精准督导强根基 深化改革促发展——分公司法务风控部检查组赴农场开展督导检查

11月12日，分公司法务风控部检查组莅临饶河农场，围绕合同管理、诉讼案件、土地发包专项治理及2026土地发包调研、靠企吃企专项整治、国企改革深化提升行动等重点工作开展全方位督导检查。检查组通过听取专题汇报、查阅台账资料、座谈交流问询等方式，深入一线摸实情、查症结、提对策，为农场进一步规范管理、防范风险、深化改革注入强劲动力。

检查组强调，要进一步抓好合同管理与诉讼案件百日攻坚，要建立“事前防范、事中控制、事后化解”的全链条风险防控体系，从源头上降低法律风险，维护国有资产安全；要按照土地发包专项治理、靠企吃企5类问题专项整治要求，坚持问题导向，深化“小切口”整治，健全内控机制，强化以案促改、以案促治，着力铲除“靠企吃企”腐败滋生土壤，营造风清气正的经营环境。要谋划好2026年土地发包工作，规范发包流程；要做好国企改革深化提升行动自查“回头看”，抓紧收官扫尾，规范内业组卷，确保高质量完成各项改革任务验收。

检查过程中，工作组对农场在各项工作中采取的有效措施和取得的积极成效给予肯定，同时也指出了管理流程、制度执行等方面存在的薄弱环节，并提出针对性整改建议。下一步，农场将以常态化整改推动长效机制建设，持续规范合同管理、强化风险防控、优化土地发包管理、深化“靠企吃企”整治、推进国企改革走深走实，不断提升治理效能，为国有资产保值增值和企业高质量发展筑牢坚实根基。

图文 / 李 季

编辑 / 贾 微

一审 / 李妃妃

二审 / 唐文龙

三审 / 赵 爽