抚顺：工作实绩“拿不出手”、关键时刻“顶不上去”，这样的干部坚决不用

编辑 | 董鑫

11月13日，《中国组织人事报》刊发文章《 关键时“顶不上”，坚决不用！》，介绍辽宁抚顺市通过一线精准考察，严把档案关，压实各方责任，着力打造干部选拔任用全过程工作链条。

文中介绍，抚顺市委组织部班子成员带队，组建17支专项考察组，将全市41个招商引资工作组、10个攻坚工作专班和140个攻坚工作组、12个避险搬迁工作专班等作为重点考察对象，分级分类考察“一把手”、新提拔干部、年轻干部。

全方位掌握干部的一贯表现。对政绩观存在偏差、工作实绩“拿不出手”、关键时刻“顶不上去”的干部坚决不用。

全文如下：

近年来，辽宁抚顺市通过一线精准考察，严把档案关，压实各方责任，着力打造干部选拔任用全过程工作链条，切实防范干部“带病上岗”。

由市委组织部班子成员带队，组建17支专项考察组，将全市41个招商引资工作组、10个攻坚工作专班和140个攻坚工作组、12个避险搬迁工作专班等作为重点考察对象，分级分类考察“一把手”、新提拔干部、年轻干部。深入项目指挥部等工作一线，通过列席会议、现场督查，面向“两代表一委员”、市场主体、服务对象谈话调研等方式，全方位掌握干部的一贯表现。对政绩观存在偏差、工作实绩“拿不出手”、关键时刻“顶不上去”的干部坚决不用。

建立新任乡科级正副职公务员备案前联审机制，由用人单位初核、档案管理部门复核、公务员工作机构验收，依托公务员信息系统进行比对，对一致率低于90%的，在规定时限前完成整改，并作为领导班子年度考核重要参考。坚持“谁审核、谁签字、谁负责”，压实动议初审、考察复审责任。严把档案接收，挂图查借阅“双流程”及收集鉴别转递等“五制度”，建立“五不归档”审查机制，对基本信息填写不准、重点内容前后矛盾、经历记载缺漏等不予归档。

制定干部选拔任用工作责任落实“十条硬杠”、选人用人21条规定清单和25条负面清单，严格执行任前事项报告制度。综合运用选人用人专项检查、干部选任“一报告两评议”、“带病提拔”倒查等措施，对发现的问题及时通报反馈、定期回头检查。今年以来，对16家“一报告两评议”结果靠后或存在问题的单位进行约谈、提醒督促整改。