会查也会修，对消防维保来说是不是真的很重要？

前段时间老金说，做维保，有一个会做维修的维保人员很重要，不一定要精，能修好就行，现在缺的就是这样的人，然而这样的人很难找，要不在工程公司里面，要不就是水行电不行或电行水不行，要不就是维保公司待遇太低人家不愿来，大多数情况只能集中问题一起解决。

开头插一段话，老板野猪安排这周去某地某项目现场学习一下，正常情况下，消防维保项目，一个项目负责人和一个消防设施操作员现场按要求刷脸打卡就可以，但该地行政要求是必须有两个消防设施操作员，当然都是持证开展活动，这点毋庸置疑。老板野猪这段时间业务量大，维保人员不好安排，只能亲自出马。一车4人，到了车上才知道维保项目所在地从业人员结构、数量要求，这才发现老板野猪让现场学习是幌子，陪同才是真正目的。

历经跋山涉水、翻山越岭，好不容易来到桃源深处的项目现场，对接的是负责该企业的张姓安全生产主管，大家都称他张主任，一名精气神小伙，话聊开后，他说他的注安已过两门，同时也在备考一消，应该是挺上进、专业的人。

由于这是公司新签约项目，本次首保由项目负责人带领两名消防设施操作员现场开展，现场操作人员说，首保归属年度检查，其核心是普查，需对消防设施进行全面检查和功能测试。

互相介绍后，张主任主动说起了换维保机构的原因。企业是前些年投入使用的，一直委托同一家消防技术服务机构开展维保服务，但这些年来，委托的上一家维保公司未能及时解决问题，主要是有问题都是说下次来处理，一年12次，此次都是下次，消防设施问题积压，许多小问题都没解决，问题得不到解决，行政主管机构都开始点名了，“火灾隐患整改率”约谈挂号，企业实在没办法，才下定决心换掉维保机构。

经现场检查、测试后，本次维保项目消防设施状态给人的感觉就是全手动，唯一能“自动”的就是湿式报警阀组压力开关还能连锁消防水泵，其他都是处于人工才能启动。这也印证了张主任一开始的说法。

回到话题，维保如果仅仅是局限于检查、测试，而忽视维修、维护，是否对委托双方来说，都是很头痛？抛开委托双方的活动成本或资金投入，单纯考虑消防设施的维保目标，一方面委托方需要完好的消防设施，另一方面，被委托方需要解决能解决的消防设施问题或火灾隐患，而未能在维护中预防出现问题，维修中解决问题，对委托双方来说，都值得深思。

而这一切的关键，都离不开维保人员的有效维修，维保人员是否具备维修技能，对消防维保项目来说至关重要。

一、维修能力让维保回归本质安全目标

经常开展消防设施维保活动的朋友都知道，消防设施的核心作用是火灾发生时“紧急能用”。 各类消防设施和器材在投入使用后，通过需定期巡查、检查和维护等管理工作，是各类消防设施和器材能否正常发挥作用的关键环节，消防设施维保的目的，就是通过维护管理，确保消防设施正常运行，正常发挥作用。

缺乏维修能力的维保活动，本质上只是发现问题，留有问题未能解决问题，最后落得“形式化”。维保突出的维护保养，也应兼备修理能力，完成检查、测试流程，针对出现的问题，让消防设施回归“随时伺应、能用”。

二、维修能力降低委托双方的长期风险与成本

从委托方角度，“早发现、早修复”是避免问题扩大、长期留存的有效途径，同时也可以避免小范围、小故障问题积压，引发消防设施大面积故障、损坏甚至整体瘫痪，后续维修成本呈现几何级增长，逼迫企业大额维修支出或停产风险，或承担消防安全责任风险。

从消防技术服务机构角度，维修能力是核心竞争力，同时也可帮助降低运行成本。如张主任建议企业更换消防技术服务机构，原因就是“修不好”。通过维保及时解决问题，可有力帮助与委托方建立长期合作，为摆脱“低价竞争”

三、维修能力是提升”隐患整改率“的有力保障

“火灾隐患整改率”是困难多方的因素，熟悉业态的朋友都很清楚，这里多说几句，因为 “火灾隐患整改率”各方压力，只要“不出事”还好，一旦如发生一定等级的火灾，责任追究的潜在风险，其实大家都清楚，诸如消防技术服务机构被认定为“不按标准开展活动”、“出具虚假文件”等违法行为，很难避免被追究法律责任。

维保过程，具备维修能力，可实现“查修同步”，避免“下次处理”的无奈，让消防设施隐患及时消除，帮助或协助委托方履行消防安全责任，化解或降低被性质主管部门的约谈、挂号风险。而更为有效的是，降低委托双方的的法律责任风险。

简述一下

业内同行都深知消防维保的不易，也知道消防设施状态持续处于动态的变化过程而并非静态，如元件、设备或组件等都有其产品寿命，整体上 消防设施的损耗是持续的 。

理想地插一下前提：委托方整改隐患主动投入，消防技术服务机构维修能力加持。

在维保在现实中，本身自 带维修、养护属性。消防技术服务机构具备维修能力，可打通检查、测试与维持、修复消防设施的通道，也就是形成 从“发现问题”到“解决问题”，再到“预防问题”的消防维保闭环，从而稳定在“消防设施正常运行，正常发挥作用”的状态。

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