刘同学真是太有先见之明了…

喵～大家周四好呀～

最近发生了一件事，让我不得不感慨，刘同学真是太有先见之明了！也引发了我关于“用人”的一些思考。

早在月嫂还没下户的时候，我跟刘同学就有过一番讨论，等月嫂下户之后，要不要请一个专业的育儿嫂来带宝宝。我当时的想法是，从专门的育婴师机构请一个经过培训、熟悉0-3岁宝宝养育的人来我家，这样照顾宝宝会更加专业，我也更放心；而刘同学认为，让我家之前负责做饭和保洁的阿姨来全天就行（之前阿姨只来半天）。

我和几位朋友讲了这件事，大家都惊呆了，表示：你老公心也太大了吧！会做饭会打扫卫生和会带小孩，这是完全不同的两种能力啊！怎么能请一个做饭阿姨看护宝宝呢？

刘同学给出的理由有三点：

其一，我们之间有很深的信任基础。阿姨已经在我家工作好几年了，能入的了我的眼且还能在我身边呆这么多年都不是一般人（我怀疑他在阴阳我但没有证据）。阿姨的人品我们信得过，这个信任基础是任何新人都替代不了的。

其二，阿姨学习能力很强，之前跟她讲过的改进意见，从来没有重复说过第二遍，她一定会改。新的菜式，她一看就会做，而且她会花心思琢磨怎么给我们做不一样的好吃的，眼里有活儿。而且她执行力非常强，我跟她一讲，她就能get到我的意思，并且能够效率很高地完成。

其三，最最重要的是，她会按照我的标准来做，不会抬杠。她只会很好地执行我的每个指令。她边界感也很强，从不会主动探知我们隐私，来我家这么多年，都不知道我是做什么职业的，只知道是用电脑的工作。而且她也不会表面答应，背后另一种做法，说好的什么就是什么。

尽管心里有点忐忑，但是本着相信刘同学的原则，我还是去跟阿姨商量，能不能辞掉另外半天那家的工作，来我们家全天。阿姨欣然答应了。

阿姨11月初开始来我家全天，到现在已经十多天了。做饭、做家务，还帮我们带宝宝。因为我在考蒙特梭利教师证，所以早教方面的知识，都是我学完之后跟刘同学、婆婆、阿姨说这个月要关注啥；《婴儿大运动》是全家通识读本，每个人都要学，看宝宝这个阶段不能做啥；温奶、洗奶瓶、换纸尿裤、洗屁屁、泡澡、哄睡之类的，都是刘同学先手把手教阿姨一遍，阿姨再做一遍刘同学校验，然后再让阿姨独立完成。遇到之前没出现的情况，她也不会自作主张，会先问我们。

总之就是，一切都按照我们的要求来，过渡得非常顺手。

我在孕期的时候，产检医院拉了个群，孕周相似的孕妈妈都在里面。那个群生完孩子之后也没解散，现在就变成了一群新手妈妈讨论孩子们的各种问题、家里的各种问题，互帮互助。

从别人的讨论中一对比，我才发现，刘同学当时的决策是多么明智啊！

我看到很多妈妈们在吐槽自己家的育儿嫂，有一些其实咋样都行的事，有的育儿嫂会摆出来“我是专业的”姿态，加上沟通可能也有一些问题，会让宝妈觉得“你在指责我照顾不好自己的孩子”。

诸如洗澡应该是先洗头还是后洗头，洗几分钟；应该AD和D3补剂间隔吃，还是每天都吃AD，每天为了这些琐碎的事天天被育儿嫂“教育”。还有对宝宝哭闹原因的争论，妈妈觉得宝宝不舒服，育儿嫂觉得是饿了，诸如此类的。还有的妈妈发现，育儿嫂推着婴儿车，在楼下跟其他育儿嫂一起谈八卦，攀比雇主家的情况。还有的会有一些生活习惯方面的问题，比如拿擦完手的毛巾给宝宝擦口水……

总之，不满意都在“专业”范畴之外。

看到大家的讨论，我觉得自己真是太幸运了！世界上当然有非常好的育儿嫂，只是，要筛选到这样一个朝夕相处的人，既想要专业方面符合标准，还要生活细节各方面满意，简直是太难了！肯定最终也能找到满意的，就是要花费大量时间精力筛选试错。

群里宝妈们遇到的问题，让我想到了自己之前的一段经历。我请过一位收纳师（我家合作多年的收纳师那天排期不方便），来做换季断舍离。其中就收拾出来一个我24年年底买的25年的春联，出处是乾隆在故宫咸福宫题的联，选它是因为我觉得意境非常磅礴大气。因为里面有一句“春驾仓龙”四字，收纳师坚持是龙年的春联，要给我扔了。我反复解释多次是我刚买的，她还是一直说“不对，这里有龙字，就是龙年的”。后来我说，“要不我找出购买记录给你看下？”她这才作罢。

平心而论那个收纳师专业水平还是很在线的，但我不想再跟她合作了，因为沟通起来心太累了。

我在日常生活中极少跟人发生争执，原因是我底层就认为“不同的人所处的楼层不同，立场不同，角度不同很正常”。但是，我雇佣人来我家做服务，我是雇主哎。我的家，我花了钱，我都不能说了算，还要在小事上花大量的时间争论？？？

我观察到，这个收纳师让我不高兴，还有那些宝妈们讲育儿嫂怎么让自己不高兴，统统都不是专业方面的问题。

这个观察引发了我的一些思考。

其一是，刘同学真的好厉害呀！他一眼就看到“专业能力之外”其实我真正在乎的部分，并且坚持了自己的观点。假如真的找一个育儿嫂来，遇到观点不一致的情况，我被对方以“我是专业的，你不对”的姿态教育，我肯定超级不爽。

我家阿姨第一周也有过类似的苗头，她觉得自己带过孩子而我们没有，她的做法会更好。我委婉地表示“知道阿姨带娃更有经验，但我们有自己的标准和习惯，按照我家的来就行。如果有你觉得更好的方式，我们可以讨论，但是不要不商量就按自己的来”，她很聪明地觉察到了我在提醒她注意边界，以后就再也没有过类似的情况。

我还发现，很多老人来帮忙带娃，结果闹出一堆矛盾的根源也是这个。长辈是好心，觉得自己有经验，但是孩子们二三十年后的带娃方式已和过去不同。而且遇到观点不一致时，没有明确“谁是这个家的主人”。结果明明是好心，却生出来一堆嫌隙。

所以我俩在请父母来帮忙的时候，不断重申一个原则：长辈来帮我们带娃，我们超级无敌非常特别感激。同时，父母是孩子的第一责任人，现在和过去带娃的方式已经不同，遇到观念有不同时，还请按照我们的来。

刘同学用了一种最简便、对我们来说成本最低（时间精力金钱成本都最低）的办法做了这个筛选。就是，我家阿姨其他的都已经是过去验证过满意的，只有一个弱项就是“带宝宝的专业性”，而他认为“学习能力强=专业能力可以忽略”，我们手把手教，她复刻出来就是按照我们标准执行的。

其二是，我们嘴上说自己最在意的，和真正在意的点，实际上权重可能并不同。而这些往往都是事情已经发生，才会后知后觉发现。

比如我以为收纳的专业性最重要，因为受不了被杠要解释，于是不想合作了。宝妈们也觉得专业性最重要，结果因为受不了生活习惯不一样，把她们的阿姨辞退了。

刘同学是在跟我日积月累相处的过程中，知道我真正在意的地方，“他比我更懂我”所以选择了让阿姨来全天。

要多花一点时间去找到自己真正的在意，就能少走一些弯路。

其三是，我觉察到自己在工作中也有一些类似的惯性。做了六年乙方，我总会觉得“我是专业的，给客户的建议就是最好的”，有的时候客户没有按照我认为的“最优解”来，我还会试图说服他们。其实有可能客户关注的点，跟我认为最重要的点压根不一样。

例如我会觉得，做一个传播，浏览量、搜索结果这些显性的数据更重要（我会这么认为，是因为我最终结案的交付是这些数据，这是写在合同里的）。但实际上，根据具体情况不同，客户可能关注点在别处，例如一个大项目我们只负责其中一个平台的传播，可能更在乎跟其他平台联动的实效性；又或者一个话题比较敏感，不出现舆情的优先级高于所有……

尽管下一份事业我大概率不会再做之前的工作了，但是无论做什么，总归是要给客户服务的嘛。我要多去关注别人真正需要什么，而不是自己做出来一个漂亮的数据。

就像在养育孩子过程中，要多去关注“宝宝需要什么”，而不是“我要成为一个其他人眼里成功的妈妈”。

生活才是真正的修行道场啊！每一件发生在别人身上的事，都是照见自己的镜子。

大家共勉呀～

我们下周四14:00见～

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