什么是五码合一？

一、基本定义

五码合一是在一物一码基础上的技术升级和应用拓展，指将产品包装上五个不同层级的码进行关联，实现全链路数字化管理。

• 垛码：贴在整垛货物的外包装上，多采用二维码或条形码形式，对应供应链端，管理整垛货物。

• 箱码：印刷在纸箱侧面，包含物流追踪信息，对应物流端，管理整箱产品。

• 盒码：位于产品包装盒表面，方便终端销售扫码登记，对应市场端，管理单个包装盒。

• 瓶码：通过激光喷码或贴标方式印在瓶身（靠近瓶口或中部），对应消费端，管理单个产品。

• 盖内码：隐藏在瓶盖内部，打开瓶盖后才能看到，避免未消费前被扫码，属于深度互动码，用于消费者扫码活动。

二、技术优势

相比传统的一物一码，五码合一在全链路管理、数据质量、应用适配和管理效率上均有显著提升。

• 全链路贯通：从原料入库、生产加工、仓储物流、渠道分销到消费者开瓶使用，每个节点的信息都能通过对应码实时采集。

• 数据更精准：多层级码相互关联，避免单一码数据断层，比如通过垛码可关联到箱码、盒码，追踪整垛货物到单个产品的流向。

• 应用更灵活：不同角色扫码功能不同，生产人员扫垛码/箱码查看生产计划，物流人员扫箱码更新运输状态，经销商扫盒码入库登记，消费者扫盖内码参与营销活动。

• 管理更高效：数据实时同步至企业管理平台，无需人工录入，发现问题可快速追溯源头，比如质量问题可通过瓶码追溯到生产班组和原料批次。

三、五码合一的应用场景

1.生产管理：精细化品控

核心价值：实现生产过程的数字化监控和管理，提升生产规范性、质量稳定性和流程效率。

• 生产溯源：记录原料批次（关联供应商资质、检验报告）、生产时间（精确到小时/分钟）、班组信息（含操作人员、设备编号），方便追溯责任。

• 质量控制：关键节点设扫码检测点，不合格产品自动标记分流，记录不合格率，分析设备故障或操作问题。

• 效率提升：统计各环节耗时，识别瓶颈环节，优化生产排期，减少待工时间，提升整体产能。

2.物流追踪：全程可视化

核心价值：实现货物运输的全程监控和管理，降低物流风险，优化库存和配送效率。

• 运输监控：结合GPS定位，扫码自动记录位置、温度（冷链产品）、车辆信息，异常情况（偏离路线、温度超标）实时预警。

• 库存管理：入库扫码自动登记，出库扫码自动扣减，生成实时库存报表，支持调拨登记，追踪跨仓库流转。

• 配送优化：分析区域配送时间、签收率，调整配送中心位置或物流合作伙伴，根据销售数据提前备货。

3.渠道管理：精准管控

核心价值：实现渠道的数字化管理和控制，维护市场秩序，优化渠道资源配置。

• 经销商管理：扫码验证授权信息，防止假货流入，记录进货量、销售进度，评估经销商运营能力。

• 终端管控：通过扫码GPS定位判断销售区域，窜货行为自动预警，维护区域价格体系。

• 费用管理：促销费用与扫码数据挂钩，返利按扫码销量计算，精准核算区域、终端费用，优化投入比例。

4.消费者互动：深度连接

核心价值：建立品牌与消费者的深度连接，提升用户参与度和忠诚度。

• 扫码营销：开展红包、积分、优惠券、实物抽奖、集卡兑换等活动，灵活设置奖励形式，提高参与积极性。

• 用户画像：收集消费者年龄、性别、地域、购买频次、活动偏好等数据，构建精准用户画像。

• 个性化服务：推送产品使用指南、会员专属活动、新品试用邀请，发送节日祝福，提升用户粘性。

四、五码合一的核心价值

1.数据赋能：驱动业务决策

通过五码合一技术收集全链路数据，为企业战略和运营决策提供科学依据。

• 消费行为数据：了解购买渠道（超市、便利店、餐饮终端）、购买场景（自饮、送礼、聚餐）、活动响应率，优化营销方向。

• 渠道效能数据：评估经销商铺货率、动销率，终端销售贡献度，优化渠道资源配置。

• 产品表现数据：分析不同规格、系列产品的开瓶率、复购率，指导产品研发和生产计划。

2.成本优化：提升运营效率

通过数字化、自动化管理，降低企业多环节运营成本。

• 降低营销成本：精准投放营销资源，减少无效投入，优惠券核销率比传统营销提升30%以上。

• 减少人力成本：生产、物流、库存等环节自动化扫码管理，减少人工统计、盘点工作量，效率提升50%。

• 优化库存成本：基于销售数据预测需求，精准制定生产计划，减少库存积压和缺货，库存周转率提升20%-30%。

3.增长驱动：创造新的价值

以数据和用户连接为基础，开拓新的增长路径。

• 新客户获取：通过消费者分享扫码活动（邀请好友得红包）扩大曝光，借助终端扫码数据开发潜在客户。

• 老客户激活：针对长期未消费客户推送专属福利，通过个性化推荐提升复购率。

• 新业务模式：基于消费洞察开发定制化产品（如定制包装、细分场景产品），搭建线上会员商城，实现“扫码-会员-购买”闭环。

五、五码合一的典型案例

泸州老窖——白酒行业的数字化标杆

背景：作为传统白酒巨头，泸州老窖积极拥抱数字化转型，解决传统白酒行业渠道管控难、营销精准度低、消费者连接弱等痛点。

发展历程：

2022年在部分单品启动五码合一项目，逐步完成生产、物流、渠道、消费端码体系搭建，实现销售毛利率持续增长，22年为84.4%，23年为86.45%，有效扫码终端商户突破40万+，经销网络同步增加三倍；

2024年全面上线五码合一，全渠道BbC关联返利，实施“双百工程”，开瓶决定配额，前三季度销售毛利率达86.97%、扫码率稳步提升，有扫码终端商户100万+，产品全部实现顺价销售。

行业影响：带动五粮液、洋河等白酒品牌跟进五码合一技术，推动白酒行业从传统营销向数字化、精准化转型，为食品饮料等快消行业提供了可借鉴的数字化转型方案。

关于米多

米多公司成立于2014年，是国内领先的营销数字化整体解决方案提供商，在营销领域致力于以企业业务能力（EBC）为核心，构建基于“立体连接、数据共通、流量共享、全景共鸣、全域赋能、全链共赢”的产业互联网营销服务平台，赋能企业通过“网络协同”和“数据智能”双螺旋引擎，用数字化驱动业务增长。累计服务酒类行业、快消行业、日化家清行业、化工建材行业、茶叶行业等品牌类企业逾3000家，包括茅台、可口可乐、宝洁、高露洁、维达、立白、雪花啤酒、劲牌、绿箭、嘉士伯、美涂士、华新集团等。

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