找专人对接,对客户多、员工分散的中小企业来说,能提供不少便利。
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移动智企的方案不搞 “yi刀切”,能适配不同行业的职场协作需求,把数智化工具和具体场景结合起来。比如酒店行业的 30 秒刷脸自助入住、商铺管理的智能收银 “扫一扫”、楼宇办公里数字员工处理重复流程,让员工能专注于有创造性的工作。浙江移动还为温州某鞋业公司打造了 AI 鞋样设计平台,10 秒内就能生成照片级设计稿,通过垂直大模型让设计效率提升 70% 以上,这就是技术和行业需求深度融合的实际效果,不是为了 “智能” 而智能,而是为了 “高效” 而智能。
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服务保障方面,移动智企有标准,承诺 “办理快、体验好、售后强”,还有对应的服务规范,每个企业都配备工程师、一套服务标准和一个客服,遇到问题不用来回找对接人。对于头次上云的企业,会提供 1 个月的免费算力试用,还联合高校开展 AI 人才培训,帮企业员工提升数智相关的技能,让转型不仅能 “用得起”,还能 “用得会”。而且系统会建立模型迭代机制,根据企业的使用反馈持续优化场景化应用,让方案逐步适配实际需求。
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其实中小企业数字化转型的关键,不是要搞多复杂的技术,而是让技术适配企业的日常流程,帮人省劲儿、帮事提效。移动智企的门道,就是把复杂的算力、AI 技术,拆解成一个个能用得上的工具和场景化方案,不用企业老板或员工懂编程、懂算法,只要会操作就能用。它用模块化设计让企业能根据预算和需求分阶段推进,降低了转型的门槛,转型卡壳,多半是方案没选对,不是企业本身做不到。
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你经营企业时,是不是也遇到过开会记不住重点、跨部门沟通费劲、转型不知从何下手的情况?这些问题其实都能通过数字化工具找到解决办法。移动智企的实践已经证明,中小企业不用怕数字化转型,只要找对贴合自身需求的全场景、全链条方案,就能轻松实现云化协同和高效沟通,让数智经营变成顺理成章的事。
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