隆基绿能宝钢股份通过“产业并购”破解行业内卷

财联社11月13日讯（记者 沈娇娇）近年来，“反内卷”成为重要议题的背景下，产业并购成为推动产业整合升级、破解同质化竞争的重要力量。

在上海证券交易所国际投资者大会上，来自光伏、钢铁等实体产业，以及证券、咨询领域的多位嘉宾，齐聚“产业整合与转型升级 并购落实‘反内卷’”圆桌论坛，共同探讨了产业并购的实践路径和成效等。

产业并购助力“反内卷” 多行业探索整合与升级路径

随着“科创板八条”与“并购六条”的相继出台，为并购重组市场注入强劲动力。数据显示，“并购六条”发布后一年内，首次披露的上市公司重大资产重组项目达233单，同比增长140%。

光伏行业经过多年发展，面临产能过剩问题。隆基绿能(601012.SH)董事长钟宝申介绍，光伏行业造端以民营企业为主，且是技术驱动型产业，技术迭代快。因此，单纯产能并购不太容易发生，企业应通过产业并购合作，延伸产业链，快速提升产品场景创新能力、系统化解决方案能力，建立差异化的竞争优势。譬如隆基绿能通过收购森特部分股权，与森特在BIPV领域达成了合作，将产品应用延伸到光伏建筑一体化场景。

钢铁行业则聚焦横向并购与整合提质，破解集中度偏低的行业痛点。宝钢股份(600019.SH)副总经理、财务总监、董事会秘书王娟表示，中国钢铁行业长期集中度较低，导致无序竞争问题突出。宝钢股份通过“一公司多基地”模式，将自身在体系管理、产品研发、精益制造等领域的优势高效复制到被并购企业中。自2017年吸收合并武钢股份，近年参股山钢日照、马钢有限之后，宝钢股份可施加影响的产能已提升至8000万吨以上，依托专业化分工、资源再平衡与体系协同，宝钢股份正推动行业从价格战向价值创造转型，助力钢铁产业实现结构优化与提质增效。

这也意味着，并购已经不再只是企业规模扩张的工具，而是推动产业升级的必然选择。中信建投并购部负责人张钟伟认为反内卷的核心，就是要通过结构升级、技术突破、协同整合，把低水平的同质化消耗，转化为高质量的增长动力，而产业并购，恰好是反内卷的重要抓手。

除了行业内并购，跨行业、跨境并购也成为反内卷的重要方向。长江证券研究所联席总经理邬博华提到，传统电力设备企业通过跨界并购光伏、锂电等新兴主体寻找新增长点的案例比比皆是，光伏企业借助海外并购突破贸易壁垒，实现产能转移与市场切入是行之有效的方式。

麦肯锡全球资深董事合伙人曲向军强调，出海国际化是中国企业破解增长瓶颈的重要路径，并购已成为跨境业务拓展的核心方式之一。

创新与效率并重 并购重塑产业竞争格局

面对“并购是否会削弱创新动力”的市场担忧，嘉宾们普遍认为，合理的并购整合不仅不会抑制创新，反而能为技术升级提供更坚实的基础。

邬博华表示，光伏行业通过并购退出的落后产能本身研发实力薄弱，行业研发资源总量并未减少；而优质企业在改善供需格局后获得合理利润，将进一步增强研发投入能力。在锂电材料等需要大量资本与研发支持的领域，实力企业的并购反而能为标的提供更多资源，加速技术迭代。

从竞争格局来看，并购正在推动行业从同质化价格竞争向效率竞争、价值竞争转型。“对于隆基来讲，在研发和投资的平衡上，公司一直坚持‘不领先不扩产’的战略。”钟宝申介绍，应通过核心技术突破与新型能源生态布局，构建差异化竞争优势。

华泰联合证券并购部负责人董光启指出，并购通过交易实现资源向高效领域转移，契合新质生产力发展需求。既可以实现规模经济，提升产业集中度与市场竞争力，也可以整合产业链上下游，补技术短板，降低交易成本。